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Communication corporate en ligne : plus de discours que…

Communication corporate en ligne : plus de discours que… C. Dans la pratique : des potentialités sous-exploitées Comme nous l’avons vu précédemment, le Web 2.0 s’immisce progressivement dans la communication corporate et les stratèges de la communication institutionnelle commencent à réfléchir à la nouvelle posture de communication à adopter. Traditionnellement accoutumée à imposer sa vision […]

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TICs et l’enseignement: bureau virtuel de l’université Lyon

TICs et l’enseignement : Bureau virtuel de l’université Lyon II Université Lyon II : Institut de la communication Les TICs et l’enseignement. Le cas du bureau virtuel de l’université Lyon II Lena BRANDENBUSCH Sous la direction de Monsieur William SPANO 2007 Remerciements Je tiens à remercier Monsieur William Spano d’avoir accepté de superviser ce travail, ainsi

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Le marché de la musique : les 3 points stratégiques

Le marché de la musique : les 3 points stratégiques 1.2 Un marché oligopolistique conséquence du modèle de création de valeur Dans la sous-partie précédente, les trois points stratégiques du marché de la musique enregistrée ont été mis en évidence : la signature d’artiste, la promotion et la distribution. Cette deuxième sous-partie a pour but

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La transposition de la directive SMA, la publicité en France

La transposition de la directive service media audiovisuelle en France Chapitre II : La transposition de la directive service media audiovisuelle en France La transposition de la directive SMA est un texte général, et résolument moderne qui prend en compte les nouvelles formes de communications audiovisuelles et notamment les communications non linéaires, mais la directive

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Conséquences des attaques aux entreprises sur Internet

Conséquences des attaques aux entreprises sur Internet 2) Quelles conséquences ? Une des premières conséquences de ces attaques (qu’elles soient vraies ou pas) est financière : la baisse du chiffre d’affaires. Beaucoup de ces entreprises ont vu chuter, soit le cours de l’action (ex : Marc Dorian), soit une partie de leur chiffre d’affaires. C’est

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Les détournements de publicités sur Internet

b) Les détournements de publicités Un autre moyen de causer du tort à une entreprise en terme d’image est de parodier (le plus souvent négativement) des campagnes publicitaires existantes66 et de les faire circuler sur le Web. C’est le principe du marketing viral : si ç’est amusant, si ça nous plaît, alors on le transmet

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Comment Internet peut–il amplifier une crise ?

C) Comment Internet peut–il amplifier une crise? 1) Les différentes façons d’amplifier une crise a) S’attaquer aux internautes : un pari dangereux Certaines entreprises estiment qu’attaquer directement les internautes qui, selon elles, ternissent l’image de l’entreprise, est un moyen radical pour faire cesser une crise. Il n’en est rien. Danone a obtenu le 23 avril

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Internet : un média de veille et d’anticipation

B) Un média de veille et d’anticipation 1) Une veille permanente obligatoire Une entreprise sur quatre pratique la veille sur Internet. Elles utilisent de plus en plus cet outil pour surveiller leur environnement, les acteurs, pour mesurer l’état de l’opinion etc. L’information disponible sur Internet est colossale : à l’heure actuelle, plus de sept millions

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Entreprises utilisent Internet pour leur communication de crise

2) Des progrès restent à faire Comme nous l’avons vu, de plus en plus d’entreprises utilisent Internet pour leur communication de crise. C’est un moyen simple, rapide et accessible à beaucoup de personnes. Mais certaines personnes, mal intentionnées peuvent détourner l’utilisation classique de cet outil à des fins discutables. On voit donc tout le paradoxe

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Communication par la transparence : le site web de crise

Communication par la transparence : site web de crise b) La communication par la transparence Tous les vecteurs d’information sont utilisables sur le Web : texte, image, son… Avec la Web Cam, Internet peut fonctionner dans une « démarche de communication par la preuve49 » comme l’explique Thierry Libaert. L’internaute peut visualiser l’intérieur d’une entreprise

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