Les différents types d’engagement organisationnel des employés III.2. Les différents types d’engagement organisationnel. Dans la littérature les auteurs utilisent soit le terme engagement ou le terme implication pour désigner la même signification c’est à dire la fidélité de travailler dans une organisation et de s’identifier à ses valeurs et à […]
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La flexibilité organisationnelle et la mobilité professionnelle Section 2 : La restructuration des organisations et la mobilité professionnelle externe La restructuration des entreprises est devenue un des moyens les plus utilisés ces dernières années pour une recherche d’efficacité et de compétitivité mais le plus souvent, elle prend la forme d’une réduction
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L’entreprise face aux changements et aux aléas du marché Chapitre I : Evolution du contexte et son impact sur la mobilité professionnelle externe Introduction La mobilité professionnelle d’une manière générale est considérée comme la facilité à se mouvoir, c’est à dire à changer de place ou de position. Elle est pour
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La relation entre la GRH et la performance des organisations Chapitre 1 : Gestion des ressources humaines GRH et performance organisationnelle Définition de la performance organisationnelle Saint-Onge et Haines (2007, p.17) définissent la performance organisationnelle comme étant la capacité à créer de la valeur pour les partenaires ou parties prenantes
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Chap. 4 Description des cas « Depuis quelques temps déjà, les sondages d’opinion et les groupes de réflexion indiquent que les Canadiens ne veulent pas nécessairement moins de gouvernement mais un meilleur gouvernement » (Aucoin, 1998 : 8) Pour faire face aux contraintes et aux attentes des citoyens sous les
Conception du changement chez le Ministère des Finances de la C-B Read More »
3.2.3 Définition des concepts clés a- Les réformes administratives Elles indiquent l’adoption par l’administration des instruments essentiels au développement économique et social du pays. Il s’agit de mettre en place des services de base à la population dans les domaines de l’éducation, de la santé, des services sociaux, entre autres,
Réforme administrative, Modernisation et Gestion du changement Read More »
3.2 Le cadre opératoire Depuis les années 80, la modernisation de l’administration publique occupe une place importante dans les politiques gouvernementales de plusieurs pays. Aussi, elle est également au centre d’intérêt des chercheurs et des praticiens. Si le consensus s’est formulé à propos de la modernisation de l’administration publique, le
La construction du modèle d’analyse du changement stratégique Read More »
Le développement organisationnel : définition et modèles Chap. 3 : le cadre théorique, propositions et modèle Après cette revue de littérature sur les expériences de modernisation et la théorie du changement organisationnel (en mettant l’accent sur le changement stratégique) que les administrations publiques de plusieurs pays sont contraintes d’adopter, il
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Le changement stratégique et le rythme d’implantation 2.4.3 Définition du changement stratégique Au cours des années 80, les littératures en management traitant du changement stratégique se sont multipliées en prenant une place importante dans le monde de la gestion, autant dans le milieu académique que dans le milieu professionnel. Pourtant
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1.3 Pourquoi ces tentatives de réformes? Au premier niveau, la réponse est simple: « Crise de l’État ». Mais, cerner les raisons exactes de cette crise et comprendre le processus déclencheur sont toutefois, beaucoup plus difficiles. Dans ce qui suit, nous allons essayer d’aborder quelques raisons de la crise actuelle.
La crise de la gestion publique et les besoins de changement Read More »