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Le métier de contrôleur de gestion : formations, qualités et profil

Le métier de contrôleur de gestion : formations, qualités et profil Section 4 : La fonction du contrôleur de gestion Concevoir un système de contrôle adapté à l’entreprise et à ses contraintes économiques, assures le bon déroulement d’un processus de contrôle efficace en termes de dicisions, en organisant des structures de responsabilités qui tiennent compte […]

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Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion

Contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Section 3 : Le contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion Nous examinerons successivement : L’interelation entre stratégie et contrôle des gestion. La relation entre structure, organisation et contrôle de gestion L’extension de besoin au contrôle de gestion. 1- L’interelation entre stratégie

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Contrôle de gestion : histoire, évolution, contenu, objectif

Le contrôle de gestion est une discipline essentielle dans le pilotage des entreprises. Souvent perçu comme une extension de la comptabilité, il a pourtant évolué pour devenir un véritable outil stratégique. Cet article propose une définition du contrôle de gestion, retrace son histoire, explore ses objectifs et son rôle dans la performance organisationnelle. Section 2

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La structure du contrôle d’une organisation : système et notion

La structure du contrôle : notion et système de contrôle Partie I : L’approche théorique Chapitre I : Le contrôle de gestion et gestion de l’entreprise Le contrôle de gestion est désormais une pratique courante dans de nombreuses organisations. Si le mot « gestion », fréquemment utilisé pour désigner la recherche des actions à entreprendre

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Le contrôle de gestion : cas de Maroc Telecom

Mémoire en sciences économiques sur le contrôle de gestion au sein de Maroc Telecom, analysant l’organisation, la division administrative et financière, les outils budgétaires, la comptabilité analytique et les tableaux de bord pour améliorer la performance de l’entreprise. Université Moulay Ismail Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Option : Economie et Gestion de L’entreprise

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Le contrat de crédit et la responsabilité du banquier

Chapitre II : la responsabilité disciplinaire du banquier Titre II: la responsabilité pénale et disciplinaire du banquier Section 2 : Le contrat de crédit La responsabilité du banquier distributeur de crédit doit en principe être appréhendée à travers l’analyse de la jurisprudence ayant eu à se prononcer à ce sujet. Cette démarche apparaît la plus

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La responsabilité du fait d’autrui: le principe légal

La responsabilité du fait d’autrui: le principe légal Section 2 : La responsabilité du fait d’autrui La responsabilité du fait personnel est fondée sur la faute prouvée de l’auteur du dommage. On a longtemps considéré que la responsabilité du fait d’autrui est fondée toujours sur une présomption de faute. Cette conception était celle des premiers

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Historique du système bancaire marocain

Le système bancaire marocain Université Moulay Ismail Faculté des sciences Juridiques, Economiques Et Sociales Départements : Sciences juridiques Option : droit privé Mémoire sous le thème : Responsabilité du banquier Encadré par : Le Professeur : LOGDALI BOUHJEL AMINA Préparé par : F.F. Fatima Zohra Année universitaire 2003-2004 Introduction générale Le secteur bancaire présente dans

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L’audit opérationnel : audit total et management stratégique

L’audit opérationnel: l’approche de l’audit total, le management stratégique Chapitre2 : les types de l’audit interne Les types de l’audit interne différent selon : l’objectif ; l’activité, l’organisation, la qualité de l’audit etc. A titre d’exemple on trouve l’audit : performance, marketing, stratégique, d’efficience, sociale et de la culture de la banque etc… Ces différents

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Les normes de l’audit interne bancaire : les 2 catégories

Les normes de qualification de l’audit interne bancaire Partie 2 : Quelle pratique de l’audit interne bancaire ? L’audit interne bancaire est une activité indépendante, objective et impartiale, exercée dans une organisation (Banque), par des personnes formées, le plus souvent au sein de la banque. Ce dernier, a pour objectif de réaliser de la valeur

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