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La crise du mécénat culturel français, Un substitut à la subvention ?

III. Problématique du mécénat culturel actuel Le mécénat actuel est un vaste univers composé de donateurs privés tels que des collectionneurs, des responsables d’entreprises, des particuliers ou encore des fondations. Ceux-ci participent au développement du secteur des arts et de la culture en donnant des aides de toute sorte et librement consenties. Cela permet le […]

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Le mécénat actuel en France : visions, loi 2003 et son état

C. Le mécénat actuel a. Visions Les subventions publiques étant en régression, le mécénat se fraye un chemin grâce aux initiatives gouvernementales. Nous pouvons alors nous demander si le mécénat consiste en une réelle vision philanthropique ou si tout cela n’est que démagogie. Quelles réalités politiques et économiques se cachent derrière le mécénat ? L’apport

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Le mécénat et les fondations d’entreprises en France

Le mécénat et les fondations d’entreprises en France B. Les fondations d’entreprises a. Définition et objectifs En France, il existe environ 1600 fondations, tout statut confondu. Selon la loi du 23 juillet 1987 sur le développement du mécénat, la fondation est « l’acte par lesquels une ou plusieurs personnes physique ou morales décident l’affectation irrévocable

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Qu’est-ce que le mécénat ? Quels articularités liées à la culture ?

II. Le mécénat Après la création et l’évolution du mécénat, nous allons étudier le concept tel qu’il existe aujourd’hui en France. Nous nous intéresserons aux réformes de l’Etat pour comprendre l’importance grandissante du mécénat et étudierons les chiffres pour donner un état des lieux du mécénat culturel français. A. Qu’est-ce que le mécénat ? a.

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L’évolution du mécénat en France (1960-2010)

C. L’évolution du mécénat (1960-2010) L’évolution du mécénat et de ses relations avec l’Etat peut être schématisée en 3 grands types de relations qui suivent l’évolution temporelle mais qui coexistent aussi partiellement. L’incorporation correspond à une période où les pouvoirs publics se servaient des mécènes pour qu’ils soient des aides secondaires appuyant et venant renforcer

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Le spectacle vivant dépendant de l’engagement public

Le spectacle vivant dépendant de l’engagement public en France C. Le spectacle vivant dépendant de l’engagement public a. La théorie Si l’on calcule le coût de production d’un spectacle, on en vient au constat que plus il y a des représentations, plus le coût par siège diminue puisque le coût fixe de la préparation du

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Baisse des subventions allouées par l’Etat à la culture

Baisse des subventions allouées par l’État française à la culture III. Problématiques A. Le rôle de l’Etat Selon Françoise Benhamou, dans Les dérèglements de l’exception culturelle, la politique culturelle française a de nombreuses limites. Elle dénonce le nombre de subventions émises par le ministère qui ont permis à de nombreux « créateurs » d’exister. Cela

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Collectivités territoriales françaises : fonctionnement et décentralisation

II. Les collectivités territoriales : Commune, Département et région Les collectivités territoriales pèsent 70% de la dépense pour la culture en France. Nous allons donc voir comment ce système conçu autour des collectivités territoriales s’articule afin de financer l’activité culturelle en France. Nous nous intéresserons ainsi à la décentralisation qui opère avec un certain nombre

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L’exception culturelle française : l’Etat et le secteur musical

B. L’exception culturelle française a. Le rôle de l’Etat La politique culturelle d’André Malraux s’inscrit dans la logique de l’Etat-providence. En effet, l’Etat se donne le rôle d’assurer à tous le même accès à la culture. Le but est donc de permettre à tous les citoyens d’accéder aux œuvres et étendre aux artistes les bienfaits

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Le financement des structures culturelles en France

Le financement des structures culturelles en France Université catholique De Lyon ESDES Option : Développer et Entreprendre Mémoire de fin d’études Le financement des structures culturelles en France Axel Psaltopoulos Patrick Gilormini Enseignant chercheur chez ESDES Business School, Lyon 2011 – 2012 Remerciements Avant tout, je tiens à remercier mon Directeur de Mémoire, Patrick Gilormini,

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