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Intranet et stratégie d’acteur D. Intranet et stratégie d’acteur Dès notre premier entretien avec le directeur de la communication de Bayard, ce dernier nous a appris qu’en terme d’usages, les informations relatives à la mobilité du personnel présentes sur Intranet (offres d’emplois, mutations, arrivées, départs) constituaient une des rubriques les plus consultées. Cette information, confirmée

C. Intranet motive s’il est lié au management Intranet ne motive que s’il est un outil supplémentaire au service du management. Quels sont les facteurs, autres que ceux vus précédemment qui peuvent favoriser la motivation ?:  L’ambiance,  Les conditions de travail,  Les objectifs clairs,  La définition nette de son poste,  Les collègues et supérieurs agréables,  Des

Intranet motive s’il est un outil de production B. Intranet motive s’il est un outil de production Comme nous l’avons vu précédemment, chez Bayard, l’impact d’Intranet sur la motivation pourrait être bien plus important si celui ci se voyait attribuer les fonctions d’un Intranet de production. (cf objectif 5, rationalisation) Ce qu’il n’est pas dans

Intranet rationalise le travail ** Objectif 5 Intranet rationalise le travail Intranet en rationalisant l’organisation du travail, permet d’améliorer le rapport coût/avantages, facteur de motivation. – Procédures de travail coopératif En créant des procédures de travail partagées, Intranet facilite le travail, le rationalise en permettant à chacun de travailler plus vite sans perdre en qualité