Nature et intensité stratégique de l’externalisation logistique
Nature et intensité stratégique de l’externalisation logistique III.2. Nature et intensité stratégique de l’externalisation Selon Gosse, Sargis-Roussel et Spirmont 2002, l’externalisation peut être qualifié de stratégique lorsqu’elle modifie la structure et la configuration organisationnelle de l’entreprise. D’autres travaux, à partir de la distinction « primary /support » de Porter (1985), n’attribuent ce qualificatif qu’à […]
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