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L’état d’alerte – Deuxième paragraphe : Lors d’un incident dans un établissement pénitentiaire, une cellule de crise se crée afin d’analyser et de répondre le plus justement possible à la situation (A.). Dans certains cas graves, le personnel de l’établissement ne suffit pas pour rétablir l’ordre. Des brigades d’intervention apportent donc leur aide aux établissements […]

B. Le profilage en prison : Le profilage est une méthode pour étudier des individus, selon des critères déterminés afin de pouvoir anticiper leurs réactions et de les identifier au plus vite. Ainsi, le profilage de certains individus peut être utilisé dans les établissements pénitentiaires. D’ailleurs cette méthode commence à se développer surtout dans les

La gestion des détenus – Deuxième paragraphe : Les nombreux textes législatifs et réglementaires ainsi que le règlement intérieur, viennent encadrer le surveillant dans son travail quotidien. Néanmoins, dans certaines situations, les surveillants doivent « désobéir » aux règles pour éviter un incident (A.). Mais parfois cette désobéissance n’est pas souhaitée. En effet, certaines transgressions

L’apprentissage dans la pratique – Deuxième section : Le métier de surveillant s’apprend sur « le tas ». Son déroulement varie énormément selon la population, l’établissement ou la politique donnée par la direction. Par conséquent, le surveillant doit s’adapter à toutes les situations qui peuvent se présenter. Ainsi, la gestion de la détention est très

Les pouvoirs du personnel – Deuxième paragraphe : Il est évident, que le personnel de surveillance (B.) est le premier à maintenir cet ordre. Néanmoins la direction ainsi que le personnel d’encadrement (A.) permet d’établir une ligne directrice pour le bon fonctionnement de l’établissement et de maintenir ainsi une cohésion. A. La direction et le