La performance des entreprises publiques au Cameroun a connu une transformation marquante suite à la privatisation. Cette étude révèle des améliorations significatives en rentabilité et productivité, remettant en question les idées reçues sur l’impact de la privatisation dans le secteur public. 5.3 Effets statiques de la privatisation sur la productivité des entreprises Les premiers résultats […]
L’impact de la privatisation sur la performance des entreprises publiques au Cameroun révèle une amélioration significative de la rentabilité et de la productivité. Cette étude, fondée sur des données statistiques rigoureuses, offre des perspectives cruciales pour comprendre les effets économiques de ces politiques. Université de Dschang Mémoire de master Incidence de la privatisation sur la
Analyse de l’impact de la privatisation sur la performance des entreprises publiques Read More »
Les principaux critères de maîtrise de la performance : Les critères d’efficacité et d’efficience : Maîtriser la performance est complexe, car elle regroupe plusieurs dimensions. A partir des deux principaux critères d’appréciation de la performance que sont l’efficacité et l’efficience, une première classification de ces dimensions peut être réalisée. Le succès, la compétitivité, les facteurs
Analyse des critères de maîtrise de la performance chez Holmarcom Read More »
La mesure de la performance est analysée à travers le prisme du Balanced Scorecard dans le groupe Holmarcom, mettant en lumière son approche multidimensionnelle. L’article discute également de l’évolution du concept de performance dans un contexte managérial marocain. Deuxième Partie : Le pilotage de la performance : Cadre conceptuel et méthodologique ette partie sera consacrée
Le pilotage de la performance est analysé à travers le déploiement du Balanced Scorecard au sein du groupe Holmarcom. Cette étude met en lumière l’évolution du concept de performance et son application spécifique dans le contexte marocain. Ce mémoire explore le pilotage multidimensionnel de la performance en utilisant le Balanced Scorecard dans le groupe Holmarcom.
Vers un pilotage de la performance avec le Balanced Scorecard Read More »
Les outils de management de la qualité sont essentiels pour un responsable QSE dans l’instauration de procédures intégrées en Qualité et Santé & Sécurité au Travail. Cet article explore leur choix stratégique et leur rôle dans l’amélioration continue et l’adaptation aux normes juridiques évolutives. CHAPITRE III. PRINCIPAUX OUTILS DU SMQ17 [3_img_1] § 1. PRINCIPES DE
Principaux outils du système de management de la qualité Read More »
Section 2 : Modélisation économétrique de la relation entre la digitalisation et la performance sociale des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne L’évaluation théorique de l’effet de la digitalisation sur la performance sociale des banques dans les pays d’Afrique subsaharienne nous informe sur bon nombre d’éléments. De manière théorique, les analyses sur la relation digitalisation
Décryptage de la digitalisation et de la performance bancaire en Afrique Read More »
Comment la gouvernance de Paris assure-t-elle une organisation et des politiques tournées vers la performance ? Kedge Business School Master 2 Programme Grande Ecole promotion 2018 Comment la gouvernance de la ville de Paris assure-t-elle une organisation et des politiques tournées vers la performance ? Date de la soutenance : vendredi 20 juillet 2018 Présenté
La gouvernance de Paris et la performance de la mairie Read More »
Cette collection de prêt-à-porter est-elle un succès ? HEC MONTRÉAL Sciences de la gestion (marketing) Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M.Sc.) Cette collection de prêt-à-porter est-elle un succès ? Le regard des griffes internationales sur la performance par Pierre-Luc Emond Août 2007 Sommaire : La capacité à développer
Cette collection de prêt-à-porter est-elle un succès ? Read More »
La relation entre la GRH et la performance des organisations Chapitre 1 : Gestion des ressources humaines GRH et performance organisationnelle Définition de la performance organisationnelle Saint-Onge et Haines (2007, p.17) définissent la performance organisationnelle comme étant la capacité à créer de la valeur pour les partenaires ou parties prenantes de l’organisation (investisseurs, employés, consommateurs,
La performance organisationnelle et l’impact de la GRH Read More »