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L’audit : définition, approches et l’émergence dans le secteur public

Economie et Gestion / /

Définition et approches de l’audit et l’émergence dans le secteur public Section II Définition des concepts et approches d’audit L’audit est un concept composite et complexe. Il est entouré de beaucoup de confusions, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines et spécialités plus larges que […]

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Contrôle financier et audit dans le secteur public

Economie et Gestion, Thèmes des mémoires / , /

Contrôle financier et audit dans le secteur public Université Moulay Ismail Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Option:  Economie et Gestion Mémoire sous le thème: Audit et contrôle financier dans le secteur public Professeurs : LHOUSSINE ASSEMLALI  &    MOHMMAD HDDAD Préparer par : B. Amine   &  A. Yassine  &   B. Mohamed   &  E. Jaouad Année universitaire :

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Les 4 types de démarches volontaires de l’entreprise

Droit Privé / /

RSE Chapitre II : Les démarches volontaires et les difficultés de pratiques de la RSE La responsabilité sociale d’entreprise signifie l’obligation pour l’entreprise de soucier des impacts sociaux et environnementaux à côté de son but qui est purement lucratif. C’est ce qu’on appel le capitalisme humaniste. Elle réside pour l’entreprise dans le fait de s’engager

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Les outil du contrôle de gestion : le tableau de bord et reporting

Economie et Gestion / /

Les outil du contrôle de gestion : le tableau de bord et reporting 3- Le tableau de bord et reporting Gérer c’est aussi piloter, et donc avoir les instruments nécessaires pour se rendre compte d’une situation donnée au moment opportun sur la base d’indicateurs pertinents. Pour cette raison, le service contrôle de gestion a mis

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Le contrôle budgétaire : principal outil du contrôle de gestion

Thèmes des mémoires / /

Le contrôle budgétaire : principal outil du contrôle de gestion 2- Le contrôle budgétaire Afin de promouvoir l’autonomie des responsables opérationnels dans une logique de décentralisation, les prévisions de budget 2004 ont été faites par centre analytique par conséquent chaque responsable de centre sera amené à gérer son budget dans le cadre du budget global

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La comptabilité analytique comme outil du contrôle de gestion

Economie et Gestion / /

La comptabilité analytique comme outil du contrôle de gestion Section 2 : Les principaux outils du contrôle de gestion 1-La comptabilité analytique La comptabilité analytique représente alors un atout pour les entreprises de ce marché s’elle est efficacement réalisée. Ainsi, IAM a mis en place un système de comptabilité analytique basé sur la gestion par

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Responsabilité sociale de l’entreprise : bénéfices et stratégies

Droit Privé, Thèmes des mémoires / , /

La responsabilité sociale de l’entreprise Université Moulay Ismaïl Faculté des Sciences juridiques, économiques et sociales Memoire de fin d’étude Pour l’obtention de la licence en droit privé La Responsabilité Sociale de l’Entreprise Préparé par: S. Alhousseinou & K. Mohamed O. Hassan Encadré par: Dr. Mohamed Youssoufi Korri Année Universitaire 2005/2006   Introduction sur la RSE

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Le service de contrôle de gestion : bjectifs, acteur et missions

Economie et Gestion / /

Le service de contrôle de gestion : bjectifs, acteur et missions Chapitre II : Le contrôle de gestion au sein de Maroc telecom (IAM) Jusqu’à une date relativement récente, IAM suivait ses dépenses en gérant une enveloppe financiere annuelle, allouée à chaque entité et dans laquelle celle-ci pouvait puiser jusqu’à ce qu’elle soit vide. Or,

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Le contrôle de gestion dans les entreprises de services

Economie et Gestion / /

Le contrôle de gestion dans les entreprises de services Section 2 : Le contrôle de gestion dans les entreprises de services La mise en œuvre d’un système de contrôle de gestion au sein de toute entreprise de service se heurte à des difficultés particulières et supplémentaires. En se sens, ALAIN BURLAUD , qualifie les entreprises

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Tendances du contrôle de gestion: BBZ, segmentation et tableau de bord

Economie et Gestion / /

Le contrôle de gestion: BBZ, segmentation stratégique et tableau de bord Section 3: aperçu sur quelques nouvelles tendances du contrôle de gestion Des nouvelles exigences de l’enreprise découle un élargissement du champ d’action du contrôle de gestion pour les besoins de pilotage de la performance du changement et de l’intégration de la culture de l’entreprise.

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