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Évaluation et gestion des risques environnementaux : guide complet

  CHAPITREIII :RESULTATS, INTERPRETATION ET RECOMMANDATIONS   DESCRIPTION DES TRAVAUX SUSCEPTIBLES D’INDUIRE DES IMPACTS I.1- Contraintes liées aux travaux   La mise en œuvre du projet est entièrement dépendant de certaines dispositions techniques et environnementales qui sont : Dans la zone d’implantation de la cuvette, s’effectuent des activités diverses comme des garages mécaniques et quelques […]

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5 étapes clés pour optimiser la collecte et le traitement des données environnementales

CHAPITRE II : MATERIEL ET METHODES MATERIELS I.1- Matériel informatique L’étude a demandé deux phases majeures : La phase de collecte de données ; La phase de traitement des données. Tableau XIII : Tableau des matériels utilisés   Matériel Version/Marque Utilité Logicieldecollectede données (Kobotoolbox, ODK colect afrogenius HSE 5.0) Version 1.4.2   Progiciel crée Enquête et

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Assainissement urbain à Abidjan : un projet de 315 millions de dollars en action

CHAPITRE I : GENERALITES PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCEUIL ET DE LA ZONE DE PROJET I.1- Présentation de la structure d’accueil I.1.1- Historique et objectif Mis en œuvre sous la tutelle du ministère de l’Hydraulique, de l’Assainissement et de la Salubrité, le Projet d’Assainissement et de résilience urbaine a été entrepris avec le soutien du

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Évaluation et gestion des impacts environnementaux : le chantier de M’POUTO en étude

Institut National Polytechnique Felix Houphouët Boigny (Projet de formation MAREMA) Master 2 spécialisé eau et risques environnementaux Travail de fin d’études de master 2 ressources en eau et risques environnementaux Étude d’impact environnementale et sociale du drain principal de M’POUTO et conception d’un progiciel web pour le suivi régulier HSE : cas du chantier de

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Stratégies et performativité dans la communication touristique de Douala

La valeur performative des actions de communications de ces acteurs non étatiques Dans cette deuxième partie du chapitre deux interrogations principales nous guideront à savoir : Comment le territoire de la Région de Douala en tant que marque est conçu par les agences de tourisme par rapport à leur(s) cible(s) ? Comment les agences de

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Diversité et impact économique des touristes à Douala : une analyse détaillée

CHAPITRE II : DES TOURISTES AUX ORIGINES VARIEES INTRODUCTION Ce chapitre nous permettra quant à lui, a pour visée de classifier les touristes par nationalité, intéressés par la destination Douala et son hinterland. Il s’agira donc de relever l’évolution du nombre d’arrivées par nationalité afin d’en déterminer la proportion communautaire et l’origine géographique des touristes

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Défis et limites du chef d’entreprise en crise : une perspective marocaine

Section 3 : Limites liées au Rôle du Chef d’Entreprise Souvent en période de crise, les entreprises privilégient leur image extérieure et la communication externe au détriment de la communication interne et du dialogue avec les employés. Le CDE doit envisager tout d’abord la mise en place d’une politique de communication interne et externe pour

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Défis et solutions : limites des organes de procédure en crise Covid-19

Chapitre 2 : Limites liées aux organes de procédure Outre les limites liées aux procédures mises en place pour traiter l’entreprise en difficulté, il existe aussi des limites relatives à ses organes. Section 1 : L’absence de Formation Continue : Problème de compétences Créés par le Dahir n° 1-97-65 du 4 chaoual 1417 (12 FEVRIER

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Défis et solutions : loi 73-17 face au COVID-19 au Maroc

Partie 2 : Les Limites à l’application de la Loi 73-17 à l’épreuve du COVID-19: La crise du COVID-19 a mis en exergue la vulnérabilité des entreprises marocaines. En effet, le gouvernement Marocain, à l’instar des autres pays du monde, a pris des mesures 53 , notamment budgétaires, monétaires et sociales afin d’atténuer les répercussions

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La restructuration d’entreprise en difficultés : clés de la survie

Chapitre 3 : La Restructuration de l’entreprise en difficultés La restructuration 43 , terme économique qui peut être défini comme étant une modification de la structure de l’entreprise qui résulte d’une opération juridique. Il existe deux sortes de restructuration: Les restructurations planifiées et organisées dans une logique de croissance interne et/ou externe pour assurer la

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