Création d’entreprise: Parcours

2.3 Résultat d’études
2.3.1Bilans professionnel et personnel
2.3.1.1 Compétences professionnelles acquises
Dans une approche globale, mon stage m’a avant tout permis de connaître d’une façon concrète comment procéder pour créer son entreprise. Avec le recul, je pense que les difficultés et obstacles sont multiples mais peuvent être facilement surmontés. La maturité, l’expérience ainsi que « l’âme d’un créateur » est indispensable pour réussir son projet. Un projet doit être bien peaufiné et assez mûr pour s’engager réellement dans une création.
J’ai également pu m’apercevoir qu’il est nécessaire de bien s’entourer. Seul, il est plus difficile de créer son entreprise. Mis à part les organismes d’accompagnement comme Axone, spécialisés dans l’aide à la création, il est nécessaire de faire appel et de ne pas hésiter à prendre contact avec des professionnels. Je pense notamment à un expert d’un domaine concerné, un avocat ou des organismes comme la CCI.
Les connaissances que m ‘a apportées ce stage sont considérables. J’ai particulièrement appris certains aspects administratifs et juridiques liés à la création d’entreprise. Je pense particulièrement à l’immatriculation de la société, au dépôt de marque…
J’ai également pu développer certaines compétences commerciales grâce à la prospection de

2.2. Analyse des missions
2.2.1 L’accompagnement des créateurs
Axone et les créateurs sont liés par une convention d’accompagnement et d’hébergement. Cette notion d’accompagnement regroupe une multitude d’éléments. Axone participe notamment à l’aide à la création de la société par les conseils qui sont apportés lors des différentes démarches.
Les entreprises installées à la pépinière d’entreprises sont en phase de démarrage d’activité. Elles ont par conséquent, en général, peu de moyens financiers. Axone les accompagne pour leur montage financier.
Lors de mon arrivée à Axone, deux entreprises, Graphic Evolution et Solar6tm avaient démarré leur activité et souhaitaient alors créer leur société. J’ai donc suivi ces entreprises dans les démarches administratives de création. Cependant, les créateurs ont souvent peu d’expérience dans la création et n’ont pas forcément les compétences administratives et financières nécessaires. J’ai donc en premier lieu fait une recherche personnelle afin de connaître les démarches à accomplir et ensuite expliquer cela de façon claire et concise aux créateurs. Il m’a semblé alors utile de mettre en place une procédure résumant les étapes de la création et intégrant des modèles de documents à fournir (statuts, nomination du dirigeant …) pour faciliter les démarches des créateurs

1.2 Du projet à la concrétisation
1.2.1 Le projet professionnel
Quel que soit le projet envisagé, une étape doit être faite pour permettre la cohérence entre le projet de création et le projet professionnel. On parle alors de la « cohérence homme-projet ». Pour cela, le créateur doit établir un bilan personnel en dégageant ses contraintes personnelles, ses motivations et objectifs, et ses compétences. N’est pas chef d’entreprise qui veut, il faut entre autre avoir une personnalité forte, un potentiel, des compétences et des techniques, et une expérience acquise. Cette idée est partagée par Bill Gates, le fondateur de Microsoft. En effet, lors d’un interview du 1er février 2007 pour le journal L’entreprise, il déclare :
« Un entrepreneur doit être un mélange de différents talents. Il faut connaître son métier et être bon vendeur, c’est-à-dire convaincre ses clients mais aussi les banquiers ou les employés que l’on cherche à recruter. Le facteur essentiel pour réussir, c’est de savoir s’entourer. Mais, pour une petite entreprise, ce n’est pas toujours évident. Etre entrepreneur, c’est donc avoir l’esprit de persévérance.»
Le créateur devra se poser une multitude de questions afin de pouvoir confirmer la cohésion entre

Partie I – Les étapes primordiales à la création d’entreprise
Afin de mener son projet à bien, il est nécessaire de suivre diverses étapes de façon chronologique. En effet, le respect de certaines méthodes favorise les chances de succès et de réussite. Ces étapes peuvent être quelque peu différentes selon la taille de l’entreprise.
L’étude sera donc centrée sur les petites et moyennes entreprises puisque celles-ci représentent la majorité des entreprises françaises. Les étapes de la création d’entreprise sont les suivantes :
• l’idée
• le projet professionnel
• l’étude de marché
• les prévisions financières
• la recherche de financements
• les aides
• le choix d’un statut juridique
• les formalités de création
• l’installation de l’entreprise
• les premiers mois d’activité
1.1 A l’origine de la création…
1.1.1 La naissance de l’idée
L’idée : « la clef de la création d’entreprise ! » (dossier spécial, le nouvel entrepreneur n°56 – mai 2007)
L’idée est la base de tout projet. Elle déterminera si le projet peut être intéressant ou non. La volonté de réaliser quelque chose de personnel et d’original est le départ de tout projet d’entreprise. Quelle que soit l’origine de