Search Results for: objectifs

Here are the search results for your search.

La gestion de savoir : intelligence économique et communauté

Composantes de la gestion de savoir  Intelligence économique Section 4 : Les composantes de la gestion de savoir 1- La veille : l’intelligence économique Introduction Le besoin permanent de s’informer, de surveiller son environnement et notamment la concurrence, de se comparer aux autres, de connaître les tendances du marché, était traditionnellement et l’est encore satisfait […]

La gestion de savoir : intelligence économique et communauté Read More »

La protection de l’investissement étranger au Maroc

La protection de l’investissement étranger au Maroc Les aspects de la protection des investissements étrangers au Maroc – Chapitre 3 : Depuis quelques décennies le Maroc se trouve la volonté d’attirer les investissements étrangers. Cette volonté d’attractivité passe certainement par des mesures incitatives, elle doit aussi et surtout, garantir la protection de tout investissement. La

La protection de l’investissement étranger au Maroc Read More »

Projet de gestion des connaissances (KM) : la mise en place

Le projet de gestion de savoir (projet de Knowledge Management) Section 3 : La mise en place d’un projet de Knowledge Management KM 3-1- Définition d’un projet de gestion des connaissances Le terme gestion des connaissances est une traduction de knowledge management. Il a succédé au terme « systèmes experts » qui avait perdu tout intérêt parce

Projet de gestion des connaissances (KM) : la mise en place Read More »

Le système d’information et la culture de l’entreprise

Les supports de la gestion de connaissances  Section 2 : Les supports de la gestion de connaissances Un projet de gestion de savoir, pour être architecturé, nécessite deux infrastructures sur lequel il va se reposer : la première est technologique est concerné la composante tangible de la connaissance à savoir l’information, c’est le système d’information;

Le système d’information et la culture de l’entreprise Read More »

4 méthodologies de gestion : JAT, ingénierie concourante,…

Les nouvelles 4 méthodologies de gestion : Benchmarking, juste à temps JAT, ingénierie concourante,… Section 3 : Nouvelles méthodologies de gestion Sous-section 3 – 1 : Le Benchmarking A- Définition du Benchmarking Le Benchmarking est le processus qui consiste à identifier, analyser et adapter en les adoptant les pratiques des organisations les plus performantes dans

4 méthodologies de gestion : JAT, ingénierie concourante,… Read More »

La démarche de reengineering : les 5 étapes (processus…)

La démarche de reengineering : les 5 étapes (processus…) Section 2 : Démarche de la mise en œuvre du Re-engineering 2-1- La préparation de l’organisation à la démarche de reengineering L’implantation d’un projet de reengineering peut se confronter à différentes difficultés et à plusieurs obstacles d’ordre organisationnel. Pour cela, on doit bien préparer la mise

La démarche de reengineering : les 5 étapes (processus…) Read More »

Le reengineering : définition, 3 principes et 3 niveaux

Le reengineering : définition, concept, principes et niveaux Institut des Hautes Etudes Commerciales- Carthage Projet de fin d’études Gestion des connaissances et Innovation Année universitaire 2003/04 Préambule De nos jours, les observations montrent des changements rapides et profonds dans le monde entier. Ces changements provoqués essentiellement par la mondialisation des marchés et les nouvelles technologies

Le reengineering : définition, 3 principes et 3 niveaux Read More »

Description de l’identité des organisations du tourisme sportif

3.10.7 La description de l’identité des organisations du tourisme sportif Les acteurs de l’offre de tourisme sportif du XXI° siècle sont à la fois des gestionnaires de services touristiques et des animateurs d’activités sportives. Quand ils n’intègrent pas cette représentation du métier, des dysfonctionnements troublent la mécanique organisationnelle de leur offre, d’autant plus que sa

Description de l’identité des organisations du tourisme sportif Read More »

L’accompagnement juridique de la construction de l’identité

3.10.5 L’accompagnement juridique de la construction de l’identité Le processus identitaire des organisations du tourisme sportif est construit sur les bases de l’autonomie et de la responsabilité des acteurs. Il engage à une réflexion de nature juridique relative à la notion d’indépendance et de contrat de travail. Dans cette construction identitaire, comment évolue le lien

L’accompagnement juridique de la construction de l’identité Read More »

L’aide au développement des créateurs d’entreprise

Partie II – L’aide au développement des créateurs 2.1 L’accompagnement du créateur 2.1.1 Les organismes d’aide à la création Dans l’optique de favoriser le développement économique des régions françaises, de nombreuses structures d’accompagnement des créateurs sont nées. ** La Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) : Il s’agit d’un établissement public dépendant du Ministère des

L’aide au développement des créateurs d’entreprise Read More »

Scroll to Top