Search Results for: structure

Here are the search results for your search.

Les échanges sur Internet et le ROI des médias sociaux

Perte de maîtrise de l’information diffusée Il me parait important de préciser aux entreprises que lorsqu’elles s’exposent au monde, elle permettent les commentaires à leur sujet. Que ce soit au travers de contacts réels ou virtuels, les remarques sont présentes. La différence réside dans la rapidité de la diffusion. En effet, un commentaire posté sur […]

Les échanges sur Internet et le ROI des médias sociaux Read More »

Questionnaire en ligne: PME de Suisse face aux réseaux sociaux

4. Analyse et synthèse 4.1. Analyse du questionnaire Pour analyser les réponses, j’ai regroupé les questions similaires. En premier lieu, j’ai explicité mes questions en indiquant les motivations et les buts poursuivis. Puis j’ai analysé les données dans l’ordre chronologique des questions posées. Finalement, je me suis efforcé de faire des regroupements entre les questions

Questionnaire en ligne: PME de Suisse face aux réseaux sociaux Read More »

Les PME suisses et les réseaux sociaux : une équipe qui gagne?

PME suisses et Réseaux sociaux : une équipe qui gagne ? Eracom, Ecole Romande d’Arts et Communication Ecole Supérieure Es 370 Lausanne Mémoire de fin d’études « Quelles stratégies d’adoption peut-on proposer aux PME suisses qui désirent optimiser leur présence en ligne à l’aide des médias sociaux ? » Mémoire de fin d’études présenté par

Les PME suisses et les réseaux sociaux : une équipe qui gagne? Read More »

La stratégie de commercialisation du cacao

V- STRATEGIE DE COMMERCIALISATION Objectifs de commercialisation Les acheteurs ont le choix entre différents exportateurs et sont souvent plus exigeants que lorsque leur seul interlocuteur bénéficie d’un monopole de vente. Après la libéralisation, les exportateurs privés qui ont relayé l’État doivent prouver qu’ils sont de bons partenaires. En effet, un exportateur sérieux s’efforce de se

La stratégie de commercialisation du cacao Read More »

La gestion de risque de prix dans un environnement libéralisé

IV- GESTION DE RISQUE DE PRIX DANS UN ENVIRONNEMENT LIBERALISE a) Le contenu de la libéralisation En application des engagements pris par l’État ivoirien dans le cadre du PFP du 17 mars 1998, la filière cacao est totalement libéralisée en août 1999. A partir de cette date, le mécanisme de régulation des ventes est abandonné

La gestion de risque de prix dans un environnement libéralisé Read More »

Limites de la filière cacao : Faible prix, Taxation, Qualité…

III-3. LIMITE DE LA FILIÈRE Faible prix aux producteurs Le prix aux producteurs pour le cacao était de 353F CFA/kg en 2005/06 et a été augmenté de 415 F CFA/kg en 2006/07, 435 F CFA/kg 2007/08 voire 575 en 2008/09. Néanmoins, malgré cette augmentation en terme nominal, le prix aux producteurs est resté bas du

Limites de la filière cacao : Faible prix, Taxation, Qualité… Read More »

La filière cacao : la rémunération et la problématique

III- LA FILIERE CACAO III-1. PROBLÉMATIQUE DE LA FILIÈRE ** Description La forme actuelle de la filière cacao a été marquée en 2001 par la mise en œuvre d’importantes mesures dites de  » Refondation agricole » Sa restructuration mettait l’accent sur la libéralisation et la privatisation de toute la filière qui jusque là était le monopole

La filière cacao : la rémunération et la problématique Read More »

La place du cacao dans l'économie ivoirienne

II.3. LA PLACE DU CACAO DANS L’ECONOMIE IVOIRIENNE II.3.1. Importance du cacao Premier produit d’exportation et principale source de devises, le cacao fait vivre environ 6 millions d’Ivoiriens, soit plus d’un tiers de la population. Il représente 40% de la production mondiale. Le cacao se trouve ainsi au centre d’une agriculture exportatrice qui constitue la

La place du cacao dans l'économie ivoirienne Read More »

Les entreprises et l’emploi des personnes handicapée en France

III. Bilan du stage A. Méthode de suivi Durant ces cinq mois de stage, j’ai fait l’objet d’un suivi régulier de la part des encadrants professionnels et universitaires. Mon tuteur, Jean-Jacques SUDRE, responsable de la Mission Handicap du groupe GMF me consacrait un temps d’échange hebdomadaire afin de faire un point de situation concernant l’avancement

Les entreprises et l’emploi des personnes handicapée en France Read More »

La notion d’intégration du personnel handicapé dans l’entreprise

D. Approche de la notion d’intégration dans l’entreprise – Activités annexes 1) Sensibilisation à la surdité a. Nature de la demande Au cours de mon stage, j’ai eu l’occasion de rencontrer divers collaborateurs du groupe GMF. En particulier, Monsieur PESESSE, chargé de recrutement au sein de la branche GMF Vie. Monsieur PESESSE a tenu à

La notion d’intégration du personnel handicapé dans l’entreprise Read More »

Scroll to Top