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Gestion du patrimoine, préalable au choix d’investissement Chapitre 4 – La recherche d’une gestion optimisée du patrimoine, un préalable aux choix d’investissements L’ensemble des analyses évoquées portent sur les projets d’investissement. Mais elles peuvent, et doivent également porter sur les actifs existants qui sont la propriété de la collectivité. La connaissance de données techniques, économiques, […]

L’externalisation par le recours à des biens privés III. L’externalisation par le recours à des biens privés L’analyse économique peut avoir convaincu les élus de l’intérêt de développer certains services en se déchargeant entièrement des contraintes liées à la propriété des équipements accueillant ces services. La détention du patrimoine a en effet un coût (entretien,

L’investissement et l’approche juridique Chapitre 3 : Le choix du montage juridique Pour réaliser leurs investissements, les collectivités doivent réfléchir au montage juridique qui sera utilisé. Une très large palette d’outils juridiques existe, qui tend à se moderniser. Celle-ci est le moyen d’optimiser la gestion des biens publics (mise en valeur des biens, réduction des

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Arbitrage épargne / emprunt pour financer les investissements III. Le débat sur l’arbitrage épargne / emprunt pour financer les investissements Les deux principales sources de l’investissement sont donc l’emprunt et l’autofinancement. La question de l’arbitrage entre ces deux ressources se pose alors. Le recours à l’emprunt résulte de la nécessité d’étaler dans le temps le

La segmentation stratégique par le budget II. La segmentation stratégique par le budget La démultiplication de la stratégie en politiques publiques conduit de plus en plus souvent à baser la segmentation sur le budget. On pourrait tout à fait penser que les nomenclatures fonctionnelles prévues par les instructions budgétaires et comptables puissent constituer le socle