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Évaluation et analyse d’emplois : Performance des salariés

Évaluation et analyse d’emplois : Performance des salariés Section II Analyse d’emplois I. Considérations générales 1. Evaluation C’est vers 1990-1910 qu’est née la conception moderne de l’analyse des emplois. Elle est reliée aux études de temps et mouvements effectuées par F.W Taylor et développée dans son œuvre principale, « principes de la direction scientifique des […]

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La mise en place d’un système de pilotage

La mise en place d’un système de pilotage Section 2 – La mise en place d’un système de pilotage  § 1 : vers la mise en place d’un système de pilotage global Un système de pilotage traite une très grande quantité d’informations provenant de nombreuses sources internes et externes à l’entreprise. En effet, la micro-informatique

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Tendances du contrôle de gestion: BBZ, segmentation et tableau de bord

Le contrôle de gestion: BBZ, segmentation stratégique et tableau de bord Section 3: aperçu sur quelques nouvelles tendances du contrôle de gestion Des nouvelles exigences de l’enreprise découle un élargissement du champ d’action du contrôle de gestion pour les besoins de pilotage de la performance du changement et de l’intégration de la culture de l’entreprise.

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La gestion budgétaire : procédure et contrôle budgétaire

La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion 2- La gestion budgétaire : approche maîtrise du contrôle de gestion La gestion budgétaire est le domaine le plus traditionnel et vraisemblablement le plus appliqué dans les entreprises parmi toutes les applications du contrôle de gestion. Le plan comptable 1982 donne la définition suivante :

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