La formalisation des pratiques de GRH dans les entreprises d’économie sociale : une menace aux valeurs du secteur ?

Thème : 

Université Du Québec À Montréal
Mémoire présenté comme exigence partielle de la maîtrise en administration des affaires – Août 2029
Les Articles

Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

4.4. Limites de la recherche
Nous sommes conscients que notre recherche peut comporter quelques biais et limites. La première limite que nous percevons est la présence susceptible d’un biais d’échantillonnage. Il est possible que les personnes qui ont répondu à notre enquête ne soient pas totalement représentatives de la population. Nous avons démontré que la répartition des secteurs d’activité dans notre échantillon est similaire à celle de la population. La représentativité

Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

4.2. Participation des employés
Notre étude avait pour but premier d’explorer la formalisation des pratiques de GRH en économie sociale. Puis, nous nous sommes donné comme second défi de vérifier l’existence de relation entre la formalisation et la participation des employés. Cette interrogation a surgi à la lecture de propos tenus dans la littérature scientifique. Plusieurs auteurs, dont Davister (2006) et Cunningham (1999) craignent que l’adoption de pratiques formelles en économie

Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

Chapitre IV : Interprétation des résultats
Dans ce quatrième chapitre, nous interprétons les résultats qui ont été présentés dans la section précédente. Nous fournissons des explications aux résultats obtenus en fonction des études empiriques antérieures et des théories de la littérature scientifique. Pour faciliter le travail, nous effectuons cette discussion en deux temps, en cohérence avec nos deux hypothèses de recherche. Il est d’abord question des résultats descriptifs à l’égard de

Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

3.3. Présentation des résultats – régressions multiples
Les tableaux 3.17 à 3.25 rapportent les résultats obtenus par l’intermédiaire des régressions pour la variable dépendante. Comme pour les corrélations, nous retenons comme significatives les relations ayant une valeur p ≤ 0,05. Puisque notre variable dépendante se divise en huit indicateurs, nous avons effectué hui régressions. Parmi les données, nous retrouvons quatre modèles de régression avec des relations dites significatives.
3.3.1. Incidence de

Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle

Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

3.2. Présentation des données– résultats descriptifs
Nous présentons maintenant les résultats à l’égard des pratiques de GRH étudiées. À titre de rappel, l’enquête porte sur sept pratiques de GRH: structure et planification, évaluation de rendement, formation, dotation, participation, rémunération puis conditions de travail. Ces pratiques ont été sélectionnées en fonction de la littérature et en fonction des objectifs de la présente recherche.
Par contre, puisque notre mémoire ne se concentre que

Répartition des employés selon leur scolarité

Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

Présentation des résultats – Chapitre III :
Ce troisième chapitre expose les résultats obtenus à la suite des analyses statistiques. Nous avons divisé notre travail en trois sections. D’abord, nous dressons le portrait de l’échantillon. Ensuite, les données relatives à la formalisation de chacune des pratiques de GRH étudiées sont présentées. Cette section répond plus précisément à notre premier objectif de recherche, soit l’exploration des pratiques de gestion des ressources humaines

Répartition des employés et des bénévoles selon le sexe

Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

2.4. La variable indépendante
L’objectif de notre recherche est de vérifier l’existence de relation entre la formalisation des pratiques de GRH et la participation. En regard des enjeux soulevés dans la littérature, nous présumons que la formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines GRH a un effet sur la participation des employés. Dans cette étude, la formalisation joue ici le rôle de variable indépendante.
Nous résumons la manière dont nous

Continuum de la participation des employés en fonction des sujets de décision

GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

2.3. Instrument de mesure
Pour répondre à nos objectifs de recherche, nous avons choisi d’élaborer un questionnaire. Le questionnaire nous paraissait un outil approprié afin rejoindre un grand nombre de répondants. Malgré son caractère restrictif, nous avons opté pour un questionnaire à questions fermées. Ce type de questions répond à nos besoins dans la mesure où elle nous permet de considérer un échantillon de taille importante et d’amasser des informations en

Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

Chapitre II : Cadre méthodologique
Ce chapitre a pour but de présenter les principaux éléments du cadre méthodologique afin de répondre aux objectifs de la présente recherche. Nous présentons le devis de recherche et la collecte des données, la population à l’étude, l’instrument de mesure ainsi que les méthodes d’analyse des données.
Avant de se lancer dans les détails, rappelons que ce mémoire s’insère dans un projet de recherche, lequel se

Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

1.3.3. Théories sous-jacentes au concept de participation
Avant de nous lancer dans le cadre méthodologique, nous désirons présenter les quelques théories sous-jacentes au concept de participation. Celles-ci font référence aux principes, aux valeurs et aux buts de la participation amenés par Dachler et Wilpert (1978).
De manière générale, nous pouvons dénombrer trois grandes orientations théoriques pour expliquer le concept de participation : l’approche humaniste, l’approche démocratique et l’approche de performance organisationnelle

Participation des employés

Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

1.3.2. Les définitions et les modèles de la participation
La plupart des auteurs considèrent la participation comme un concept multidimensionnel. Dans les lignes qui suivent, nous présentons les principales définitions et dimensions de la participation à travers quelques modèles marquants de la littérature. Quelques-uns de ces modèles ont aussi été explicités dans Trottier (2003), qui fait l’étude approfondie du concept de participation. Nous verrons que chaque auteur a sa propre manière

Participation des employés dans la GRH

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

1.3. Participation des employés
La participation est un autre concept majeur constituant notre second objectif de recherche. La participation nous semble un concept tout à fait pertinent, car il réside au cœur de l’identité du secteur de l’économie sociale (Bidet, 2003). À la lumière des pratiques de GRH étudiées, nous désirons donc vérifier l’existence de relation entre la formalisation et la participation des employés. Autrement dit, est-ce que le fait de

Transformations des organisations démocratiques

Définitions de formalisation des pratiques de GRH

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

Définitions de formalisation des pratiques de gestion des RH (GRH)

1.2.5. La formalisation des pratiques de GRH

Dans les lignes qui suivent, nous clarifions la signification de formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines GRH.

Pour ce faire, nous présentons la définition qu’en donnent certains auteurs ainsi que les variables qu’ils y raccordent. Le fait de s’attarder à ces variables nous est utile afin de mieux positionner notre hypothèse de

Pratiques de GRH retenues pour l’étude

Les pratiques de GRH : les 6 fonctions

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

Quelles sont les pratiques de la gestion des ressources humaines ? Les six fonctions de la GRH

1.2.4. Les pratiques de GRH

Puisque les pratiques sont au cœur de la définition et de l’objectif de recherche que nous avons retenu pour ce mémoire, il est maintenant primordial de clarifier les pratiques sur lesquelles notre choix s’est arrêté pour répondre au mandat qui nous a été confié.

Dans les lignes qui suivent,

Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines

  1. formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
  2. La gestion des entreprises d’économie sociale
  3. Économie sociale : définitions de l’économie sociale
  4. L’économie sociale : Historique de l’économie sociale
  5. GRH : définitions de la gestion des ressources humaines
  6. Théories sous-jacentes au concept de gestion stratégique des RH
  7. Historique GRH: Essor de la gestion des ressources humaines
  8. Les pratiques de GRH : les 6 fonctions
  9. Définitions de formalisation des pratiques de GRH
  10. Participation des employés dans la GRH
  11. Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH
  12. Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH
  13. Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude
  14. GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure
  15. Variables de contrôle de l’étude : GRH et l’économie sociale
  16. Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale
  17. Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle
  18. Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale
  19. Formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines
  20. Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale
  21. Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

1.2.3. Historique : L’essor de la GRH
La plupart des écrits associent l’émergence de la GRH, et plus précisément, de la gestion stratégique des ressources humaines GSRH, sur le territoire américain aux années 1970 et 1980. La convention veut que la gestion stratégique des ressources humaines GSRH soit une réponse à une combinaison de pressions, de facteurs contextuels, dont la hausse de la compétition du marché sur la scène nationale et