Commerce et Marketing

Etudier le Commerce et le Marketing peut vous aider à développer des compétences dans les domaines de la gestion, des finances, du marketing, de la communication, de la vente, de la stratégie d’entreprise, de la psychologie sociale, des statistiques, de la négociation, des relations publiques, du développement international, etc.

Pour étudier le Commerce et le Marketing, vous avez plusieurs options :

Les écoles de commerce proposent des programmes de bachelors et de masters en Commerce et Marketing, avec des spécialisations dans des domaines tels que la gestion, le marketing, les finances, les relations internationales, etc.
Les universités proposent également des programmes de bachelors et de masters en Commerce et Marketing, avec des spécialisations dans des domaines tels que la gestion, le marketing, les finances, les relations internationales, etc.
Il existe aussi des programmes de Commerce et Marketing en ligne qui vous permettent de suivre des cours à distance et de travailler en même temps.
Il est important de vous renseigner sur les programmes et les établissements qui vous intéressent pour vous assurer qu’ils correspondent à vos objectifs professionnels et que les cours proposés correspondent à vos centres d’intérêts.

Il est également important de noter que pour réussir dans le domaine du Commerce et Marketing, il est important d’être doté d’un esprit d’analyse, de créativité, d’adaptabilité, d’autonomie, de capacités à travailler en équipe, de capacités à communiquer efficacement et de capacités à gérer des projets.

La filière Commerce et Marketing est une filière d’études qui forme des professionnels compétents dans les domaines du commerce et du marketing. Les programmes d’études en Commerce et Marketing comprennent généralement des cours de gestion, de finances, de marketing, de communication, de vente, de stratégie d’entreprise, de psychologie sociale, de statistiques, de négociation, de relations publiques, de développement international, etc.

Les étudiants en Commerce et Marketing apprennent à comprendre les tendances du marché, à élaborer des stratégies commerciales et marketing efficaces, à communiquer efficacement avec les clients et les partenaires commerciaux, à gérer des équipes de vente et à évaluer les performances commerciales.

Ils apprennent également à utiliser les outils numériques pour évaluer les données et les tendances du marché.

Les diplômés en Commerce et Marketing peuvent travailler dans divers domaines tels que les ventes, le marketing, la publicité, les relations publiques, la gestion de la marque, la gestion de projet, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des relations avec les clients, la gestion des ventes en ligne, la stratégie d’entreprise, etc.

Les diplômés en Commerce et Marketing peuvent également poursuivre des études supérieures pour devenir des chercheurs ou des enseignants-chercheurs.

La filière Commerce et Marketing est un secteur en croissance, en constante évolution et qui offre des défis et des opportunités professionnelles variées.

Les mémoires de fin d’études en Commerce et Marketing

Les mémoires :

  1. Marketing Viral & Lancement d’un Nouveau Produit sur le Marché de l’e-PublicitéMarketing viral sur internet et lancement d’un produit
  2. Histoire de l'Internet en France : évolution et modèleHistoire de l’Internet en France : évolution et modèle
  3. L'émergence du Web 2.0 et les sites marchandsL’émergence du Web 2.0 et les sites marchands
  4. Intégration des technologies au recrutement françaisLes 4 enjeux du recrutement français actuel
  5. Le merchandising des grandes surfaces de distribution : Quel impact sur le comportement d’achat du consommateur ?Le merchandising des grandes surfaces de distribution
  6. Cette collection de prêt-à-porter est-elle un succès ?Cette collection de prêt-à-porter est-elle un succès ?
  7. Le rôle de la confiance dans l’économie du partage
  8. Le marketing crée-t-il l'homme politiqueLe marketing crée-t-il l’homme politique ?
  9. Marketing Social Comment faire adhérer les collaborateurs à une politique de segmentation basée sur la différenciation de l’offre, mythe ou réalité ?Le marketing social : définition, plan et démarche
  10. La fonction Achats au service du Marketing sensorielLa fonction Achats au service du marketing sensoriel
  11. La microfinance, un défi d’adaptation au contexte localLa microfinance, un défi d’adaptation au contexte local
  12. Le service et la servuction: déf., caractéristiques, systèmeLe service et la servuction: déf., caractéristiques, système
  13. Stratégie d’approche du marché belge pour l’exportation des fleurs coupéesStratégie du marché belge pour l’exportation des fleurs
  14. La démarche marketing : segmentation et positionnementLa segmentation, le ciblage et positionnement en marketing
  15. La gestion des connaissances en entrepriseLe groupe Siemens : filiales, organisation et activités
  16. Les fonds propres dans le spectacle vivantLes fonds propres dans le spectacle vivant
  17. Authenticité et création d’entreprise appliquées aux sneakersSneakers : authenticité et création d’entreprise appliquées
  18. L’advertainment comme nouvelle forme de publicitéL’advertainment comme nouvelle forme de publicité
  19. Internet : un outil de veille dans une entreprise internationale
  20. Le mix de communication : la publicité et la force de venteLes 4 éléments mix de communication : publicité, force …
  21. Quelle est l’influence du S-commerce sur la fidélité sur Facebook ?Littérature existante sur le concept de fidélité : e-fidélité 
  22. Le fonds de commerce: protection et évaluationFonds de commerce: déf., éléments incorporels et 2 corporels
  23. Quelles opportunités représente le marketing prédictif pour le m-commerce ?Le marketing prédictif dans le contexte du M-Commerce
  24. Comparaison épistémologique entre les modèles issus des sciences de la vie et les modèles de valorisation d'actionsModèles des sciences de la vie et de valorisation d’actions
  25. Reengineering : déf., concept, principes et niveauxLe reengineering : définition, 3 principes et 3 niveaux
  26. neuromarketingL’application du neuromarketing dans le secteur du luxe
  27. Le marketing ethnique "made in USA" est-il transposable au modèle républicain français ?Le marketing ethnique made in USA et la société française
  28. La diffusion d’odeurs dans les points de vente : Influence sur le comportement des consommateursMarketing sensoriel : diffusion d’odeurs dans les magasins
  29. Marketing électronique : apparition du concept MarketingMarketing électronique : apparition du concept marketing
  30. médias sociauxLes PME suisses et les réseaux sociaux : une équipe qui gagne?
  31. Les conditions d'efficacité d'une segmentationLes 4 critères de segmentation efficace de marché
  32. Marques et métavers, enjeux et perspectives – Les approches de deux marques de services dans Second Life en 2007 : Europ Assistance et CetelemApproches de deux marques de services dans Second Life
  33. Le mouvement bio face à l’industrialisation Comment l’identité du bio est-elle en train de s'effacer au profit de son industrialisation ?Le mouvement bio face à l’industrialisation
  34. L'histoire de la publicité : progrès technique, Presse, TV..L’histoire de la publicité : progrès technique, Presse, TV..
  35. Comportement du consommateur marocain face au e-commerce : Analyse et perspectives 
  36. Navigating VUCA challenges in B2B sales: A case study of Renault Group's crisis strategyNavigating VUCA challenges in B2B sales: A case study of Renault Group’s crisis strategy
  37. Le e-commerce et le comportement du consommateur MarocainDécryptage du comportement des consommateurs marocains à l’ère de l’e-commerce
  38. internet mobile et le comportement du consommateurL’Internet Mobile et le comportement du consommateur
  39. La communication scientifique au Sénégal : Etat des lieux et proposition d’une approcheLa communication scientifique au Sénégal
  40. La communication des marques de luxe est-elle en accord avec les attentes de la Génération Y ?La communication des marques de luxe : la Génération Y 

L’Internet : la Netiquette, la défense et l’autocensure

L’Internet : la Netiquette, la défense et l’autocensure 2.1.2. La plaidoirie de la défense Nos venons de dresser un portait assez pessimiste de l’Internet en mettant en avant les failles qui sont liées à la structure même de celui ci. Compte tenu de tous ces éléments, on pourrait se demander pourquoi […]

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Internet, un outil dangereux? Libre expression et Désinformation

Internet : Un outil controversé – Chapitre 2 : Internet est né en 1969 sous l’impulsion du département américain de la défense. Le réseau, qui s’appelait alors ARPANET, devait assurer les échanges d’informations électroniques entre les centres névralgiques américains dans le contexte de la guerre froide. Ce réseau devait permettre à

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La stratégie de veille et l’Internet : les compétences nécessaires

1.3. Les compétences nécessaires La décision de structuration d’une stratégie de veille fait partie d’un processus de progression normal des entreprises, cependant lors de la mise en œuvre d’une telle politique, plusieurs possibilités et choix se présentent au décideur, tels que : ** faut il organiser et créer une structure

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La veille dans l’entreprise: commerciale et concurrentielle

1.2. Les différentes facettes de la veille : notions générales La veille peut s’appliquer à différents domaines stratégiques de l’entreprise, en effet il n’existe pas une stratégie de veille mais plusieurs donnant lieu à la naissance de Veille. Si nous considérons que les méthodes sont les mêmes dans les différents

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Qu’est-ce que la veille dans une entreprise internationale ?

La veille : éléments clefs de la stratégie de développement des entreprises – Chapitre 1 : 1.1 Qu’est ce que la veille? « se faire battre est excusable, se faire surprendre est inexcusable » Napoléon L’empereur aurait t-il à son époque compris l’intérêt déterminant de la veille ? il semble en

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Internet : un outil de veille dans une entreprise internationale

Internet : un outil de veille dans une entreprise internationale Euromed Management (Ecole Supérieure de Commerce Marseille Provence) Spécialisation affaires internationales Mémoire de fin d’études L’intégration d’Internet en tant qu’outil de veille dans une entreprise internationale Sophie ESPITALIER Directeur de mémoire Frédéric BRIONES Soutenance du 5 Septembre 2000 Remerciements La

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Développer la recherche dans le domaine de la production des fleurs

3.5 Développer la recherche dans le domaine de la production des fleurs Les performances de notre pays en matière de recherche et développement (R&D) restent mitigés et le budget consacré à la R & D est insuffisant sinon dérisoire (celui-ci ne dépasse guère 0.3% du PIB, au moins huit fois

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Le marché belge face à la compétitivité la floriculture marocaine

Le marché belge face à la compétitivité la floriculture marocaine Section 3 Action à entreprendre par les pouvoirs publics pour assurer une meilleure compétitivité aux produits de la floriculture marocaine L’entreprise exportatrice, si elle n’est pas épauler par l’Etat restera faiblement armée pour affronter la concurrence, de plus en plus

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Stratégie de l’entreprise et Marchés étrangers des fleurs coupées

Stratégie de l’entreprise et Marchés étrangers des fleurs coupées Section 2 Stratégie à moyen terme de l’entreprise La stratégie à moyen terme de l’entreprise n’est que le relais de la stratégie à court terme. C’est en fonction de la réussite de cette dernière que l’entreprise, après avoir atteint son rythme

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Politique de conditionnement et d’emballage des fleurs coupées

1.5 La politique d’emballage et de conditionnement Le conditionnement (packaging) est définit comme étant l’ensemble des activités liées à la conception et à la fabrication de l’emballage du produit (*). D’aucuns pensent que le conditionnement doit intégrer la cinquième variable du Marketing Mix. Pour notre part, nous considérons que l’emballage

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Politiques de communication et de distribution des fleurs coupée

Politiques de communication et de distribution des fleurs coupée 1.3 Politique de distribution La politique de distribution est l’une des composantes de la démarche commerciale de l’entreprise. La distribution a pour tâche de faire parvenir les marchandises produites par l’entreprise aux utilisateurs ou aux consommateurs. Aujourd’hui, il est rare qu’une

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Stratégie de l’entreprise face au marché d’exportation des fleurs

Stratégie de l’entreprise face au marché d’exportation des fleurs Chapitre IV Stratégie Globale de l’entreprise face à son marché d’exportation  La stratégie générale de l’entreprise est constituée par l’ensemble des choix qui déterminent et révèlent ses objectifs généraux, sa mission, et son métier(*). Concevoir une stratégie d’ensemble revient à déterminer

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L’entreprise de fleurs coupées et l’environnement économique

L’entreprise de fleurs coupées et l’environnement économique Section 4 Sur le plan environnement économique L’environnement économique rassemble plusieurs éléments externes qui peuvent avoir un impact direct sur l’entreprise (le secteur d’activité, le marché, les instruments juridiques, politiques et économiques etc.) Les deux premiers (c’est- à-dire le secteur d’activité et le

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RH dans une entreprise de fleurs coupées destinées à l’export

RH dans une entreprise de fleurs coupées destinées à l’export Section 2 Sur le plan des Ressources Humaines  Dans toute entreprise, les ressources humaines sont considérées comme étant une énergie, qui se transforme en synergie, pour donner naissance à une œuvre qui ne peut pas se faire individuellement. Ce n’est

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Etude des techniques de production des fleurs coupées

Etude des techniques de production des fleurs coupées Troisième Partie Plan d’action de l’entreprise projet et sa stratégie à court et moyen terme Chapitre V : Plan d’action de l’entreprise projet Chapitre VI : Stratégie globale de l’entreprise face à son marché d’exportation Chapitre V : Plan d’Action de l’entreprise

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