La comptabilité

Les mémoires de fin d’études : La comptabilité

Administration fiscale : efficace et puissante

Administration fiscale : efficace et puissante Deuxième partie – Les conditions de mise en œuvre du modèle du respect volontaire de la loi fiscale Chapitre1 : Conditions concernant l’administration fiscale Section 1 : Administration fiscale efficace et puissante : La puissance de l’administration fiscale se manifeste par les points suivants : Sous section 1 Le pouvoir […]

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L’attitude du contribuable et le respect de la loi fiscal

L’attitude du contribuable et le respect de la loi fiscal Section 2 L’attitude du contribuable C’est suite au changement de la notion d’impôt, que le contribuable s’est convaincu de l’utilité de l’impôt. Ce contribuable, qui auparavant résiste à l’impôt, admet aujourd’hui sa légitimité. Il se caractérise par son civisme fiscal et une éducation civique et

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Modèle de l’impôt : Définition, recouvrement et compliance

Modèle de l’impôt : Définition, recouvrement et compliance Chapitre 2 – Modèle du respect volontaire de la loi fiscale « L’évolution du modèle de l’impôt par voie de contrainte vers l’objectif du respect volontaire de la loi fiscale est le résultat d’une nouvelle philosophie qui part de l’idée de l’acceptation de la pertinence de la

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Le respect volontaire de la loi fiscale

Université Du Sud Ecole supérieure de commerce DE SFAX Mémoire de fin d’études pour l’obtention d’une maîtrise en sciences comptables Le respect volontaire de la loi fiscale Elaboré par : HARIZ Fatma Sous la direction de : Abderraouf YAICH Date de soutenance : Août 2002 Introduction « La résistance fiscale n’est pas un phénomène nouveau.

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Vérification empirique des compétences comportementales critiques

Vérification empirique des compétences comportementales critiques Chapitre 3 : Vérification empirique des compétences comportementales critiques Dans ce chapitre nous procèderons à la présentation de la démarche et de la méthodologie utilisées pour la réalisation de cette enquête sur les compétences comportementales dans les missions de commissariat aux comptes. Nous procèderons aussi à la présentation et

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Style de management dans les cabinets d’audit

Style de management dans les cabinets d’audit 3-2 : Style de management dans les cabinets d’audit Plusieurs recherches ont traité du style de leadership dans les entreprises et les organisations professionnelles. Goleman et al ont différencié leur recherche par l’identification des capacités d’intelligence comportementale que requiert chacun de ces styles et l’incidence des différents styles

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La satisfaction des partenaires de l’entreprise auditée

La satisfaction des partenaires de l’entreprise auditée 2. Seuil critique comportementale et satisfaction des partenaires de l’entreprise auditée 2-1 : Définition du concept satisfaction Les recherches en matière de satisfaction ont montré la difficulté d’appréhender cette notion. Selon Czepiel et Rosenberg (1973) « la satisfaction est un terme complexe et un concept difficile » (Lichtlé

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Réussite des missions d’audit et Compétences comportementales critiques

Réussite des missions d’audit et Compétences comportementales critiques Section 2 : Impact des compétences comportementales critiques sur la réussite des missions d’audit La réussite des missions d’audit peut se concrétiser à travers plusieurs composantes, les plus importantes sont : La qualité d’audit La satisfaction des partenaires de l’entreprise En référence à la littérature existante et

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Les compétences comportementales critiques spécifiques et de base

Les compétences comportementales critiques spécifiques et de base Chapitre 2 : Le seuil critique de compétences comportementales Les critères de mesure de la réussite dans les missions de commissariat aux comptes sont multiples, les plus importants sont : l’établissement d’un audit de qualité, la satisfaction des partenaires de l’entreprise auditée, et la bonne gestion interne

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Compétences comportementales des collaborateurs dans le processus d’audit

Compétences comportementales des collaborateurs dans le processus d’audit Section 3 : Mise à jour des compétences comportementales des collaborateurs Dans la relation qui lie le cabinet d’audit à ses membres, une grande préoccupation est accordée aux comportements de ces derniers. En fait, la confiance accordée aux collaborateurs repose en premier lieu sur leurs compétences comportementales.

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Importance de la notion de confiance dans les missions d’audit

Importance de la notion de confiance dans les missions d’audit Section 2 : Importance de la notion de confiance dans les missions d’audit Selon la définition du contrôle social proposé par Bornarel (2005), nous constatons que ce type de contrôle informel ne peut être efficace que lorsqu’il y a un climat de confiance qui règne

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Importance d’un code de conduite pour les cabinets d’audit

Importance d’un code de conduite pour les cabinets d’audit 2. Importance d’un code de conduite pour les cabinets d’audit La culture d’une organisation peut être définie comme l’ensemble « des valeurs partagées par les membres d’une organisation qui se manifestent dans les pratiques de cette organisation » (Herrbach, 2000, p100; cité par Pratt et Beaulieu,

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Les cabinets d’audit : Organisation et contrôle interne

Les cabinets d’audit : Organisation et contrôle interne Deuxième partie : Les compétences comportementales nécessaires pour la réussite des commissaires aux comptes Chapitre 1 : Un environnement favorable au développement des compétences comportementales De nombreuses recherches sur l’audit légal ont été consacrées aux aspects techniques et méthodologiques des travaux d’audit. Cependant, peu d’études ont abordé

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Démarche d’audit adaptée aux zones de risques de l’entreprise auditée

Démarche d’audit adaptée aux zones de risques de l’entreprise auditée 3. Développement d’une démarche d’audit adaptée aux zones de risques de l’entreprise auditée Lors de l’exécution de la mission, le commissaire aux comptes doit développer et maintenir une politique de rigueur crédible. En effet, une démarche structurée lui permettant d’identifier les risques et d’apprécier leurs

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Collaboration de l’audit avec l’entreprise auditée

Collaboration de l’audit avec l’entreprise auditée Section 2 : Exigences comportementales au niveau de l’exécution de la mission Selon l’approche d’audit par les risques, la mission d’audit commence par l’observation de l’activité de l’entité dans son environnement, de la structure de son capital, de son organisation, du style de gestion et de la stratégie de

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