Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance Section 2 : le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance 1- Composantes d’un système de contrôle de gestion Les composantes d’un système de contrôle de gestion peuvent être représentè en quatre ensembles en interaction : Un ensemble de domaines d’exercice […]
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La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion 2- La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion La gestion budgétaire est le domaine le plus traditionnel et vraisemblablement le plus appliqué dans les entreprises parmi toutes les applications du contrôle de gestion. Le plan comptable 1982 donne la définition suivante :
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La comptabilité analytique : approche vérification du contrôle de gestion Chapitre II : Les approches du contrôle de gestion Traditionnellement, le contrôle de gestion est abordé sur des bases, qui rattachent à un cadre de conception général et « englobant » : comptabilité Analytique, ce cadre découle de l’idée selon la quelle la conception du
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Le métier de contrôleur de gestion : formations, qualités et profil Section 4 : La fonction du contrôleur de gestion Concevoir un système de contrôle adapté à l’entreprise et à ses contraintes économiques, assures le bon déroulement d’un processus de contrôle efficace en termes de dicisions, en organisant des structures de responsabilités qui tiennent compte
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Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Section 3 : Le contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Nous examinerons successivement : L’interelation entre stratégie et contrôle des gestion. La relation entre structure, organisation et contrôle de gestion L’extension de besoin au contrôle de gestion. 1- L’interelation entre stratégie
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Le contrôle de gestion est une discipline essentielle dans le pilotage des entreprises. Souvent perçu comme une extension de la comptabilité, il a pourtant évolué pour devenir un véritable outil stratégique. Cet article propose une définition du contrôle de gestion, retrace son histoire, explore ses objectifs et son rôle dans la performance organisationnelle. Section 2
Contrôle de gestion : histoire, évolution, contenu, objectif Read More »
La structure du contrôle : notion et système de contrôle Partie I : L’approche théorique Chapitre I : Le contrôle de gestion et gestion de l’entreprise Le contrôle de gestion est désormais une pratique courante dans de nombreuses organisations. Si le mot « gestion », fréquemment utilisé pour désigner la recherche des actions à entreprendre
La structure du contrôle d’une organisation : système et notion Read More »
Mémoire en sciences économiques sur le contrôle de gestion au sein de Maroc Telecom, analysant l’organisation, la division administrative et financière, les outils budgétaires, la comptabilité analytique et les tableaux de bord pour améliorer la performance de l’entreprise. Université Moulay Ismail Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Option : Economie et Gestion de L’entreprise
Chapitre II : la responsabilité disciplinaire du banquier Titre II: la responsabilité pénale et disciplinaire du banquier Section 2 : Le contrat de crédit La responsabilité du banquier distributeur de crédit doit en principe être appréhendée à travers l’analyse de la jurisprudence ayant eu à se prononcer à ce sujet. Cette démarche apparaît la plus
Le contrat de crédit et la responsabilité du banquier Read More »
La responsabilité du fait d’autrui: le principe légal Section 2 : La responsabilité du fait d’autrui La responsabilité du fait personnel est fondée sur la faute prouvée de l’auteur du dommage. On a longtemps considéré que la responsabilité du fait d’autrui est fondée toujours sur une présomption de faute. Cette conception était celle des premiers
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