Economie et Gestion

Les mémoires de fin d’études en Economie et Gestion

Les mémoires :

  1. La société Apple: l’évolution, Silicon Valley et la créationLa société Apple: l’évolution, Silicon Valley et la création
  2. Marketing classique et marketing direct : one-to-oneMarketing classique et marketing direct : one-to-one
  3. Secours mutuel en transformation: l’Alliance nationale 1892-1948
  4. Le centre régional d'investissement : définition, entrepriseLe centre régional d’investissement : définition, entreprise
  5. L’effet des dépenses publiques en capital humain sur la croissance économique en RDCDépenses en capital humain et croissance économique
  6. La qualité comme facteur de compétitivité dans l'entrepriseLa qualité comme facteur de compétitivité dans l’entreprise
  7. Responsible Care dans les entreprises chimiques françaisesLe Responsible Care dans les entreprises chimiques françaises
  8. ISO 9000 Réalités et Perspectives des Entreprises MarocainesISO 9000 : normes de la certification, historique et qualité
  9. La crise financière internationale menaces et contraintesLa crise financière internationale menaces et contraintes
  10. Le rôle des banques dans le financement des contrats
  11. Effet du commerce extérieur des produits agricoles sur la croissance économiqueEffet du commerce extérieur des produits agricoles sur la croissance économique
  12. Utilité sociale des associations dans le développement localUtilité sociale des associations dans le développement local
  13. L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DGL’évaluation de la performance de la fonction RH
  14. La politique qualité de la certification des comptes publicsLa politique qualité de la certification des comptes publics
  15. Les Enjeux De L’Eco ConceptionL’éco conception : les enjeux de l’éco conception
  16. La satisfaction des clients bancairesLa satisfaction des clients bancaires
  17. Les TIC - Technologies de l'information et de la communication TICLes TIC : définition, secteur et productivité
  18. Le développement durable dans la coopération décentraliséeLe développement durable dans la coopération décentralisée
  19. Gestion du changement dans l’administration publique en vue de sa modernisation :Gestion du changement dans l’administration publique
  20. L'évolution des PME depuis les théories de 1789L’évolution des PME depuis les théories de 1789
  21. Bank Al-MaghribBank Al-Maghrib : la création de la banque d’Etat du Maroc
  22. La responsabilité sociale en microfinanceLa responsabilité sociale en microfinance
  23. Schéma de base de la prévision dans le domaine de la Gestion des ressources HumainesGestion prévisionnelle des Emplois dans le secteur de la métallurgie
  24. L’intention entrepreneurialeL’intention entrepreneuriale des étudiantes : cas du Liban
  25. Conception et mise en place des tableaux de bord de gestion cas d’une société de confectionConception et mise en place des tableaux de bord de gestion cas d’une société de confection
  26. Le tableau de bord de gestion : la définition et le contenuLe tableau de bord de gestion : la définition et le contenu
  27. Le développement local : objectifs, rôles, outils et acteursLe développement local : objectifs, acteurs, rôles et outils
  28. Le poids de la dette extérieure sur la croissance économique : Le cas d’Haïti (2000-2015)Poids de la dette extérieure sur la croissance économique
  29. Gestion sociale de l'eau au MarocLa gestion sociale de l’eau au Maroc
  30. L'automobile française : une filière dynamique en mutationL’automobile française : une filière dynamique en mutation
  31. GRH dans le secteur bancaireLa GRH dans le secteur bancaire: la banque populaire
  32. Les differents modes de paiementLes instruments de paiement : la notion des moyens
  33. L'activité d'octroi de crédit et la rentabilité bancaire7 clés de la rentabilité bancaire par l’octroi de crédit au Cameroun
  34. La situation économique au Liban : PIB, emploi...Bourse de BeyrouthLa situation économique au Liban : PIB, emploi…
  35. The customer's life cycle and the CRM : The importance of CRM in software enterprises’ life cycleThe customer’s life cycle and the CRM
  36. Le risque de prix liée à la commercialisation du cacaoLe risque de prix liée à la commercialisation du cacao
  37. L’actionnariat des salariés dans les sociétés françaises : une solution d’avenir ?L’actionnariat salarié dans les sociétés françaises
  38. Pratique de l’audit financier dans les IMF et Coopécs en ville de ButemboPratique de l’audit financier dans les IMF et coopératives
  39. Du rapport des contrôleurs de gestion au pouvoir
  40. Localisation du projet dans le territoireL’implantation d’IKEA à Bayonne : impacts, mutation, et enjeux
  41. marché marocain du créditLe marché marocain du crédit : Structures et performances
  42. LE MARKETING DES TOURS OPERATEURSLe marketing des Tours Opérateurs
  43. Croissance économique et développement humain au MarocCroissance économique et développement humain
  44. Les 3 types de main-d'œuvre agricole : familiale, salariée..Les 3 types de main-d’œuvre agricole : familiale, salariée..
  45. Les échanges internationaux et les relations économiquesLes échanges internationaux et les relations économiques
  46. communication bancaire externeLa communication bancaire externe
  47. Opportunités et défis d’une zone de libre-échange Cas de l’économie marocaineUne zone de libre-échange : Opportunités et défis
  48. Innovation et stratégies d’acquisitions dans l’industrie pharmaceutiqueIndustrie pharmaceutique: Innovation, Fusion & Acquisition
  49. L'industrie de la musique enregistrée et le consommateurL’industrie de la musique enregistrée et le consommateur
  50. bassin.versant.sebou 1Gestion de la demande en eau: Bassin versant du Sebou

Le recrutement : déf., besoin, processus, phases et 8 étapes

Le recrutement : définition, besoin, processus, phases, 8 étapes, et moyens §2: Le recrutement A- Définition du recrutement Le recrutement est la meilleure adéquation possible entre un poste et une personne. Recruter consiste à positionner la bonne personne à la bonne place au bonne moment. C’est une activité stratégique qui […]

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La démarche de la gestion prévisionnelle des RH

La démarche de la gestion prévisionnelle des RH Section II : planification et gestion prévisionnelle de la GRH §2- La démarche de la gestion prévisionnelle des RH A- Conception de la gestion prévisionnelle des RH (GPRH) 1- Définition de la gestion prévisionnelle Depuis toujours, la connaissance du futur constitue l’un

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Importance du secteur informel dans l’économie nationale

Importance du secteur informel dans l’économie nationale L’environnement économique – Paragraphe 2 La plupart des entreprises, surtout et en particulier dans les pays en développement, sont confrontés au problème du manque d’infrastructures adéquates. En effet, l’insuffisance en matière de communication en générale et de transport en particulier, ne permet pas

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La planification des ressources humaines PRH

La planification des ressources humaines PRH Section II  Planification et gestion prévisionnelle de la GRH « Pour répondre à un besoin d’aujourd’hui, qu’on n’avait pas su prévoir avant-hier, on compromet alors et parfois définitivement ce qu’il serait nécessaire d’avoir dans quelques années ». GASTON BERGER. L’environnement de l’entreprise change continuellement, ses

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La gestion systémique et stratégique de la GRH

La gestion systémique et stratégique de la GRH §2: La gestion systémique et stratégique de la gestion des ressources humaines : La GRH s’est développée en empruntant des approches ayant fait leurs preuves en management d’entreprise en particulier, la gestion systémique et la gestion stratégique dans la perspective d’apporter des

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De la fonction personnel à la fonction ressources humaines RH

La gestion des ressources humaines GRH dans les grandes banques marocaines : le passage de la fonction personnel à la fonction Ressources humaines Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Option : Sciences économiques et gestion Mémoire de licence en sciences économiques et gestion Sous le thème:

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Les contraintes de l’environnement fiscal et administratif

Les contraintes de l’environnement fiscal et administratif Les difficultés de la petite et moyenne entreprise PME au Maroc – Chapitre II Introduction: De nombreuses entreprises connaissent, à un moment ou à un autre, des difficultés dont les raisons sont multiples: perte d’un gros client ou d’un fournisseur important, effondrement de

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La contribution de la PME au développement économique

La contribution de la PME au développement économique Paragraphe 2: la contribution de la PME au développement économique: Dans la majeure partie des pays où la PME petite et moyenne entreprise a été considérée comme étant un outil prioritaire du développement socio-économique, les résultats s’étaient révélés bénéfiques. Ceci a été

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Secteur du textile face à la compétitivité internationale

Secteur du textile face à la compétitivité internationale Deuxième Partie : Essai d’application Introduction de 2ème partie Pour améliorer sa position concurrentielle et devenir plus compétitive, l’entreprise doit assurer une bonne gestion de la qualité, cette dernière se justifie par la mise en œuvre d’une démarche qualité pertinente, un contrôle

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La qualité et les stratégies compétitives de l’entreprise

La qualité et les stratégies compétitives de l’entreprise Paragraphe 2 : Place de la qualité dans les principales stratégies compétitives de l’entreprise La capacité d’une entreprise à être compétitive, en grande partie, de sa capacité à préparer et prendre des décisions stratégiques lui permettant d’en assurer la survie. Mais, l’intensité

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La gestion de la qualité et la stratégie de l’entreprise

La gestion de la qualité et la stratégie de l’entreprise Section III : L’intégration de la qualité dans la gestion stratégique de l’entreprise Pour jouer pleinement son rôle de facteur déterminant de la compétitivité, la qualité ne doit plus être prise comme ensemble de technique effectuées par des opérationnels. Mais,

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La conduite de la démarche qualité : la gestion totale

La conduite de la démarche qualité : la gestion totale Paragraphe 2 : La conduite de la démarche qualité La gestion totale de la qualité, décrite plus haut, comme un élément essentiel de la stratégie globale de l’entreprise, comme une approche introduisant de nouvelles nécessités d’adaptation des structures organisationnelles et

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La démarche qualité totale : 2 conditions de mis en œuvre

cLa démarche qualité totale : 2 conditions de mis en œuvre Chapitre II : La qualité comme facteur de compétitivité Section II : La démarche qualité totale La démarche qualité est un processus qui évolue constamment dans le temps. Elle a un but précis au sein de l’entreprise «utiliser la

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La qualité totale : le concept, les enjeux et la définition

La qualité totale : le concept, les enjeux et la définition Paragraphe II : La qualité totale : Concept et enjeux La mondialisation de l’économie et la globalisation des marchés, si elles ouvrent certes, de nouveaux horizons pour l’entreprise, elles lui imposent une nouvelle forme d’organisation et de gestion dont

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La qualité totale : les facettes, les approches et l’historique

La qualité totale : les facettes, les approches et l’historique Chapitre II : La qualité comme facteur de compétitivité Introduction L’entreprise marocaine est aujourd’hui, plus que jamais, confrontée à un environnement économique et concurrentiel très vive, voire acharné, d’où la nécessité d’une valorisation permanente des produits, l’optimisation des coûts de

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