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L’entrepreneuriat : Inné ou acquis ?

Théorie de la formation de l’événement entrepreneurial Chapitre 2 : De l’université à l’entreprise : Les apports de l’enseignement de l’entrepreneuriat Introduction La recherche combinant l’enseignement et l’entrepreneuriat n’est pas un fait récent. Mc Clelland (1965, p. 389-392) est le pionnier à s’y être intéressé. « Si l’on accepte l’idée que l’entrepreneuriat participe plus ou […]

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Théorie de la formation de l’événement entrepreneurial

Théorie de la formation de l’événement entrepreneurial II.3.2 Théorie de la formation de l’événement entrepreneurial (Shapero et Sokol, 1982) Shapero et Sokol (1982) ont été les pionniers de l’approche des intentions dans le champ de l’entrepreneuriat, leur modèle a été repris et vérifié par Krueger (1993). Le modèle conceptuel de Shapero et Sokol Shapero et

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L’intention entrepreneuriale en amont du processus entrepreneurial

L’intention entrepreneuriale en amont du processus entrepreneurial II.2.2 L’intention en amont du processus entrepreneurial Les analyses précédentes ont mis en exergue la dimension processuelle de l’entrepreneuriat, comprenant, ainsi, différentes phases. Les propos suivants s’intéressent à une phase en amont de ce processus : l’intention entrepreneuriale qui constitue notre question principale de recherche. Hernandez (1991) note

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Place de l’intention dans le processus entrepreneurial

Place de l’intention dans le processus entrepreneurial II.2 Place de l’intention dans le processus entrepreneurial L’apparition d’un nouveau champ de recherche, l’intention entrepreneuriale, nous a incitées à positionner l’intention au cœur de l’entrepreneuriat. Dans la première section, nous allons présenter des modélisations du processus entrepreneurial variantes (Hisrich, 1985 ; Bruyat,1993 ; Bygrave et Hofer, 1991).

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Le contexte et la formation de l’intention entrepreneuriale

Le contexte et la formation de l’intention entrepreneuriale II.1.2 La formation de l’intention entrepreneuriale Davidsson (1995) propose un modèle psycho-économique des variables agissant sur les intentions des individus créateurs de nouvelles entreprises. L’auteur considère que l’approche comportementale ne rend pas compte du phénomène entrepreneurial et Son modèle se repose sur le rôle central de l’intentionnalité

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Qu’est-ce qu’une intention entrepreneuriale ?

Qu’est-ce qu’une intention entrepreneuriale ? II- L’intention entrepreneuriale au sein du champ de l’entrepreneuriat Cette deuxième section est une présentation théorique du cadre conceptuel accueillant notre analyse de l’intention. Il s’agit d’un modèle intentionnel, c’est-à-dire d’un cadre d’analyse mettant aux prises une série de variables d’intentions au travail. La capacité du concept d’intention à prédire les

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L’intention entrepreneuriale: au carrefour de différentes approches

L’intention entrepreneuriale: au carrefour de différentes approches I.2.2 Approche intention : au carrefour de différentes approches Il existe un consensus parmi les chercheurs pour aborder le problème de l’entrepreneuriat par quatre principales dimensions : processus, acteur, environnement, nouvelle organisation. De notre part, c’est l’interaction des différentes dimensions du cadre conceptuel qui représente l’entrepreneuriat et qui

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L’effet de l’environnement sur l’entrepreneuriat – Approche

L’effet de l’environnement sur l’entrepreneuriat – Approche I.2.1 Les approches selon le modèle de Gartner I.2.1.3 Approche environnement Les travaux abordant l’effet de l’environnement sur l’entrepreneuriat, identifie deux étapes : celles postérieures à la création de l’entreprise et celles antérieures à la création de l’entreprise ou, plus précisément, relatives au moment de la création de

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L’intention entrepreneuriale des étudiantes : cas du Liban

L’intention entrepreneuriale des étudiantes : cas du Liban Université NANCY 2 Institut d’administration des entreprises IAE Thèse de Doctorat ès Nouveau Régime Sciences de Gestion de l’Université de NANCY 2 L’intention entrepreneuriale des étudiantes : cas du Liban Présentée et soutenue le 30 septembre 2011 Par Léna SALEH Membres du jury Directeur de recherche M.

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La délégation de pouvoirs et le transfert de responsabilité

La concurrence avec un autre responsable – Section 2 : Depuis 1810 et le Code pénal issu de Napoléon, les personnes morales ne pouvaient être reconnues responsables d’infractions pénales. Mais depuis 1994 est née leur nouvelle responsabilité (paragraphe 1) qui doit cohabiter avec la délégation de pouvoirs (paragraphe 2), modifiant d’autant les effets de ce

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