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Le marketing bancaire des grandes banques marocaines III- Marketing bancaire 1- La politique du produit: La BMCE et ATTIJARIWAFA BANK affirment la différenciation de leurs produits par leur qualité. Quant aux produits de la BP ne sont pas différents de ceux des autres banques. En réalité cette politique répond à l’autre critère, à savoir une

II- La gestion des risques bancaires Dans le cadre des exigences bâloises en matière de gestion des risques, les banques marocaines ont vu naître de nouveaux besoins pour mettre en place un nouveau système de gestion du risque suivant l’approche standard imposée par Bank Al Maghrib. 1- Pour la BP: Durant l’année 2009, la gestion

Les adaptations fonctionnelles – Section 2 Afin de conforter leur positionnement, les GBM recourent aux adaptations concernant la gestion marketing du risque et les RH, voire le système d’informatique idem la communication. I- La gestion des ressources humaines: *** BP Banque Populaire Le capital humain est une donnée essentielle pour la Banque Populaire qui s’engage

Les adaptations des grandes banques au Maroc aux nouveaux défis – Chapitre III Dans la dernière décennie de ce millénaire, les établissements financiers ont dû réformer à la base leur angle de fonctionnement pour tenir compte de la conjoncture nationale et internationale, en envisageant une série de mesures que versent dans le sens d’un esprit

III- ATTIJARIWAFA BANK: III-1 La naissance d’ATTIJARIWAFA BANK: Née de la fusion entre 2 grandes banques marocaines, la BCM et la Wafabank, AttijariWafa Bank est entrain de tracer son chemin par excellence. « Classée au 1er rang des banques du Maghreb, et au 9ème rang des banques africaines hors Afrique sud, AttijariWafa Bank a pu

II- La banque marocaine du commerce extérieur (BMCE): II-1 Historique: JALONS DE L’HISTOIRE DE BMCE BANK DEPUIS LA PRIVATISATION Historique de BMCE BANK II-2 Présentation et organigramme La Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCE est depuis sa privatisation en 1995, s’est affirmée comme étant une prestigieuse banque qui relie entre deux stratégies. La première, visant