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Nécessités d’une stratégie d’implantation d’un SIO

Informatiques et Télécommunications / /

Nécessités d’une stratégie d’implantation d’un système d’information organisationnel SIO Section III : Nécessités d’une stratégie d’implantation Il est intéressant de noter que les firmes qui ont moins de lacunes sont caractérisées par un prisant temporel à plus terme et ont plus haut niveau de professionnalisation. Elle sont donc plus aptes à planifier leur processus d’informatisation […]

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L’implantation du système d’information organisationnelle

Informatiques et Télécommunications / /

L’implantation du système d’information organisationnelle Section II – Problème d’implantation du système d’information organisationnelle 1 – Etapes d’implantation Il est clair que la nature de la démarche employé par l’entreprise pour s’informatiser est primordiale pour le succès éventuel de S.I.O. l’expérience a en effet démontré q’une errer majeure à ce stade initial se répercute très

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Les étapes d’informatisation de la PME PMI

Informatiques et Télécommunications / /

Les étapes d’informatisation de la PME PMI 2ème partie – Les Problèmes économiques et informatiques pour Les PME/PMI Chapitre I : L’informatisation des PME PMI Section I Les étapes d’informatisation de la PME PMI L’informatisation des PMEPMI passe d’abord par la gestion ou plus précisément par les systèmes d’information organisationnels à base ordinateur (sio) effectivement

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Le centre régional d’investissement : définition, entreprise

Economie et Gestion, Thèmes des mémoires / /

Centre régional d’investissement Mémoire de fin d’études Le CRI et la création de l’entreprise Introduction En vue d’instaurer le concept de la décentralisation et la régionalisation de gestion des projets d’investissement, le Maroc a crée, sous la directive royale, en 1er octobre 2002 les centres régionaux d’investissement comme un interlocuteur unique auprès des investisseurs, sous

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Les prévisions financières à court terme: le budget de trésorerie

La finance / /

Les prévisions financières à court terme: le budget de trésorerie Chapitre II : Environnement financier de la trésorerie et la gestion des risques Introduction La fonction trésorerie d’entreprise est née au début des années quatre-vingt d’une triple révolution: technique, financière et culturelle. La révolution technique, qui a marqué la fin des années soixante-dix et le

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Le plan de formation dans l’entreprise : définition et phases

Economie et Gestion / /

Le plan de formation dans l’entreprise : définition et phases §2- La formation D- le plan de formation dans l’entreprise: 1- L’identification et l’analyse des besoins Les besoins apparaissent à trois niveaux: -le niveau « institutionnel », qui s’inscrit étroitement dans la logique de fonctionnement et de développement de l’entreprise et des ressources humaines. -Le niveau «  sectoriel »,

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La qualité et les stratégies compétitives de l’entreprise

Economie et Gestion / /

La qualité et les stratégies compétitives de l’entreprise Paragraphe 2 : Place de la qualité dans les principales stratégies compétitives de l’entreprise La capacité d’une entreprise à être compétitive, en grande partie, de sa capacité à préparer et prendre des décisions stratégiques lui permettant d’en assurer la survie. Mais, l’intensité concurrentielle rend moins pures les

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La gestion de la qualité et la stratégie de l’entreprise

Economie et Gestion / /

La gestion de la qualité et la stratégie de l’entreprise Section III : L’intégration de la qualité dans la gestion stratégique de l’entreprise Pour jouer pleinement son rôle de facteur déterminant de la compétitivité, la qualité ne doit plus être prise comme ensemble de technique effectuées par des opérationnels. Mais, elle doit devenir un élément

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Les définitions de petite et moyenne entreprise PME

Economie et Gestion / /

Définition de la PME Petite et Moyenne Entreprise Chapitre I : définition, généralités et rôle des PME Introduction: Avant de chercher à identifier tant les opportunités et contraintes de l’environnement de la Petite et Moyenne Entreprise. Que les problèmes de la PME à proprement dire, il nous assemblé, nécessaire d’aborder notre travail par l’identification de

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La banque marocaine du commerce extérieur BMCE

La finance / /

II- La banque marocaine du commerce extérieur (BMCE): II-1 Historique: JALONS DE L’HISTOIRE DE BMCE BANK DEPUIS LA PRIVATISATION Historique de BMCE BANK II-2 Présentation et organigramme La Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCE est depuis sa privatisation en 1995, s’est affirmée comme étant une prestigieuse banque qui relie entre deux stratégies. La première, visant

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