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Impact 2023 : 4 clés pour comprendre les défis des IKAM et Renault

Analyse croisée des résultats Les questions qui ont porté sur les actualités et l’environnement et leurs impacts sur les IKAM et sur l’entreprise ont révélé que ce qui marque l’année 2023 est en fait les lois, règlementations.., les motorisations et la distribution et délais de livraison, selon 3 répondants sur 4. La crise politique et […]

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Exploration des méthodes mixtes en recherche : une étude approfondie

Partie 2 : cadre méthodologique et empirique Pour collecter des données pour la recherche, trois méthodes peuvent être employées. Elles diffèrent en de nombreux points de par leur concept et leur méthodologie. Il s’agit des approches quantitative, qualitative et mixte (Claude G., 2020), (Voxco.com., 2022). Mrabet M. et al. (2018) définissent l’étude quantitative comme étant

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Adoption partielle de la méthode OKR chez Renault: bilan et perspectives

Méthode OKR déployée partiellement chez Renault Group En 2021, TalenCo a accompagné la «core team Renault », affectée au déploiement des OKR dans le but de faciliter la mise en œuvre du nouveau plan stratégique et de favoriser la collaboration dans le cadre de la nouvelle organisation (TalenCo, 2023). Ayant lu Dabi-Schwebel G. (2019), Hardy

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Renault en mutation : analyse complète du marché auto en France et à l’international

Analyse du marché de Renault en France, en Europe et à l’international L’industrie automobile a été inévitablement éprouvée et des conséquences critiques se sont relevées assez tôt : la suspension de la production sur les sites de plusieurs constructeurs, les retards ou impossibilités de livraison de matière premières comme la résine ou le noir carbone

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Réinventer le marketing opérationnel : du mix 4P à l’approche holistique

Marketing opérationnel : mix, 4C, SAVE, holistique De par l’évolution des marchés, du comportement des consommateurs et de la digitalisation des processus de vente, il a fallu ajouter plusieurs domaines supplémentaires dans le mix-marketing (4P), pour atteindre les 7P et même les 10P (Facon P., 2021). Quant aux 4C, ils ont été édictés pour souligner

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Maîtriser le VUCA : 5 stratégies innovantes pour l’agilité en entreprise

Quelques principes de gestion de VUCA Heiderich D. (2020) affirme que « la planification est surtout envisageable dans un univers figé et dont l’horizon lointain peut être déterminé, ce qui est rarement le cas des crises qui nous imposent d’autres formes de gestion ». C’est pourquoi il considère que « l’avenir de la gestion de

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Navigating VUCA challenges in B2B sales: A case study of Renault Group’s crisis strategy

Conservatoire National des Arts et Métiers Équipe Pédagogique Nationale Stratégies Institut des Cadres Supérieurs des Ventes PROJET MANAGÉRIAL Master Droit, Économie et Gestion, mention Marketing-Vente, parcours Vente-Distribution 2 ème année L’intervention du Business développeur sur la vente en période de crise : le cas de Renault Group Mohamed Nour ABIDI Confidentiel Soutenu le 11 septembre

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Projet PROSEIE : transformer l’accès à l’éducation à Makanza en 6 mois

Chapitre 4 : dossier projet de développement Dans le présent chapitre, il est donc question d’illustrer un dossier de projet de développement. Conception du projet Le problème Le faible accès à une éducation primaire de qualité des enfants de Makanza. Les variables Existence des bailleurs de fonds Disponibilité des élèves Existence des enseignants Les contraintes

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Découvrez l’école EKOMA : transformation et impact éducatif depuis 2015

Présentation de l’école primaire EKOMA   Historique   Photo n°1 : école primaire EKOMA   Source : Enquête sur terrain en octobre 2021 L’école primaire EKOMA est une école publique non conventionnée située sur l’avenue NKELE N°98 quartier Mbanza dans le territoire de Makanza. L’histoire renseigne qu’avant sa prise en charge par l’État Congolais, plusieurs

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Impact et efficacité du Proseb sur l’éducation à Makanza : une étude ex-post

République démocratique du Congo Ministère de l’enseignement supérieur et universitaire Archidiocèse de Kinshasa Institut facultaire de développement Département des Sciences et Techniques de Développement Scientia, Labor et Progressio Travail de mémoire présenté et défendu en vue de l’obtention de grade de Licencié en Sciences et Techniques de Développement, option Gestion et Administration des projets Evaluation

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