Module de négociation de la confiance 6.4 Module de négociation de la confiance Dans cette section, nous présentons le modèle de notre mécanisme de négociation. Il se compose de deux parties distinctes : la gestion de la confiance et la gestion de la négociation. La gestion de la confiance ayant été présentée en détail dans […]
Architecture du système de négociation de la confiance 6.2 Système de négociation Nous présentons dans cette section les bases pour la conception de notre système de confiance. Nous abordons d’abord le sens du terme négociation utilisé dans notre système. Ensuite, nous parlons de l’approche événement pour notre système de négociation. 6.2.1 Terme de la négociation
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La notion de management public 3.1.2 La notion de management public Comme il a pu être démontré dans le chapitre second de ce travail de recherche, la dimension que l’on appelle communément « publique » car relevant de la sphère soit étatique soit des collectivités locales est une composante majeure de notre réflexion. En effet,
Le management durable de la politique culturelle : une vision Chapitre III : Pour un management durable de la politique culturelle Les potentialités d’un management durable de la politique culturelle ne peuvent être écrites de façon adéquate que dans le cadre de recherches exploratoires approfondies se basant tout à la fois sur un contexte de
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L’organisation de Béthune 2011 2.3.3 L’organisation de Béthune 2011 Après avoir discuté de la nature culturelle de Béthune 2011 et des enjeux portés par la démarche capitale régionale de la culture, il convient de pouvoir présenter la manière dont le projet de politique culturelle s’imbrique dans le territoire, s’organise en terme institutionnel notamment au niveau
Enjeux et perspectives de la démarche événementielle Béthune 2011 2.3.2 Enjeux et perspectives de la démarche Au regard des définitions respectives données de la politique culturelle et des éléments constitutifs de l’événement culturel, de leur articulation possible en tant qu’éléments complémentaires mais pas forcement antagonistes, il semble que Béthune 2011 soit en effet une articulation
Enjeux et perspectives de la démarche événementielle Béthune 2011 Read More »
Béthune 2011 : politique culturelle ou événementielle ? 2.3 Une vision empirique : Béthune 2011, capitale régionale de la culture 2.3.1 Béthune 2011 : politique culturelle ou événementielle ? Comme nous l’avons démontré précédemment, il apparait complexe de pouvoir considérer de manière distincte politique culturelle et événementiel culturel. Les théories évolutionnistes et les états de
Béthune 2011 : politique culturelle ou événementielle ? Read More »
L’événementiel comme évolution des politiques culturelles ? 2.2.3 L’événementiel comme évolution des politiques culturelles ? D’une manière globale, il apparait que les politiques culturelles souffrent de maux récurrents qui font jusqu’à douter certains auteurs de leur avenir. Bureaucratisation, gestion administrative en lieu et place du soutien à la création, manque de réflexion sur ses desseins,
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La politique culturelle : la fin d’un mythe ? 2.2.2 Politique culturelle : la fin d’un mythe ? Aborder la question de la dimension événementielle de la politique culturelle c’est également interroger l’état des politiques culturelles actuellement. En effet, comment ne pas interpréter la recrudescence des événements culturels comme un palliatif à une politique culturelle
La culture : Objet de développement durable Agendas 21 culturels 1.3.3 La culture comme objet de développement durable : l’exemple des Agendas 21 culturels Un des actes fondateurs de la politique systémique de développement durable reste l’engagement fort pris à Rio en faveur de l’Agenda 21. Preuve supplémentaire des liens et des perspectives possibles dans les
La culture : Objet de développement durable Agendas 21 culturels Read More »