Résultats de recherche pour : la-performance

Comment se mesure la performance de la fonction RH dans la pratique ?

2 Comment se mesure la performance de la fonction RH dans la pratique ? Mais qu’en pensent les principaux concernés? Qu’ils soient Directeurs des Ressources Humaines de grandes ou petites entreprises, que leurs entreprises interviennent dans l’industrie, les services ou la distribution, qu’elles soient françaises ou internationales, ils ont tous un avis. Comment mesurent-ils la …

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La totalité de la performance RH est-elle ainsi évaluée ?

1.3.3 La totalité de la performance RH est-elle ainsi évaluée ? Lawler et Boudreau (2009) expliquent que la mission de la fonction RH est triple : – assurer la gestion administrative des Ressources Humaines, y compris la conformité avec la législation du travail, – être un « Business Partner » en apportant un support dans …

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HR scorecard

Mesure de l’impact de la performance de la fonction RH

1.3.2 Mesure de l’« impact » de la performance de la fonction RH 1.3.2.1 L’explicitation du lien, préalable à la mesure Selon Le Louarn et Wils (2001), « la GRH est une tentative de contrôle de performance individuelle ou collective en vue de contribuer à l’efficacité organisationnelle ». Cette phrase illustre bien l’intérêt de pouvoir …

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Schéma d’influence simplifié de Templer et Cattaneo (1995) selon Emery (2003)

Lien entre performance de Fonction RH et Succès de l’organisation

1.3 Le lien entre performance de la fonction RH et succès de l’organisation Comme le suggère la définition de Boudreau, la performance RH est d’une triple nature : Efficience, Efficacité et Impact. La partie précédente démontre néanmoins que les indicateurs aujourd’hui utilisés pour la mesure de la performance RH ne couvrent que deux de ces …

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Indicateurs de la performance de la fonction RH

1.2 Indicateurs de la performance de la fonction RH Le chapitre qui précède a mis en évidence trois types de performance de la fonction RH : l’efficience, l’efficacité, et l’impact. La question qui vient alors naturellement est de savoir comment les mesurer et avec quels indicateurs. Nous allons maintenant examiner ce que la littérature académique …

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gestion administrative, gestion opérationnelle, et gestion stratégique

Performance de la fonction RH et Performance de l’organisation

1 Comment se mesure la performance de la fonction RH du point de vue académique ? 1.1 Définition de la notion de performance La performance est une notion qui peut revêtir une part d’ambiguïté nourrie par l’évolution de son sens depuis le 19ème siècle, et par des acceptions actuelles différentes entre le Français et l’Anglais. …

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L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DG

L’évaluation de la performance de la fonction RH

« … pratiques de GRH, tantôt l’atteinte d’objectifs ou résultats RH2, tantôt les effets sur la performance de l’entreprise. C’est, comme nous allons le voir, l’établissement de ces effets, de la preuve de leur existence à leur quantification en passant par leur explicitation, qui constitue la problématique théorique majeure de l’évaluation en GRH. Ainsi Beaupré (2004) …

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Investissement et performance, de conception stratégique à la gestion

Investissement et performance, de conception stratégique à la gestion

« … méthodes managériales au sein du secteur public local, qui ont bien souvent échoué, faute d’avoir su prendre en considération les spécificités du service public. Si la performance publique peut s’inspirer des outils du secteur marchand, elle ne peut se réduire à des pratiques consistant à « singer » l’entreprise. Depuis la réforme budgétaire de …

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INSEEC Paris

Finance carbone, marché du co2 et performance des entreprises

« … le lancement du marché européen des quotas de CO2 le 1er janvier de la même année, ont commencé à donner un prix au carbone. Ils marquent le début d’une transition majeure : celle d’une économie fondée sur la gratuité des émissions des gaz à effet de serre vers un régime où il deviendra coûteux …

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NORTON et KAPLAN

Le tableau de bord de gestion : Déf., principes, objectifs…

Le tableau de bord de gestion : Définition, principes, objectifs… Le tableau de bord de gestion – Chapitre IV : L’environnement de plus en plus concurrentiel dans lequel évoluent les entreprises, oblige les gestionnaires à mettre en place une gestion rigoureuse orientée vers la performance, et à un suivi permanent des activités et des ressources. …

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