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Audit opérationnel et stratégique des collectivités locales

Audit opérationnel et stratégique des collectivités locales Section II Audit et processus de la maîtrise des risques Le transfert davantage de compétences économiques de l’Etat vers les collectivités locales n’est pas suffisant s’il n’est pas accompagné de mesures d’audit et de contrôle interne. Plusieurs raisons militent en faveur de développement

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L’audit dans le secteur public: classification, démarche et fonctions

Classification des instances d’audit dans le secteur public Section IV Essai de classification des instances d’audit Si les institutions internationales et les organisations professionnelles d’audit ont contribué largement à la codification et à l’unification des principes et des méthodes d’audit et dont la théorie moderne n’a fait que renforcer la

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L’audit : définition, approches et l’émergence dans le secteur public

Définition et approches de l’audit et l’émergence dans le secteur public Section II Définition des concepts et approches d’audit L’audit est un concept composite et complexe. Il est entouré de beaucoup de confusions, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines

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Les 4 types de démarches volontaires de l’entreprise

RSE Chapitre II : Les démarches volontaires et les difficultés de pratiques de la RSE La responsabilité sociale d’entreprise signifie l’obligation pour l’entreprise de soucier des impacts sociaux et environnementaux à côté de son but qui est purement lucratif. C’est ce qu’on appel le capitalisme humaniste. Elle réside pour l’entreprise

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La comptabilité analytique comme outil du contrôle de gestion

La comptabilité analytique comme outil du contrôle de gestion Section 2 : Les principaux outils du contrôle de gestion 1-La comptabilité analytique La comptabilité analytique représente alors un atout pour les entreprises de ce marché s’elle est efficacement réalisée. Ainsi, IAM a mis en place un système de comptabilité analytique

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Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance

Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance Section 2 : le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance 1- Composantes d’un système de contrôle de gestion Les composantes d’un système de contrôle de gestion peuvent être représentè en quatre ensembles en interaction :

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La gestion budgétaire : procédure et contrôle budgétaire

La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion 2- La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion La gestion budgétaire est le domaine le plus traditionnel et vraisemblablement le plus appliqué dans les entreprises parmi toutes les applications du contrôle de gestion. Le plan comptable 1982

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L’audit bancaire : quelle pratique de l’audit interne ?

L’audit bancaire : quelle pratique de l’audit interne ? Université Mohammed V – Agdal Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Option : Monnaie, Finance, Banque Sixième Semestre Mémoire de licence sous le thème L’audit bancaire Sous la direction: Mr. Le Professeur Driss FREJ & Mlle. Imane AZAMI Préparé par

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