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La protection des droits de l'artiste à l'ère numérique

C.- En guise de conclusion : la réponse de la gestion des risques Pour conclure cette seconde section de notre réflexion, relative à la protection des droits de l’auteur et de l’artiste à l’ère numérique, et plus généralement pour clore toute la deuxième partie de ce travail, nous souhaiterions revenir quelques instants sur la post- […]

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Les stratégies prophylactiques et la protection du droit d’auteur

B.- Quelles sont les stratégies prophylactiques susceptibles d’être appliquées à la protection du droit d’auteur et des droits voisins ? Une évidence nous est apparue lors des recherches et collectes d’informations pour effectuer ce travail : en grande majorité, les activités menées par les organismes étudiés antérieurement ont une vocation répressive. Nous sommes d’avis que

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L’actionnariat salarié : la performance par la motivation

2. Les théories a. L’actionnariat salarié créateur de performance de l’entreprise par la motivation du salarié : résultats des travaux de Xavier HOLLANDTS La satisfaction de l’actionnaire salarié C’est en générant de la satisfaction auprès du salarié que l’actionnariat salarié aide à l’amélioration de la performance économique. Pour étayer cette hypothèse, KLEIN (1987) propose trois

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L'actionnariat salarié et le droit à la gestion de l’entreprise

Les salariés actionnaires ont-ils un droit à la gestion de l’entreprise ? HOLLANDTS souligne que l’actionnaire salarié, en étant propriétaire de l’entreprise, a un « droit naturel » au gouvernement puisqu’il s’associe au risque inhérent de son investissement initial. Ainsi, en étant un « créancier résiduel » de l’entreprise, il cherche à en optimiser la

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L’actionnariat salarié : Qu’est-ce qu’un actionnaire salarié ?

II. En quoi l’actionnariat salarié peut-il être considéré comme un déterminant de la création de valeur : analyse des théories 1. La gouvernance d’entreprise a. La nouvelle définition du salarié b. Les changements dans la gouvernance d’entreprise impliqués par l’actionnariat salarié c. L’actionnariat salarié comme ancrage des dirigeants d. Le risque de dilution mécanique 2.

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Les chiffres de l’actionnariat des salariés en France

2. Les chiffres de l’actionnariat salarié en France Dans un entretien avec Rhodia Alliance sur le développement de l’actionnariat salarié, Lubomira ROCHET (@ljubomira) avance que le développement de l’actionnariat salarié en France est essentiellement lié à deux phénomènes : la vague de privatisation qui a eu lieu à partir de 1986 ainsi que la progression

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Les limites de la communication du luxe : les paradoxes

3. Repenser le marketing du luxe: pistes de réflexion 3.1 Les limites de la communication du luxe Certains auteurs prétendent que les publicités des marques de luxe sont peu créatives et se ressemblent beaucoup entre elles69. Effectivement il existe certains codes à respecter dans le luxe et de nombreux points communs entre les publicités, toutefois

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L’offre touristique française : Avantages et inconvénients

L’offre touristique française : Avantages et inconvénients Les avantages et faiblesses de la destination France et les fondamentaux de l’offre touristique – Chapitre 2 : Après ce tour d’horizon des acteurs présents sur le marché du tourisme des jeunes de 18 à 25 ans en France, intéressons-nous plus généralement aux avantages et inconvénients de l’offre

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Les offreurs de séjours touristiques ou Tours opérateurs en France

Les offreurs de séjours touristiques ou Tours opérateurs en France Section 4 – Les offreurs de séjours touristiques ou Tours opérateurs Après l’étude des différents modes d’hébergements touristiques ciblant les jeunes en autonomie de 18 à 25 ans, nous allons dresser un rapide panorama des tours opérateurs proposant des séjours à destination de ce segment

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Centres d’hébergements associatifs des jeunes voyageurs français

Centres d’hébergements associatifs des jeunes voyageurs français Section 2 – Les centres d’hébergements associatifs I) Les Centres de Séjours et les Foyers Internationaux A) Ethic Etapes Créé en 1979, l’UCRIF (l’Union des Centres de Rencontres Internationales de France) est une association à but non lucratif qui a pour objectif principal de développer un tourisme de

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