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Conclusion de mémoire : Gestion de la qualité de stimulation

Conclusion de mémoire : Gestion de la qualité de stimulation Conclusion de mémoire Gestion de la qualité de stimulation Conclusion générale L’intensification de la concurrence et l’accroissement des exigences des clients rendent l’implication de stratégies de gestion de la qualité des séjours de stimulation obligatoire pour la survie des agences réceptives. Le management de la qualité […]

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Recommandations et conclusions : Etude de gestion de qualité

Recommandations et conclusions : Etude de gestion de qualité IV- Recommandations et conclusions Cette dernière partie consacrée à l’étude terrain a pour objectif de conclure sur les résultats obtenus lors des différentes interviews. Nous analyserons ensuite les apports de notre étude avant d’étudier les limites relatives à notre étude dans le but de justifier et nuancer

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Proposition de recherche – Gestion de la qualité

Proposition de recherche – Gestion de la qualité Chap. 3 – L’étude empirique Après avoir réalisé une revue de la littérature, nous allons effectuer une étude terrain dans le but de répondre à notre problématique : En quoi la gestion de la qualité des séjours de stimulation contribue-t-elle au succès des agences réceptives? Dans ce chapitre

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Indicateurs de performance des Agences réceptives

Indicateurs de performance des Agences réceptives 2) La construction d’indicateurs de performance Au sein de cette seconde section, nous définirons la notion d’indicateur de performance et leur rôle dans l’amélioration de la qualité des séjours de stimulation. Enfin, nous décrirons la construction d’indicateurs de performance. a) Définition Nous allons tout d’abord définir le terme d’indicateur

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Les modèles d’évaluation de la qualité – Agences Réceptives

Les modèles d’évaluation de la qualité – Agences Réceptives IV- Les outils d’évaluation de la qualité à disposition des agences réceptives Dans cette quatrième partie, nous allons décrire les outils d’évaluation de la qualité à disposition des agences réceptives. Pour cela, nous allons tout d’abord présenter les différents modèles d’évaluation de la qualité. Ensuite nous

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Gestion des interactions humaines – Séjours de stimulation

Gestion des interactions humaines – Séjours de stimulation III- La gestion des interactions humaines Dans cette troisième partie, nous allons aborder la gestion des interactions humaines. Pour cela, nous allons tout d’abord analyser l’impact des interactions humaines sur la qualité des séjours de stimulation, nous aborderons ensuite la formation du personnel. Enfin nous étudierons le

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Les labels : déf., forces et faiblesses de la labellisation

Les labels : déf., forces et faiblesses de la labellisation II- Les labels Dans cette seconde partie, nous allons aborder le thème de la labellisation. Pour cela, nous allons tout d’abord définir le terme de labellisation, nous présenterons ensuite des exemples de labellisation de séjours de stimulation. Enfin nous étudierons les forces et faiblesses de la

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Certification : gestion de la qualité des agences réceptives

Certification : gestion de la qualité des agences réceptives Chap. 2 – Les outils de gestion de la qualité des agences réceptives Dans ce second chapitre, nous poursuivrons notre revue de littérature afin d’apporter des éléments de réponses théoriques à notre problématique. Nous aborderons dans un premier temps la certification et la labellisation des séjours de stimulation

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Besoins et attentes des clients des agences réceptives

Besoins et attentes des clients des agences réceptives IV- Les besoins et les attentes des entreprises commanditaires Dans cette quatrième partie, nous allons présenter les besoins et les attentes des entreprises commanditaires. Pour cela, nous allons tout d’abord définir les termes de besoin et d’attentes des consommateurs, nous identifierons ensuite les besoins et les attentes

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Management de la qualité dans le tourisme, Démarche qualité

Management de la qualité dans le tourisme, Démarche qualité III- La spécificité de la démarche qualité pour les agences réceptives Dans cette troisième partie, nous allons présenter la spécificité de la démarche qualité pour les agences réceptives. Pour cela, nous allons tout d’abord aborder le management de la qualité dans le secteur du tourisme, nous

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