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Mémoire de fin d’étude: la gestion sociale de l’eau au Maroc

Les eaux : étude de gestion sociale et utilistation

Gestion sociale de l’eau au Maroc Conclusion générale Les règles coutumières et les règles de droit musulman, ont été conçues pour permettre de gérer principalement l’eau d’irrigation et non l’eau de boisson. Les espaces où ces règles s’appliquent encore tendront à disparaître sous les effets de la nouvelle loi. L’alimentation en eau potable des populations […]

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Impacts du PAGER et mesures d’amélioration

Impacts du PAGER et mesures d’amélioration Paragraphe 2 : Impacts du PAGER et mesures d’amélioration 1- Impacts du PAGER sur la population rurale Les impacts du PAGER, ont été très nettement ressentis par les populations bénéficiaires dans plusieurs domaines. On citera en particulier: Les impacts positifs sur la santé des populations, principalement celle des enfants,

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Montages contractuels, service de l’eau

Montages contractuels, service de l’eau 4. Les montages contractuels proposés : Quelle autorité délégante? Les communes De par les lois de décentralisation, les communes ont la responsabilité du service de l’eau et de l’organisation de sa délégation éventuelle. La commune constitue donc l’autorité délégante au premier degré. L’ONEP 316 communes marocaines ont déjà passé avec

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Gestion de l’AEP, Plan d’action

Gestion de l’AEP, Plan d’action D. Au niveau de la Gestion (Plan d’action) Développement du partenariat avec le privé[1] Deux opérations pilotes ont été montées et sont en expérimentation sur le terrain: il s’agit de  la sous-traitance étendue de la gestion du centre de M’Haya[2] et de 17 douars riverains, et de l’utilisation du pompage

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Plan d’action de l’alimentation d’eau potable AEP rurale

Plan d’action de l’alimentation d’eau potable AEP rurale Section 2 : Perspectives pour une gestion adéquate de l’AEP rurale La concrétisation de ce programme nécessite la réalisation de plusieurs actions et mesures. Pour ce faire, l’ONEP a dressé un plan d’action visant d’aplanir les éventuelles entraves et d’accompagner sa nouvelle stratégie en matière d’AEP rurale. Paragraphe

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Programme d’investissement de la généralisation de l’AEP rurale

Programme d’investissement de la généralisation de l’AEP rurale Paragraphe 2 : Programme d’investissement de la généralisation de l’AEP rurale Concernant le développement des infrastructures d’AEP rurale, deux constats[1] issus des résultats des schémas directeurs provinciaux ont orienté l’action ONEP pour l’élaboration de son programme d’investissements, à savoir: Plus de 70% de la population rurale peut être

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Stratégie de l’ONEP pour l’alimentation en eau potable rurale

Stratégie de l’ONEP pour l’alimentation en eau potable rurale Chapitre 2 : Stratégies, impacts et mesures d’amélioration dans le cadre de l’alimentation en eau potable rurale L’intervention active et volontariste de l’ONEP dans l’alimentation en eau potable (l’AEP) urbaine depuis sa création en 1972, lui a permis de développer un savoir faire et une maîtrise technique

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Diagnostic des ouvrages et des équipements de l’AEP rurale

Diagnostic des ouvrages et des équipements de l’AEP rurale Paragraphe 3 : Diagnostic des ouvrages et des équipements Le diagnostic des ouvrages réalisés dans le cadre de l’AEP rurale, a été établi sur la base du dépouillement des fiches d’enquêtes de 650 SAEP. A- Points de captage d’eau Les résultats montrent globalement que l’état des équipements

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Suivi de la qualité de l’eau des SAEP équipés

Suivi de la qualité de l’eau des SAEP équipés Paragraphe 2 : Suivi de la qualité de l’eau des SAEP équipés Selon les résultats de l’enquête ‘Evaluation’, très peu de point d’eau ont fait l’objet d’analyse bactériologique et physico-chimique complète avant équipement. A peine 23% pour la bactériologie et 31% pour la physico-chimie. Après équipement, le

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Performances dans la gestion du service de l’eau

Performances dans la gestion du service de l’eau Section 2 : Appréciation des réalisations dans le cadre du PAGER Paragraphe 1 : Performances dans la gestion La classification des niveaux de fonctionnement des SAEP a permis d’estimer la performance de gestion de chacun des opérateurs comme le montre le graphique suivant. En terme de performance, l’ONEP vient

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Analyse de la demande l’eau potable

Analyse de la demande l’eau potable Paragraphe 2 : Analyse de la demande l’eau potable « L’analyse de la demande solvable du milieu rural »[1] a été fondée principalement sur l’exploitation des données issues de l’enquête “Ménages” de l’enquête Evaluation. A- Niveau socio-économique des populations rurales En se basant sur l’approche suivie par la Direction de la Statistique,

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Taux d’accès à l’eau potable et etat des ressources en eau

Taux d’accès à l’eau potable et etat des ressources en eau B- Taux d’accès à l’eau potable Le taux d’accès moyen national de 61% n’est pas uniforme selon les régions, les provinces et les communes. Les résultats obtenus montrent que les taux d’accès atteignent ou dépassent 90% dans 300 communes rurales et qu’ils sont inférieurs

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L’offre de service de l’eau potable, Etat des lieux

L’offre de service de l’eau potable, Etat des lieux Partie II : Diagnostic, stratégies, impacts et mesures d’amélioration dans le cadre du PAGER Le milieu rural marocain compte 13,428 millions d’habitants répartis sur 32.000 douars environ. La population rurale qui représentait 70% au lendemain de l’indépendance, ne représente aujourd’hui que 45%, avec un taux d’accroissement démographique

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Acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PAGER

Acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PAGER Paragraphe2 : Les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PAGER La Commune Rurale, conformément à la Charte Communale de 1976, est le maître d’ouvrage des équipements quelle que soit leur source de financement. Elle est, aussi, responsable de la gestion des SAEP. Les Associations

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Organisation de la mise en œuvre du PAGER

Organisation de la mise en œuvre du PAGER Section 2 : Modalités de mise en œuvre et acteurs impliqués Le démarrage du PAGER a nécessité la mise en place d’un cadre organisationnel impliquant l’intervention de plusieurs acteurs. Paragraphe1 : Organisation de la mise en œuvre Le PAGER est un programme réalisé par les communes rurales au profit

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