Le contrôle budgétaire : définition, objectifs et types II- Les outils du contrôle de gestion 2- Le contrôle budgétaire A- Définition et objectifs a- Définition Philippe LORINO définit le budget comme suit: « Le budget constitue le plan d’action à un an. Il doit projeter et détailler le plan opérationnel sur l’horizon proche, assurer le bouclage avec […]
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Définition de la PME Petite et Moyenne Entreprise Chapitre I : définition, généralités et rôle des PME Introduction: Avant de chercher à identifier tant les opportunités et contraintes de l’environnement de la Petite et Moyenne Entreprise. Que les problèmes de la PME à proprement dire, il nous assemblé, nécessaire d’aborder notre travail par l’identification de
Les définitions de petite et moyenne entreprise PME Read More »
Tableau de bord prospectif : Conception et mise en œuvre Deuxième partie: Intégration de contrôle de gestion dans la nouvelle gestion publique Chapitre II : les tableaux de bord : Outils de suivi adaptés au management publique Section 2 : Le tableau de bord prospectif (TBP) 2-1 Définition de la performance Les tableaux de bord prospectifs
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Évaluation et analyse d’emplois : Performance des salariés Section II Analyse d’emplois I. Considérations générales 1. Evaluation C’est vers 1990-1910 qu’est née la conception moderne de l’analyse des emplois. Elle est reliée aux études de temps et mouvements effectuées par F.W Taylor et développée dans son œuvre principale, « principes de la direction scientifique des
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La mise en place d’un système de pilotage Section 2 – La mise en place d’un système de pilotage § 1 : vers la mise en place d’un système de pilotage global Un système de pilotage traite une très grande quantité d’informations provenant de nombreuses sources internes et externes à l’entreprise. En effet, la micro-informatique
Le contrôle de gestion: BBZ, segmentation stratégique et tableau de bord Section 3: aperçu sur quelques nouvelles tendances du contrôle de gestion Des nouvelles exigences de l’enreprise découle un élargissement du champ d’action du contrôle de gestion pour les besoins de pilotage de la performance du changement et de l’intégration de la culture de l’entreprise.
Tendances du contrôle de gestion: BBZ, segmentation et tableau de bord Read More »
La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion 2- La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion La gestion budgétaire est le domaine le plus traditionnel et vraisemblablement le plus appliqué dans les entreprises parmi toutes les applications du contrôle de gestion. Le plan comptable 1982 donne la définition suivante :
La gestion budgétaire : procédure et contrôle budgétaire Read More »