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5 stratégies clés pour optimiser la communication étatique

CHAPITRE V : LES ACTIONS DE COMMUNICATION 81 La saisie d’opportunité qui se présente en vue d’améliorer sa situation 82 Maintenir et élargir sa marge de liberté d’action pour maximiser ses bénéfices INTRODUCTION Une action de manière laconique est tout ce qu’on fait, et ce qu’on fait est toujours accompagné d’effets aussi bien sur le […]

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Stratégies d’acteurs: divergence ou convergence en jeu ?

LOGIQUES D’ACTEURS : CONVERGENTES OU DIVERGENTES ? Cette partie consacrée aux logiques d’acteurs sera fortement inspirée de l’analyse stratégique de Michel CROZIER et Ehrard FRIEDBERG. Car pour ces auteurs, un acteur n’est pas seulement celui qui tient un rôle, mais c’est celui qui agit dans la situation. Cet acteur adopte des stratégies qui prennent en

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Synergies en action : maillon faible de l’attractivité touristique ?

LES SYNERGIES D’ACTION MAILLON FAIBLE ? La notion de synergie Le mot « synergie » provient du grec « sun » (avec) et de « ergon » (travail), qui se traduit par la mise en commun de plusieurs composantes pour l’accomplissement d’une tâche, d’une fonction. Nous pouvons par synergie, entendre toute action coordonnée de plusieurs

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Stratégies efficaces pour l’attractivité touristique : le cas des opérateurs doualais

Ce mémoire de Master II analyse la fabrication de l’attractivité territoriale à travers les stratégies de communication des opérateurs touristiques à Douala. L’étude met en évidence le rôle des TIC, des réseaux sociaux et des dispositifs de médiation culturelle dans la valorisation de l’image du territoire. Elle montre comment la communication publique et organisationnelle contribue

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La restructuration d’entreprise en difficultés : clés de la survie

Chapitre 3 : La Restructuration de l’entreprise en difficultés La restructuration 43 , terme économique qui peut être défini comme étant une modification de la structure de l’entreprise qui résulte d’une opération juridique. Il existe deux sortes de restructuration: Les restructurations planifiées et organisées dans une logique de croissance interne et/ou externe pour assurer la

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Chute et désillusion : 5 perspectives littéraires incontournables

Première partie : la revue de la littérature et la présentation du corpus Cette partie du document consiste à évoquer les études précédentes sur la thématique « Chute et désillusion » dans un premier temps et en second temps, la présentation du corpus. Elle permettra de connaitre les contours du sujet et de bien l’aborder

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Décryptage du système de conjugaison kifuliiru : similitudes et différences avec le français

1.3. PRESENTATION DU CORPUS Sous cette section, nous allons jeter notre dévolu sur le système de conjugaison du kifuliiru, une langue bantu, afin de relever les ressemblances et les dissemblances entre les deux langues d’étude. Dans la conjugaison du kifuliiru et des langues bantu en général, il convient de classer les formes verbales en deux

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Analyse contrastive des formes verbales : français et kifuliiru

Enseignement supérieur et universitaire Institut Supérieur Pédagogique d’UVIRA ISP-UVIRA Section : Lettres-Sciences Humaines Département : Français – Langues africaines B.P :2316 BUJUMBURA Mémoire présenté et soutenu en vue de l’obtention du diplôme de licencié en Pédagogie Appliquée Option : Français Essai d’analyse contrastive de quelques formes verbales du français et du Kifuliiru. Par Jules ZIGABE

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Sécurité informatique : 10 recommandations essentielles pour gouvernements et PME

IV. Recommandations Mes recommandations vont se diviser en deux parties, une partie pour les services gouvernementaux et une partie pour les PME et les particuliers. Les solutions retenues doivent tenir compte des remarques formulées dans le paragraphe « Importance et localisation du besoin ». La sécurité informatique c’est 20% de matériel et 80% d’humain, mais

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Sécurité informatique : 3 stratégies clés pour la gestion des risques

III. Les solutions Les solutions s’appliquent à diminuer ou à supprimer le passage entre les causes et le déclenchement des faits, et entre les faits et leurs conséquences. Figure 14 : Un modèle de gestion du risque informatique Il faut tenir compte, lors de la recherche de solutions des causes formulées dans le chapitre I

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