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La GRH en Algérie et les rôles de la fonction RH

La GRH en Algérie et les rôles de la fonction RH Chapitre III : audit du degré de digitalisation de la fonction RH, cas de la DR de Tizi-Ouzou de la SAA Introduction Les chapitres théoriques nous ont permis d’avoir les informations essentielles sur l’audit, la gestion des ressources humaines […]

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Les 7 objectifs de la GRH et les missions de la fonction RH

Les 7 objectifs de la GRH et les missions de la fonction RH 2.3- Les objectifs de la gestion des ressources humaines GRH Une entreprise se définit non seulement par son capital économique et ses compétences techniques mais aussi par son capital humain. Les interactions et la motivation des employés

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Fonction RH ressource humaine et GRH: définitions, évolution

Section 2 : généralité sur la fonction des ressources humaines La gestion des ressources humaines ou gestion du personnel est l’une des bases fondamentales qui contribue au développement d’un organisme. Dans cette section nous allons vous présenter les définitions de la fonction RH et de la GRH, l’évolution, les objectifs

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Résultats de l’étude : GRH et succès des projets dans les PVD

Discussion – Chapitre 7 : Ce chapitre sera consacré à la discussion des résultats de notre étude. Nous y confronterons les résultats obtenus avec la littérature sur les facteurs de succès des projets et l’importance de la GRH dans ce succès. En particulier, nous y effectuerons une comparaison entre nos résultats

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La performance organisationnelle et l’impact de la GRH

La relation entre la GRH et la performance des organisations Chapitre 1 : Gestion des ressources humaines GRH et performance organisationnelle Définition de la performance organisationnelle Saint-Onge et Haines (2007, p.17) définissent la performance organisationnelle comme étant la capacité à créer de la valeur pour les partenaires ou parties prenantes

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Limites de la recherche : formalisation des pratiques de GRH

4.4. Limites de la recherche Nous sommes conscients que notre recherche peut comporter quelques biais et limites. La première limite que nous percevons est la présence susceptible d’un biais d’échantillonnage. Il est possible que les personnes qui ont répondu à notre enquête ne soient pas totalement représentatives de la population.

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Participation des employés, pratiques de GRH en économie sociale

4.2. Participation des employés Notre étude avait pour but premier d’explorer la formalisation des pratiques de GRH en économie sociale. Puis, nous nous sommes donné comme second défi de vérifier l’existence de relation entre la formalisation et la participation des employés. Cette interrogation a surgi à la lecture de propos

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Formalisation des pratiques GRH et entreprise d’économie sociale

3.3. Présentation des résultats – régressions multiples Les tableaux 3.17 à 3.25 rapportent les résultats obtenus par l’intermédiaire des régressions pour la variable dépendante. Comme pour les corrélations, nous retenons comme significatives les relations ayant une valeur p ≤ 0,05. Puisque notre variable dépendante se divise en huit indicateurs, nous

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Formalisation des pratiques de GRH et Variables de contrôle

3.2. Présentation des données– résultats descriptifs Nous présentons maintenant les résultats à l’égard des pratiques de GRH étudiées. À titre de rappel, l’enquête porte sur sept pratiques de GRH: structure et planification, évaluation de rendement, formation, dotation, participation, rémunération puis conditions de travail. Ces pratiques ont été sélectionnées en fonction

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Présentation des résultats : Etude de GRH et Economie sociale

Présentation des résultats – Chapitre III : Ce troisième chapitre expose les résultats obtenus à la suite des analyses statistiques. Nous avons divisé notre travail en trois sections. D’abord, nous dressons le portrait de l’échantillon. Ensuite, les données relatives à la formalisation de chacune des pratiques de GRH étudiées sont présentées.

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