Rapport de Stage

Projet Arboretum de Sibang : réhabiliter l’IPHAMETRA

C. Cas pratique de projet géré durant le stage

Durant la période de stage, nous avons participé à plusieurs activités.

La première est la participation à la mise en place d’un projet intitulé « Arboretum de Sibang » et la seconde est celle liée à la proposition d’un projet.

1. Projet « Arboretum de Sibang »

a) Présentation de l’ « Arboretum de Sibang »

Figure 22: Arboretum de Sibang

Source : Google Earth, Auteur

L’arboretum de Sibang est une forêt gérée par l’Institut de Pharmacopée et de Médecine Traditionnelle (IPHAMETRA) et qui couvre une superficie de 16 hectares divisés par des allés espacées de 50 mètres par des chemins perpendiculaires distants de 50 mètres.

Cet arboretum est riche en espèces forestières telles que le Fromager, l’Okoumé, la Liane géante, le Moabi, le bois d’ébène. Il regorge aussi de curiosités telles que l’arbre à cadenas, le phénomène d’anastomoses racinaires chez l’Okoumé, le grand fromager vieux d’une centaine d’années et bien d’autres.

On y trouve également quelques espèces animales comme le renard, l’écureuil, le serpent etc.

L’arboretum de Sibang offre des visites touristiques au public tous les jours, notamment du lundi

Brainforest: Apports pour une croissance inclusive et durable

III. Apport et difficultés de la structure

Dans cette partie, nous vous présentons les différents apports de l’ONG Brainforest sur le bien-être des populations autochtones, mais aussi les difficultés auxquelles la structure est confrontée.

Dans la dernière partie, nous vous présenterons quelques activités effectuées durant la période de stage.

A. Apports de la structure

1. Sur le bienêtre des populations rurales

L’action de Brainforest est guidée par le souci de voir les peuples autochtones bénéficier des retombées des activités principalement forestières de leurs localités.

Ces actions participent considérablement au bien-être des populations rurales. En outre, la mise en place des projets qui contribuent au développement des communautés rurales en est aussi un second aspect de l’apport de l’ONG.

Nous prendrons à titre d’exemple deux projets favorisant le bien-être et le développement de des communautés autochtones.

• Projet « ON MANGE LOCAL » (Brainforest)

Le projet « ON MANGE LOCAL » vise à promouvoir les activités agricoles d’une plateforme appelée « Or Vert » qui regroupe 19 associations villageoises dans les villes de Ntoum et Kango.

Ce projet incite la pratique de l’agriculture au niveau de la ceinture verte de Libreville.

L’ONG Brainforest et ses activités : actions et études

II. Brainforest et ses activités

Dans cette partie, il est question de présenter l’ONG Brainforest au travers de ses missions et ses activités.

A. Actions de Brainforest et études

1. Projets et études réalisés en rapport avec les ODD.

Afin de protéger les populations autochtones et accompagner les parties prenantes, Brainforest entreprend plusieurs actions.

Des actions de terrain à travers la réalisation des observations indépendantes, des enquêtes de terrain; mais aussi la mise en place et le suivi de projets favorisant la protection et/ou le développement des communautés rurales. Pour avoir une idée claire sur l’action de Brainforest, nous avons repris des projets réalisés par l’ONG pour la période de 2008 à 2012.

Ces projets, souvent de longue durée sont répertoriés dans les différents rapports annuels disponibles sur le site de l’ONG.

• Projet de cartographie participative dans le bassin du Congo.

(Brainforest, 2009)

Ce projet vise principalement à cartographier les territoires qui sont considérés comme ceux appartenant aux peuples autochtones dans le cadre de leurs activités vivrières.

C’est donc un moyen de sécuriser l’une des ressources les plus indispensables pour la survie et/ ou le développement de ces

Analyse des stratégies de développement au Gabon

B. Analyse des stratégies de développement

1. Le Plan Stratégique Gabon Emergent (PSGE)

Le Plans Stratégique Gabon Emergent est le document qui présente la stratégie de développement du pays. Celui-ci s’articule autour de trois piliers : le Gabon vert, le Gabon industriel et le Gabon des services.

Au sein de ces différents piliers sont regroupés des programmes à exécuter afin d’amener le pays à être émergent en 2025.

• Le Gabon Vert

Par ce pilier, le Gabon entend valoriser sa forêt équatoriale qui couvre le pays à plus de 80%. Considérée comme le « pétrole vert » à cause de sa contribution au PIB du pays après le secteur pétrolier, le pays entend augmenter la part du secteur forestier dans le PIB du pays par la transformation et la gestion durable de ses ressources forestières.

Le pilier « Gabon vert » est décliné en trois programme : le programme sectoriel bois et économie forestière dont l’objectif est de gérer durablement la forêt du Gabon et améliorer la position du Gabon dans la production de bois tropicaux certifiés; le Programme sectoriel agriculture et élevage dont l’objectif est de valoriser le secteur agricole

Analyse de la structure actuelle de l’économie gabonaise

I. Diagnostic socioéconomique et Analyse des stratégies de développement

Dans cette partie, il sera question d’effectuer une analyse des agrégat macroéconomiques du pays afin d’avoir une idée sur situation économique du pays.

A. Analyse de la structure actuelle de l’économie gabonaise

1. Agrégats macroéconomiques et évolutions

Le Gabon est considéré comme un « désert vert » à cause de la superficie qu’occupe la forêt dans le pays. La richesse créée par le pays provient principalement de des activités extractives.

Avec une croissance du PIB de 0.5% en 2017, son évolution reste fortement corrélée à l’évolution du cours du pétrole.

La chute du prix du baril de pétrole en 2015 a fortement affecté l’activité économique du pays. Ainsi, en 2015 on constate une diminution de la croissance économique du pays.