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L’audit : définition, approches et l’émergence dans le secteur public

Définition et approches de l’audit et l’émergence dans le secteur public Section II Définition des concepts et approches d’audit L’audit est un concept composite et complexe. Il est entouré de beaucoup de confusions, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines […]

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Contrôle financier et audit dans le secteur public

Contrôle financier et audit dans le secteur public Université Moulay Ismail Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Option:  Economie et Gestion Mémoire sous le thème: Audit et contrôle financier dans le secteur public Professeurs : LHOUSSINE ASSEMLALI  &    MOHMMAD HDDAD Préparer par : B. Amine   &  A. Yassine  &   B. Mohamed  

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Les 4 types de démarches volontaires de l’entreprise

RSE Chapitre II : Les démarches volontaires et les difficultés de pratiques de la RSE La responsabilité sociale d’entreprise signifie l’obligation pour l’entreprise de soucier des impacts sociaux et environnementaux à côté de son but qui est purement lucratif. C’est ce qu’on appel le capitalisme humaniste. Elle réside pour l’entreprise

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La comptabilité analytique comme outil du contrôle de gestion

La comptabilité analytique comme outil du contrôle de gestion Section 2 : Les principaux outils du contrôle de gestion 1-La comptabilité analytique La comptabilité analytique représente alors un atout pour les entreprises de ce marché s’elle est efficacement réalisée. Ainsi, IAM a mis en place un système de comptabilité analytique

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Le contrôle de gestion dans les entreprises de services

Le contrôle de gestion dans les entreprises de services Section 2 : Le contrôle de gestion dans les entreprises de services La mise en œuvre d’un système de contrôle de gestion au sein de toute entreprise de service se heurte à des difficultés particulières et supplémentaires. En se sens, ALAIN

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Tendances du contrôle de gestion: BBZ, segmentation et tableau de bord

Le contrôle de gestion: BBZ, segmentation stratégique et tableau de bord Section 3: aperçu sur quelques nouvelles tendances du contrôle de gestion Des nouvelles exigences de l’enreprise découle un élargissement du champ d’action du contrôle de gestion pour les besoins de pilotage de la performance du changement et de l’intégration

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Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance

Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance Section 2 : le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance 1- Composantes d’un système de contrôle de gestion Les composantes d’un système de contrôle de gestion peuvent être représentè en quatre ensembles en interaction :

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La comptabilité analytique : approche vérification du contrôle de gestion

La comptabilité analytique : approche vérification du contrôle de gestion Chapitre II : Les approches du contrôle de gestion Traditionnellement, le contrôle de gestion est abordé sur des bases, qui rattachent à un cadre de conception général et « englobant » : comptabilité Analytique, ce cadre découle de l’idée selon

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Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion

Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Section 3 : Le contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Nous examinerons successivement : L’interelation entre stratégie et contrôle des gestion. La relation entre structure, organisation et contrôle de gestion L’extension de besoin au contrôle de

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Contrôle de gestion : histoire, évolution, contenu, objectif

Définition, évolution, contenu, objectif et apparition du contrôle de gestion Section 2 : le contrôle de gestion : apparition et évolution Le contrôle de gestion est une discipline du management dont le contenu est « flou », certains n’y voient qu’une utilisation améliorée de techniques comptables en vue de maitriser

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