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La gestion relationnelle et la gestion représentative

Gestion relationnelle au sein des organisations patronales Chapitre 2 : Les organisations patronales au Cameroun : gestion relationnelle, représentative, et rapport théorique 1- Gestion relationnelle et représentative des managers au sein des organisations patronales 1-1 Gestion relationnelle 1-1-1 Objectifs des organisations patronales Selon Eichenberger, les principales recommandations dont les patronales doivent […]

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Module Gestion de la ferme intelligente et Module Alerte

Module Gestion de la ferme intelligente et Module Alerte 4. Module Gestion de la ferme C’est à partir de ce module que nous pouvons gérer les différents processus de la ferme, il se compose de trois sous modules : 4.1 Sous module gestion des employés Comme son nom, nous permet

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La bourse des valeurs de Beyrouth

La bourse des valeurs de Beyrouth Section 2 : Le marché financier (bourse de Beyrouth) 2.1- Background L’économie du Liban est devenue plus favorable puisque la fin de la guerre civile, et tandis qu’encore vulnérables, ses perspectives pour le rétablissement soutenu et croissance continue est bonne. Le pays apprécie maintenant

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La protection des droits de l'artiste à l'ère numérique

C.- En guise de conclusion : la réponse de la gestion des risques Pour conclure cette seconde section de notre réflexion, relative à la protection des droits de l’auteur et de l’artiste à l’ère numérique, et plus généralement pour clore toute la deuxième partie de ce travail, nous souhaiterions revenir

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Microfinance, Responsabilité sociale et Lutte contre la pauvreté

2. Microfinance et Responsabilité sociale La microfinance telle que nous la connaissons aujourd’hui comprend non seulement le microcrédit et l’épargne, mais également d’autres services tels que l’assurance, le transfert d’argent et des services non financiers (formation de ses membres, accompagnement, etc.). Cette évolution date seulement des années 1990 et correspond

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Privatisation et actionnariat des entreprises marocaines

Privatisation et actionnariat des entreprises marocaines IV : Perspectives de l’économie marocaine Le Maroc est parmi les pays qui cherchent à miser davantage sur les forces du marché et sur l’entreprise privée. En libéralisant l’économie et en mettant en place un cadre de réformes institutionnelles et de mise à niveau

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L’économie marocaine : 3 handicaps, évolutions et endettement

L’économie marocaine : atouts, évolutions et endettement Université de Bretagne Occidentale Institut d’administration des Entreprises de Bretagne Occidentale DESS : Ingénierie Financière Mémoire du Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées en Ingénierie Financière Sous le thème Le gouvernement d’entreprise au Maroc Réalisé par : Hicham Belkadi Sous la direction de : Mlle

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Les caractéristiques des produits marocains : l'UMA

Le commerce Marocain avec les pays du Maghreb Arabe – Chapitre I: Ces accords concernent le démantèlement des droits de douanes, des impôts et des taxes d’effet équivalent imposés jusqu’alors aux produits d’origine et de provenance locale, échangés directement entre les pays membres. Ces accords s’appliquent aux produits agricoles, aux

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Le plan de formation dans l’entreprise : définition et phases

Le plan de formation dans l’entreprise : définition et phases §2- La formation D- le plan de formation dans l’entreprise: 1- L’identification et l’analyse des besoins Les besoins apparaissent à trois niveaux: -le niveau « institutionnel », qui s’inscrit étroitement dans la logique de fonctionnement et de développement de l’entreprise et des

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Facteurs de la compétitivité : d’une entreprise, d’un produit

La compétitivité des Entreprises Marocaines face aux défis de libre échange Université Moulay Ismail Faculté des sciences juridiques, Economiques et sociales Option : Economie et Gestion Mémoire de Licence en sciences économiques et gestion Sous le thème: La compétitivité des Entreprises Marocaines face aux défis de libre échange Encadré par

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