L’éducation en communication et information vise à fournir aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour comprendre et utiliser efficacement les technologies de l’information et de la communication (TIC) dans leur vie professionnelle et personnelle.
Les domaines d’étude peuvent inclure la gestion de l’information, la communication numérique, la design d’interface, la production de contenu, les médias sociaux et la cybersécurité. Les étudiants peuvent également étudier les implications éthiques et sociales de l’utilisation des TIC.
Les programmes d’éducation en communication et information peuvent être offerts à des niveaux universitaires ou professionnels.
Il y a de nombreux sujets différents que vous pourriez envisager pour un travail de fin d’études en communication et information, en fonction de vos intérêts et de vos objectifs professionnels.
Voici quelques idées de sujets qui pourraient être pertinents :
Il est important de choisir un sujet qui vous passionne, qui est en lien avec vos compétences et que vous pourrez développer efficacement. Il est également conseillé de consulter votre encadrant pour valider le sujet et obtenir des conseils pour la méthodologie.
Les mémoires de fin d’études en Communication et Information
La communication et l’hypersensibilité électromagnétique
Internet et la communication de crise: accélérateur de crise
Les discours éditoriaux des sites pure player d’information
Quelle place pour la presse en ligne à l’heure du Web 2.0 ?
La communication scientifique : des 3 nouveaux modèles
Captation de la jeune clientèle et la mode: H&M et ZARA
Quel avenir pour le Buzz Online ? Master Communication
Photographie et campagnes de communication sociétale
L’objet technique hypermédia: contenu éducatif sur le Web
Petites phrases de Hollande et sa stratégie de communication
La communication verte et Greenwashing: verdissement d’image
Les réseaux sociaux: Publicité accessible aux entreprises
L’éthique et la déontologie de la presse en RDC
L’influence de la publicité sur les consommateurs
TICs et l’enseignement: bureau virtuel de l’université LyonFlunch mise en évidence des faiblesses du management des risques 5.4) Mise en évidence des faiblesses du management des risques et de celles de l’audit interne chez Flunch, recommandations en vue d’améliorer la maîtrise des risques Faiblesses du management des risques dans la société et recommandations Tel que le management …
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Le management des risques chez Flunch, le rôle de l’audit interne 5.2) Identification des risques de l’entreprise La note interne du 5 mars 1996 (cf. Annexe 7) précise les domaines à auditer et implicitement les risques correspondants de la façon suivante : Administration – finance Les procédures administratives : caisse, …
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Présentation du groupe Agapes Restauration et de Flunch Chapitre 5 : Le rôle de l’audit interne dans le management des risques chez FLUNCH 5.1) Présentation du groupe Agapes Restauration et de Flunch Présentation du groupe AGAPES Restauration Le groupe AGAPES Restauration est le groupe restauration du groupe Auchan. Historique En …
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L’analyse des risques dans l’évaluation du dispositif de contrôle 4.4) Le rôle de l’analyse des risques dans l’évaluation du dispositif de contrôle L’analyse des risques (risques d’échec ou de dysfonctionnement) a toujours été un élément clé, implicitement du moins, du processus d’évaluation du dispositif de contrôle. Un processus d’évaluation axé …
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Audit interne dans un environnement axé sur le management des risques 4.2) Examen du dispositif de management des risques mis en place par l’entreprise Un management efficace des risques nécessite la mise en place d’un dispositif au niveau de l’entreprise. A défaut de dispositif, les risques ne peuvent être analysés, …
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L’audit du processus de management des risques Chapitre 4 : Le rôle de l’audit interne dans le management des risques La nouvelle définition de l’Audit interne reprend bien la notion de risque. Nous allons voir concrètement comment cela se traduit. L’évaluation des risques, la détermination de niveaux de risque acceptables …
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Le management des risques liés à l’activité 3.4) Le management des risques liés à l’activité Le processus de management des risques comprend deux parties : L’analyse ou l’évaluation des risques, qui inclut l’identification, l’estimation et l’évaluation des risques Le management des risques proprement dit, qui englobe l’élaboration des plans prévisionnels …
Gouvernement d’entreprise et management des risques 3.3) Gouvernement d’entreprise et management des risques Le management des risques suscite un intérêt croissant et les débats sur le gouvernement d’entreprise ont joué, à cet égard, un rôle capital. C’est au Conseil d’Administration qu’il incombe, en principe, de fixer les objectifs globaux d’une …
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La gestion des risques et les contraintes légales Chapitre 3 : Le management des risques Chaque organisation se trouve confrontée dans le cadre de la réalisation de ses activités, à certains risques. Ces risques, s’ils ne sont pas identifiés correctement et que les mesures nécessaires ne sont pas prises immédiatement pour …
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Les risques majeurs, les plus fréquemment rencontrés Les risques majeurs Nous allons maintenant développer certains de ces risques, les plus fréquemment rencontrés. Le risque lié aux systèmes d’information Les systèmes d’information sont au cœur de l’activité et du développement de l’entreprise et participent à la mise en œuvre de sa …
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Identification des risques majeurs d’entreprise 2.2) Identification des risques majeurs d’entreprise Etude des causes de certaines catastrophes financières Cette partie a vocation à recenser quelques exemples de faillites ou scandales retentissants de ces dernières années en commentant brièvement leurs origines. Une mauvaise gestion des risques peut parfois se révéler fatale, …
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La notion de risque d’entreprise Chapitre 2 : Identification et classification des risques d’entreprise 2.1) La notion de « risque » Plusieurs définitions du risque peuvent être retenues. L’IIA (Institute of Internal Auditors) propose « Possibilité qu’il se produise un événement susceptible d’avoir un impact sur la réalisation des objectifs. …
1.3) Les risques liés à l’audit interne L’audit interne est exposé à deux principaux types de risques : le risque d’audit et le risque associé à la gestion de programmes et de projets. Le risque d’audit Les auditeurs internes et les auditeurs externes ont tous recours au concept de risque, …
Le risque d’audit interne et les risques liés à la gestion Lire la suite »
La fonction d’Audit Interne Chapitre 1 : La fonction d’Audit Interne 1.1) Définition de l’audit interne Pour commencer, on ne peut éviter de rappeler la définition du contrôle interne. Le rapport du COSO (cf. Note 1, Annexe 2) définit le contrôle interne comme un processus mis en œuvre par le …
L’audit interne et le management des risques ESC Lille (École supérieure de commerce de Lille) KEHR Nicolas Mastère / 3ème cycle Audit-Contrôle de Gestion & Systèmes d’Information L’Audit interne et le management des risques Présenté par : Bouchiouane Mohamed Année universitaire : 2002 Synthèse « L’Audit Interne et le management …
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