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Définition et typologie des démarches événementielles

Définition et typologie des démarches événementielles Chapitre II : Politiques culturelles et événementielles : définition, contexte et enjeux 2.2 La démarche événementielle en question 2.2.1 Définition et typologie des démarches événementielles La notion d’événement présente un double sens, il s’agit tout d’abord de « quelque chose qui arrive » et d’un « élément qui a […]

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La culture : Objet de développement durable Agendas 21 culturels

La culture : Objet de développement durable Agendas 21 culturels 1.3.3 La culture comme objet de développement durable : l’exemple des Agendas 21 culturels Un des actes fondateurs de la politique systémique de développement durable reste l’engagement fort pris à Rio en faveur de l’Agenda 21. Preuve supplémentaire des liens et des perspectives possibles dans les

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La culture au service du lien social

La culture au service du lien social 1.3.2 La culture au service du lien social La notion de pilier social du développement durable est peut être son essence même au regard notamment de sa définition. En effet, penser le legs fait aux générations futures que l’on parle de culture, d’environnement ou d’économie est avant tout

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La culture : Outil de marketing territorial et de développement durable

La culture : Outil de marketing territorial et de développement durable 1.3 Externalités et potentialités de ce nouveau paradigme 1.3.1 La culture comme outil de marketing territorial et de développement économique durable La viabilité des territoires se base en majeure partie sur leur attractivité et sur l’image, la notoriété dont ils jouissent. En ce sens, et

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Modèle de confiance de SECURE

Modèle de confiance de SECURE 4.3 Modèle de confiance de SECURE Dans cette section, nous présentons le modèle formel de la confiance, proposé dans le cadre du projet SECURE [15, 14]. Ce modèle décrit de manière théorique comment la confiance peut être acquise par les entités pour prendre les décisions sur les actions concernées. Notre

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Modèle global de gestion de la confiance sur Internet

Modèle global de gestion de la confiance sur Internet 4.2 Modèle global de gestion de la confiance Nous proposons notre système de gestion de la confiance dans le cadre d’un contexte distribué où plusieurs entités participent au système. Chaque entité a ses propres ressources et sa propre politique de protection de ces ressources. La question

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Contraintes pour un système de gestion de la confiance

Contraintes pour un système de gestion de la confiance Chapitre 4 – Vers un système de gestion de la confiance Dans ce chapitre, nous présentons les principes de notre système de gestion de la confiance. Il s’agit d’un modèle destiné à un usage général, qui utilise toutes les sources d’informations à sa disposition pour évaluer

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Comparaison des systèmes de gestion de confiance sur Internet

Comparaison des systèmes de gestion de confiance sur Internet 3.7 Analyse des approches de gestion de confiance Nous avons vu que les systèmes de gestion de la confiance décrits dans la littérature sont majoritairement développés en utilisant trois approches différentes : l’approche basée sur la politique, l’approche basée sur l’expérience et l’approche hybride. Le choix

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Approches hybrides de la gestion de la confiance sur Internet

Approches hybrides de la gestion de la confiance sur Internet 3.4 Approches hybrides de la gestion de la confiance Les approches de gestion de la confiance présentées précédemment, basées sur l’utilisation de politiques et sur l’utilisation de la réputation ne sont pas toujours efficace dans certaines situations réelles. Dans ces cas là, des approches hybrides

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Impact de la complexité sur le traitement du message publicitaire

Impact de la complexité sur le traitement du message publicitaire 2.2 Niveau de ressources exigé : Complexité de la publicité De nombreuses études considèrent la complexité du message publicitaire comme un élément fondamental à prendre en compte dans l’étude des réponses du consommateur à la publicité (Cox et Cox, 1988; Phillips, 1997). Le niveau de

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