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Les limites de la communication du luxe : les paradoxes

3. Repenser le marketing du luxe: pistes de réflexion 3.1 Les limites de la communication du luxe Certains auteurs prétendent que les publicités des marques de luxe sont peu créatives et se ressemblent beaucoup entre elles69. Effectivement il existe certains codes à respecter dans le luxe et de nombreux points communs entre les publicités, toutefois […]

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La décision d’achat : inconscient, mémoire, émotion et attentes

La décision d’achat et le neuromarketing : l’inconscient, la mémoire, les attentes et l’émotion 1.2. La décision d’achat Lorsque l’on se concentre sur l’interaction entre le client et le professionnel tout un ensemble d’éléments non verbaux comme les gestes ou les postures ont un impact sur l’inconscient du consommateur et donc sur sa décision d’achat.6

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L’application du neuromarketing dans le secteur du luxe

L’application du neuromarketing dans le secteur du luxe Mémoire de recherche applique Sujet : L’application du neuromarketing dans le secteur du luxe Etudiant : Pierre-Nicolas SENNE « Le type de rideaux que l’on trouvait aux fenêtres de la plupart des maisons du village variait en fonction du degré de visibilité de chaque fenêtre. Les rideaux

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Communication corporate en ligne : plus de discours que…

Communication corporate en ligne : plus de discours que… C. Dans la pratique : des potentialités sous-exploitées Comme nous l’avons vu précédemment, le Web 2.0 s’immisce progressivement dans la communication corporate et les stratèges de la communication institutionnelle commencent à réfléchir à la nouvelle posture de communication à adopter. Traditionnellement accoutumée à imposer sa vision

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TICs et l’enseignement: bureau virtuel de l’université Lyon

TICs et l’enseignement : Bureau virtuel de l’université Lyon II Université Lyon II : Institut de la communication Les TICs et l’enseignement. Le cas du bureau virtuel de l’université Lyon II Lena BRANDENBUSCH Sous la direction de Monsieur William SPANO 2007 Remerciements Je tiens à remercier Monsieur William Spano d’avoir accepté de superviser ce travail, ainsi

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Le marché de la musique : les 3 points stratégiques

Le marché de la musique : les 3 points stratégiques 1.2 Un marché oligopolistique conséquence du modèle de création de valeur Dans la sous-partie précédente, les trois points stratégiques du marché de la musique enregistrée ont été mis en évidence : la signature d’artiste, la promotion et la distribution. Cette deuxième sous-partie a pour but

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La transposition de la directive SMA, la publicité en France

La transposition de la directive service media audiovisuelle en France Chapitre II : La transposition de la directive service media audiovisuelle en France La transposition de la directive SMA est un texte général, et résolument moderne qui prend en compte les nouvelles formes de communications audiovisuelles et notamment les communications non linéaires, mais la directive

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Conséquences des attaques aux entreprises sur Internet

Conséquences des attaques aux entreprises sur Internet 2) Quelles conséquences ? Une des premières conséquences de ces attaques (qu’elles soient vraies ou pas) est financière : la baisse du chiffre d’affaires. Beaucoup de ces entreprises ont vu chuter, soit le cours de l’action (ex : Marc Dorian), soit une partie de leur chiffre d’affaires. C’est

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Les détournements de publicités sur Internet

b) Les détournements de publicités Un autre moyen de causer du tort à une entreprise en terme d’image est de parodier (le plus souvent négativement) des campagnes publicitaires existantes66 et de les faire circuler sur le Web. C’est le principe du marketing viral : si ç’est amusant, si ça nous plaît, alors on le transmet

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Comment Internet peut–il amplifier une crise ?

C) Comment Internet peut–il amplifier une crise? 1) Les différentes façons d’amplifier une crise a) S’attaquer aux internautes : un pari dangereux Certaines entreprises estiment qu’attaquer directement les internautes qui, selon elles, ternissent l’image de l’entreprise, est un moyen radical pour faire cesser une crise. Il n’en est rien. Danone a obtenu le 23 avril

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