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Attribution du contrat assurance lors de la liquidation de la communauté

§2/ L’attribution du contrat d’assurance lors de la liquidation de la communauté Lorsque le contrat d’assurance vie a été alimenté à l’aide de fonds communs, une récompense est-elle due à la communauté à la liquidation de celle-ci ? Il faut distinguer selon que le contrat d’assurance est dénoué avant ou après la dissolution de la communauté. […]

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Souscription et gestion du contrat d’assurance vie par un époux

L’assurance vie et le droit civil – chapitre II : Le contrat d’assurance-vie a des incidences sur le droit civil, notamment sur le droit des régimes matrimoniaux, sur le droit des successions, le droit des obligations et le droit des sûretés. Section 1/ Assurance vie et Régime matrimonial : §1 / Souscription et gestion du contrat

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L’assuré: consentement, suicide et bénéficiaire d’un contrat

L’assuré: consentement, suicide et bénéficiaire d’un contrat Section 2 : l’assuré L’assuré est la personne sur laquelle repose le risque de décès ou de survie. En matière d’assurance décès « contrat vie entière » ou « temporaire décès », c’est le décès de l’assuré qui oblige la compagnie d’assurance au paiement du capital. Inversement en matière d’assurance à capital

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Souscripteur du contrat d’assurance-vie : pouvoirs et droits

Le souscripteur du contrat d’assurance-vie : pouvoirs et droits § 2 / Les pouvoirs et droits du souscripteur du contrat d’assurance-vie L’un des principaux droits du souscripteur est la faculté de racheter le contrat avant son dénouement normal (A). Mais le souscripteur du contrat d’assurance-vie dispose d’autres prérogatives essentielles sous l’angle de la transmission, notamment

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L’assurance vie : 3 catégories de contrat et le souscripteur

L’assurance vie : 3 catégories de contrat et le souscripteur Université de Nice Sophia-Antipolis Faculté de droit, de sciences économiques et politiques et de gestion Master II de droit notarial L’assurance vie Préparé par : Arnaud Lanteri & Mesmin Koumba & Pierre Ricci & Rémy Martin Sous la direction de Me. Stéphanie ARNAUD Année universitaire 2005/2006

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Marketing d’un Tour-Operateur : cas du TUI

Marketing d’un Tour-Operateur : cas du TUI LE MARKETING DES TOURS OPERATEURS Troisième partie : Cas du T.O TUI 1- Présentation du T.O : TUI (ex Preussag) géant allemand du tourisme il constitue un exemple emblématique de firmes multinationales engagés dans le tourisme après une formidable reconversion de cet ancien opérateur industriel. C’est le 1er

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Tours Operateurs : Déf. et commercialisation des voyages

Tours Operateurs : Définition et commercialisation des voyages Le marketing des Tours Opérateurs Deuxième partie : “Opportunities multiply as they are seized”. Sun Tzu I- Tours Operateurs 1. Définitions Un tour-opérateur (de l’anglais tour operator), ou voyagiste est un organisme chargé d’assembler plusieurs prestations de ses fournisseurs (compagnies aériennes, hôteliers, autocaristes, restaurateurs, guides, etc.) et de

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Le marketing des Tours Opérateurs

Le marketing des Tours Opérateurs Université Mohamed V Faculté des Sciences Juridiques et Economiques Souissi Master I : Management et Marketing Touristique Le marketing des Tours Opérateurs Réalisé par : Sakina KENSOUSS & Hicham ALAOUI & Salma El Hani Demandé par : M. ELAIDOUNI Année Universitaire : 2008-2009 Introduction générale Le tourisme est une activité ancienne, qui a

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Le tableau de bord de gestion : Déf., principes, objectifs…

Le tableau de bord de gestion : Définition, principes, objectifs… Chapitre IV Le tableau de bord de gestion L’environnement de plus en plus concurrentiel dans lequel évoluent les entreprises, oblige les gestionnaires à mettre en place une gestion rigoureuse orientée vers la performance, et à un suivi permanent des activités et des ressources. Ils sont

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Le budget de trésorerie et le contrôle budgétaire

Le budget de trésorerie : l’aboutissement de tous les autres budgets Le budget de trésorerie comme l’aboutissement de tous les autres budgets 1) Les encaissements (ou entrées en trésorerie) comprennent (non exhaustifs) : Les règlements des clients                        budget des ventes ; Les cessions d’actifs

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