Enjeux et implications du contrôle interne et externe Section 2 Les enjeux du contrôle interne et externe 1. Démocratie, rendre compte et transparence • Contrôle, élément de transparence. • Information du citoyen. • Indépendance du contrôle. 2. Bonne gestion publique • Contrôle et outil d’un système de gestion publique axée […]
Enjeux et implications du contrôle interne et externe Read More »
La pratique de la responsabilité sociale RSE : difficultés Section 2 : les difficultés de la pratique de la RSE dans les entreprises marocaines Une entreprise ayant une politique de la responsabilité sociale de l’entreprise RSE tient compte non seulement de sa rentabilité. Mais aussi de l’ensemble de ses partenaires
Difficultés de la pratique de la responsabilité sociale RSE Read More »
RSE Chapitre II : Les démarches volontaires et les difficultés de pratiques de la RSE La responsabilité sociale d’entreprise signifie l’obligation pour l’entreprise de soucier des impacts sociaux et environnementaux à côté de son but qui est purement lucratif. C’est ce qu’on appel le capitalisme humaniste. Elle réside pour l’entreprise
Les 4 types de démarches volontaires de l’entreprise Read More »
La responsabilité sociale de l’entreprise Université Moulay Ismaïl Faculté des Sciences juridiques, économiques et sociales Memoire de fin d’étude Pour l’obtention de la licence en droit privé La Responsabilité Sociale de l’Entreprise Préparé par: S. Alhousseinou & K. Mohamed O. Hassan Encadré par: Dr. Mohamed Youssoufi Korri Année Universitaire 2005/2006
Responsabilité sociale de l’entreprise : bénéfices et stratégies Read More »
Le contrôle de gestion dans les entreprises de services Section 2 : Le contrôle de gestion dans les entreprises de services La mise en œuvre d’un système de contrôle de gestion au sein de toute entreprise de service se heurte à des difficultés particulières et supplémentaires. En se sens, ALAIN
Le contrôle de gestion dans les entreprises de services Read More »
La notion de service : définitions et caractéristiques Parie II : L’approche pratique Instrumentalisation du contrôle de gestion de la prestation de service cas de Maroc Telecom ( I.M.A ) Bien que les services existent depuis le début de la civilisation, les entreprises de services, n’a cours que depuis une
La notion de service : définitions et caractéristiques Read More »
Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance Section 2 : le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance 1- Composantes d’un système de contrôle de gestion Les composantes d’un système de contrôle de gestion peuvent être représentè en quatre ensembles en interaction :
Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance Read More »
La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion 2- La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion La gestion budgétaire est le domaine le plus traditionnel et vraisemblablement le plus appliqué dans les entreprises parmi toutes les applications du contrôle de gestion. Le plan comptable 1982
La gestion budgétaire : procédure et contrôle budgétaire Read More »
La comptabilité analytique : approche vérification du contrôle de gestion Chapitre II : Les approches du contrôle de gestion Traditionnellement, le contrôle de gestion est abordé sur des bases, qui rattachent à un cadre de conception général et « englobant » : comptabilité Analytique, ce cadre découle de l’idée selon
La comptabilité analytique : approche vérification du contrôle de gestion Read More »
Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Section 3 : Le contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Nous examinerons successivement : L’interelation entre stratégie et contrôle des gestion. La relation entre structure, organisation et contrôle de gestion L’extension de besoin au contrôle de
Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Read More »