L’attente dans la construction du rôle d’agent de changement 3. La notion d’attente dans la construction du rôle d’agent de changement Afin d’aider à clarifier le rôle d’agent de changement RH et ses implications dans l’organisation, il nous apparaît utile d’étudier le processus menant à la construction d’un rôle. Or, selon le modèle des rôles […]
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Les différents agents de changement RH et ses gestes 2. L’agent de changement et ses gestes Un agent de changement est tout acteur qui assiste un individu ou un groupe d’individus dans le développement de leurs compétences de manière à utiliser un changement plus efficacement (Hall et Hord, 1987, page 11). Selon Hall et Loucks
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Les travaux de Céline Bareil les changements organisationnels 1.1.1.3. 1997 : Les travaux de Céline Bareil Pour faire suite aux apports de Hall et inspirée par Blanchard (1992) à l’effet qu’une innovation en milieu scolaire pouvait se généraliser à l’ensemble des changements organisationnels, Bareil a cherché à valider la théorie des phases de préoccupations en
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Les travaux de Frances Fuller et les travaux de Gene E. Hall 1.1.1. Historique de la théorie des phases de préoccupations 1.1.1.1. 1969 : Les travaux de Frances Fuller La théorie des phases de préoccupations s’est développée grâce aux recherches en éducation de Fuller et ses collègues (1967, 1969) du « Research and Development Center
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Les fondements du marketing politique II. Fondements du marketing politique A. Définitions Le marketing politique prend donc sa source dans le marketing commercial. Mais il serait réducteur de calquer les méthodes commerciales pour les appliquer à la politique. Un homme politique n’est pas un produit. On ne le vend pas comme on vend de la
Le festival Mira : un exemple réussi de coopération 4. Le festival Mira : un exemple réussi de coopération entre les institutions théâtrales sud- européennes (France, Espagne et Portugal) 4.1 ¡Mira: origines, missions et objectifs ¡Mira! est né en 2001 de la volonté commune du Théâtre National de Toulouse Midi-Pyrénées, du Théâtre Garonne (Toulouse), et
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La culture de réseau : point de vue des institutions théâtrales 3. Le point de vue des institutions théâtrales : L’exemple du Théâtre National de Bretagne à Rennes, premier « Centre européen de Production Théâtrale et Chorégraphique » Afin d’illustrer cette ‘culture de réseau’, il est intéressant d’étudier la position d’une institution française du point
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Le développement des réseaux d’information : IETM & THEOREM 2.2 Le développement des réseaux d’information L’Europe a favorisé la croissance de réseaux culturels dits d’ « information », qui forment aujourd’hui un maillon essentiel de sa politique, notamment des pays où les pouvoirs publics sont peu actifs. Au-delà de leur mission première d’information, tous sont
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La Convention Théâtrale Européenne : échanges et de spectacles 2.1.2 La Convention Théâtrale Européenne : échanges d’idées, d’hommes et de spectacles Origines et objectifs : Créée en 1988, la Convention Théâtrale européenne (CTE) est une association de loi luxembourgeoise regroupant 36 grandes institutions de production théâtrale dans 20 pays d’Europe. Elle a pour but de
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Les cercles de Grands artistes et théâtres européens 2. L’affirmation d’une culture de réseau Force est de constater que les réseaux européens pour l’information et la diffusion du spectacle vivant se sont développés ces dernières années, enjambant les frontières, pour fédérer les énergies au service des créateurs et, in fine, des citoyens. Si une ‘culture
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