Le système d’information de la GRH (SIRH) Paragraphe 4 Les obstacles à une bonne gestion des Ressources Humaines dans le C.P.M -Le crédit populaire du Maroc C.P.M. souffre du manque d’employés spécialisé dans le métier bancaire ; -La structure centralisé de la banque entrave le GRH ; -Le changement perpétuel de l’activité bancaire est un […]
La démarche de la GRH dans la banque populaire Paragraphe 3 La démarche de la GRH dans le C.P.M I-Le recrutement Tout processus de recrutement dans les entreprises se déroule selon une chronologie type qui débute par la définition du besoin de recrutement et se termine par la signature du contrat de travail. Cependant aucun
La division des R.H. dans le crédit populaire du Maroc Chapitre deuxième Etude de cas du crédit populaire du Maroc ([1]) Dans ce chapitre, on se contente d’aborder les différents aspects de la GRH dans le C.P.M après avoir aborder la représentation de la division des Ressources Humaines. Section 1 La représentation de la division
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L’historique des banques marocaines et du secteur bancaire DEUXIEME PARTIE Introduction Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l’économie Marocaine, il a pour mission la collecte des dépôts et la distribution des crédits à court, moyen et longue terme sur les entreprises, PME, PMI afin de financer leurs investissements. Il a connu plusieurs réformes
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Le président de CIMR en entretien avec l’économiste III. Khalid Cheddadi président de (CIMR) en entretien avec l’économiste Faisant partie des opérateurs qui impactent le marché, la caisse interprofessionnelle marocaine de retraite (CIMR) compte parmi les plus importants investisseurs de la bourse de Casablanca. Khalid Chedadi, président de cet institutionnel de taille, analyse la conjoncture
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L’évolution de la crise des subprimes à la crise globale CHAPITRE II – Evolution et conséquence I- De la crise des subprimes à la crise globale « Une véritable politique structurelle mondiale est aujourd’hui indispensable pour éviter les effets rétroactifs des différentes sorties de crise. Des investissements sont nécessaires pour assurer la sécurité alimentaire de chaque
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3-Transmission et évaluation de la formation 3-1-Contenu Le contenu d’un programme de formation varie selon les besoins des salariés et la tailles des organisations. Les organisations de grande taille offrent des programmes de formation sur divers sujets, comme le comportement organisationnel, les techniques opérationnelles ou administratives, etc. De nos jours les programmes de formation sont
La rémunération : déf., composantes, 3 formes et gestion Paragraphe II La phase d’intégration : la rémunération et la formation A- La rémunération La rémunération est un sujet de plus en plus au centre des débats concernent la gestion des ressources humaines, son importance découle de deux faits essentiels. D’abord son implication dans l’environnement interne
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La démarche moderne de la Gestion des Ressources Humaines GRH: 5 phases successives Section II La démarche moderne de la GRH Cette section traite de la démarche globale de la gestion des ressources humaines; dans cette démarche s’inscrivent plusieurs opérations relatives à l’acquisition, le développement et la rémunération du potentiel humain. Ainsi ; selon une
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Les principales démarches classiques de la GRH Chapitre deuxième La démarche globale de la gestion des Ressources Humaines Ce chapitre traite de la démarche globale de la gestion des Ressources Humaines. Dans cette démarche, s’inscrivent plusieurs opérations relatives à l’acquisition, le développement et la rémunération du potentiel humain. Ainsi et selon une démarche progressive, on