La complexité organisationnelle du tourisme sportif Chapitre 2 L’ambiguïté de la communication dans le monde professionnel Les propos qui suivent se réfèrent au champ des sciences de l’information et de la communication en associant les démarches constructiviste et systémique. La connaissance projet qui s’y trouve, si elle se démarque de la pensée positiviste, apporte un […]
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Origine culturelle de la faiblesse du tourisme sportif 1.1.9 L’origine culturelle de la faiblesse organisationnelle du tourisme sportif Intégrer les prestataires de service sportifs dans l’industrie touristique exige d’eux un certain nombre de comportements qui relève du domaine marchand. « Échanger et faire du commerce, c’est développer une qualité d’écoute, d’accueil et de service à la
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Les faiblesses organisationnelles du tourisme sportif 1.1.8 Les faiblesses organisationnelles du tourisme sportif Lorsque l’on analyse le secteur sous un angle structurel, on n’enregistre pas de volonté de développement de l’offre. Les structures sont de petite taille et étroitement liées à une seule activité sportive. Elles ne permettent ni de faire face aux contraintes économiques,
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2.3. Instrument de mesure Pour répondre à nos objectifs de recherche, nous avons choisi d’élaborer un questionnaire. Le questionnaire nous paraissait un outil approprié afin rejoindre un grand nombre de répondants. Malgré son caractère restrictif, nous avons opté pour un questionnaire à questions fermées. Ce type de questions répond à nos besoins dans la mesure
GRH dans les entreprises d’économie sociale, Instrument de mesure Read More »
Chapitre II : Cadre méthodologique Ce chapitre a pour but de présenter les principaux éléments du cadre méthodologique afin de répondre aux objectifs de la présente recherche. Nous présentons le devis de recherche et la collecte des données, la population à l’étude, l’instrument de mesure ainsi que les méthodes d’analyse des données. Avant de se lancer
Entreprises d’économie sociale : échantillon à l’étude Read More »
1.3.3. Théories sous-jacentes au concept de participation Avant de nous lancer dans le cadre méthodologique, nous désirons présenter les quelques théories sous-jacentes au concept de participation. Celles-ci font référence aux principes, aux valeurs et aux buts de la participation amenés par Dachler et Wilpert (1978). De manière générale, nous pouvons dénombrer trois grandes orientations théoriques
Théories sous-jacentes : participation employés dans GSRH Read More »
1.3.2. Les définitions et les modèles de la participation La plupart des auteurs considèrent la participation comme un concept multidimensionnel. Dans les lignes qui suivent, nous présentons les principales définitions et dimensions de la participation à travers quelques modèles marquants de la littérature. Quelques-uns de ces modèles ont aussi été explicités dans Trottier (2003), qui
Définitions et modèles de participation des salariés dans GRH Read More »
1.3. Participation des employés La participation est un autre concept majeur constituant notre second objectif de recherche. La participation nous semble un concept tout à fait pertinent, car il réside au cœur de l’identité du secteur de l’économie sociale (Bidet, 2003). À la lumière des pratiques de GRH étudiées, nous désirons donc vérifier l’existence de
Les déficiences du couplage entre le tourisme et les sports 1.1.7 Les déficiences du couplage entre le tourisme et les sports Lorsque l’on cherche à comprendre la logique qui anime l’offre de tourisme sportif, il semble logique de l’envisager sous la forme d’organisations professionnelles qui cherchent à saisir les différentes opportunités de développement en « adaptant
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Conjoncture du tourisme n’affecte pas celle du sport 1.1.6 La conjoncture du tourisme n’affecte pas celle du sport Nos propos s’inscrivent dans une dimension élargie. Dans quelle mesure, les effets de la conjoncture mondiale du tourisme se répercutent-elle au niveau local ? L’Organisation Mondiale du Tourisme signale que le tourisme international entre 2000 et 2001 connaît
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