Linux : méritocratie et vision managériale Chapitre 4 Pratiques et idéologie Le general intellect, les intelligences connectées, l’errante intelligentsia qui voyage d’une tribu à l’autre ne sauraient être qu’un suave mensonge. Geert Lovink, Florian Schneider Nous avons jusqu’à présent omis de poser une question très simple aux différents discours sur la collaboration distribuée : fournissent-ils […]
Le modèle de l’intelligence collective Les convergences existant entre l’open source et le nouveau management témoignent de la force d’attraction indéniable exercée par le modèle d’organisation du logiciel libre. À partir de la fin des années 1990, cette séduction toucha les milieux économiques, mais aussi certains cercles académiques, où l’on commença à reconnnaître aux principes
De l’open source au « self-entrepreneuriat » Les projets open source ont aussi fourni un symbole éclatant des nouvelles nécessités propres à « l’économie de la connaissance », en tant que cette dernière voit croître des types de production qui réclament un investissement fort, mais difficilement maîtrisable, des individus. Nombre d’entreprises du secteur tertiaire ont
De l’open source au crowdsourcing À lire la littérature managériale récente, il est toutefois difficile de savoir si la teneur des recommandations proposées est un effet des succès du logiciel libre, ou plutôt le terreau dont le mouvement open source a émergé. Toujours-est-il que certaines formules chocs, telle celle qui recommande de passer du «
Open source et Nouveau management de l’intelligence collective Chapitre 3 La mythologie de la collaboration distribuée Mais quand, assez tôt, je dus diriger d’importantes affaires et côtoyer des hommes libres, et quand chaque erreur pouvait être immédiatement lourde de conséquences, je commençai à apprécier la différence entre agir selon les principes du commandement et de
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Deux modes d’extension du logiciel libre Lorsqu’on considère le logiciel libre en tant qu’utopie, le débat entre open source et free software n’est donc pas sans importance, dans la mesure où il fait apparaître les deux tentations opposées auxquelles cette utopie se trouve confrontée. D’un côté, les adeptes du « pragmatisme » tendent à renforcer
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Le « pragmatisme » contre « l’idéologie » L’une des caractéristiques les plus frappantes du discours de l’open source fut sans nul doute son extrême insistance à se présenter comme dépourvu de toute « idéologie », ce terme faisant en quelque sorte figure de repoussoir ultime. Les propos de Linus Torvalds en la matière se
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La naissance du mouvement open source Au milieu des années 1990, le monde des affaires commença, quoique d’abord assez timidement, à s’intéresser au logiciel libre. La société Red Hat fut créée en 1995 avec le projet d’éditer sa propre distribution de GNU/Linux, et de faire payer à ses clients tous les services afférents : formation,
Le logiciel libre : Idéologie ou Utopie ? Chapitre 2 Idéologie ou Utopie ? La famille est un ensemble de gens qui se défendent en bloc et s’attaquent en particulier. Diane de Beausacq En 1990, le projet GNU avait produit de nombreux logiciels, mais une composante cruciale du système demeurait manquante : le noyau. Le noyau
Le copyleft : le meilleur hack de Richard Stallman Durant les premières années du projet GNU, Richard Stallman s’était peu occupé des questions juridiques soulevées par le logiciel libre, n’éprouvant pas d’intérêt particulier pour ce domaine. Il ne réfléchissait pas au logiciel libre sous l’angle légal, dans la mesure où « son but n’était pas
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