Le marketing opérationnel : Marketing mix 4.1.4 – Le marketing opérationnel * Opérations de terrain et plan périodique Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d’orientation prises au niveau du marketing stratégique. C’est une politique de court terme, qui doit être constamment adaptée aux variations de la situation du marché. Il peut […]
La segmentation sociale : fondements du marketing 4 – LA SEGMENTATION SOCIALE 4.1 – Les fondements du marketing 4.1.1 – Principe de l’adéquation produit – client Le marketing englobe tout le cycle de vie d’un produit ou d’un service : sa création : étude de marché, design, Recherche & Développement, sa fabrication : processus, contrôle qualité…,
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Le DRH porteur de la démarche au niveau des directions 3.2.2 – Le DRH porteur de la démarche au niveau des directions et publics Les DRH ne sont pas forcément des spécialistes; ils sont des généralistes et des stratèges. Mais, le DRH ne devient stratège que lorsqu’il participe activement à l’élaboration du business plan et
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3 – DRH, Créateur de stratégie et de cohérence 3.1 – Vers une posture stratégique ? 3.1.1 – La montée en puissance de la fonction RH Dans un contexte de profondes mutations des valeurs sociales et face à la multiplication des contraintes de l’environnement, la gestion du personnel devient un élément déterminant de la performance
Directeur RH, Créateur de stratégie et de cohérence Read More »
2 – ENTREPRISE – SALARIE : NOUVEAU REGARD SUR LA GESTION DE LA RELATION 2.1 – Turn-over : une problématique variable selon les entreprises Une enquête de l’Association pour l’emploi des cadres réalisée en 2006 montre que l’année est marquée par une très grande fluidité du marché externe de l’emploi des cadres. Les niveaux de
Entreprise-Salarié: nouveau regard sur la gestion de la relation Read More »
Qu’est-ce qui motive les individus ? 1.3 – Les concepts de motivation, de satisfaction et d’implication qui agissent sur la fidélité 1.3.1 – Comment répondre à la question : Qu’est-ce qui motive les individus ? Les théories ont cherché à comprendre ce qui motive les individus à agir : être performant, se former, choisir sa
Le marketing social : définition, plan et démarche Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 4Marketing Social Comment faire adhérer les collaborateurs à une politique de segmentation basée sur la différenciation de l’offre, mythe ou réalité ? Groupe mémoire : Isabelle LE CADRE El Hadji THIAM Gonzalo TORREALBA Dirigé par Pierre VOLLE
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II.2. Explication des déterminants d’accès au crédit bancaire : cas des micro entreprises (tests à l’aide du modèle Probit bivarié) II.2.1. Présentation du modèle modèle Probit bivarié La demande ou non du crédit formel ainsi que son obtention ou non sont la réalisation de variables latentes sous forme de variables dichotomiques, de sorte que :
Le modèle Probit bivarié: Accès au crédit bancaire Read More »
Les déterminants de l’accès au crédit bancaire : Cas des micro entreprises – Section II : Dans cette section, notre base de données est constituée à partir de l’enquête menée par la Direction de la Statistique (1999-2000), sur le secteur informel non agricole. II.1. Présentation de l’enquête et enseignements de la statistique descriptive : II.1.1. Présentation
Déterminants de l’accès au crédit bancaire : micro-entreprises Read More »
I.2. Explication de l’accès au crédit et du plafonnement du niveau de l’endettement pour les entreprises formelles du secteur manufacturier marocain: tests à l’aide des modèles Probit et Tobit Nous considérerons que les caractéristiques des entreprises sont perçues comme des signaux envoyés par les entreprises aux banques. L’estimation économétrique va permettre de voir dans quelle
Accès au crédit et du plafonnement du niveau de l’endettement Read More »