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Hypothèse du Portefeuille de Brevets, l’industrie pharmaceutique

Hypothèse du Portefeuille de Brevets, l’industrie pharmaceutique 1.3 L’Hypothèse du Portefeuille de Brevets Les prédictions relatives à l’hypothèse de l’“innovation gap”, ou aux capacités d’absorption, ont généralement recours au brevet comme proxy du capital d’innovation. Cependant, la tendance pro-brevet des tribunaux américains peut avoir renforcé le rôle que les brevets jouent, en tant qu’“instruments légaux […]

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L’Hypothèse de la Capacité d’Absorption des acquéreurs

L’Hypothèse de la Capacité d’Absorption des acquéreurs 1.2 L’Hypothèse de la Capacité d’Absorption L’hypothèse de la capacité d’absorption suppose que si certaines lacunes portant sur de nouvelles connaissances peuvent stimuler l’acquisition de firmes plus réactives (ou plus proactives) sur le plan technologique, l’acquéreur devra néanmoins détenir un capital de connaissances internes suffisant. Il devra en

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L’Hypothèse de l’Innovation Gap, l’industrie pharmaceutique

L’Hypothèse de l’Innovation Gap, l’industrie pharmaceutique 1. Revue de la Littérature et Formulation des Hypothèses Comme nous l’avons mentionné en introduction, ce chapitre teste empiriquement la validité de trois hypothèses distinctes, mais potentiellement complémentaires, pour expliquer les déterminants individuels des F&A dans l’industrie pharmaceutique. Nous présentons maintenant plus en détail ces trois hypothèses pour justifier

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Déterminants des stratégies d’acquisition dans l’industrie pharmaceutique

Déterminants des stratégies d’acquisition dans l’industrie pharmaceutique Chapitre III : A la Recherche d’Innovation ? Les Déterminants des Stratégies d’Acquisition dans l’Industrie Pharmaceutique1 Introduction La presse comme la littérature académique ont souvent fait écho de l’intensification des stratégies d’acquisitions dans les industries de haute technologie (c’est à dire des industries où l’innovation joue un rôle

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Dynamique de l’innovation au niveau de la firme pharmaceutique

Dynamique de l’innovation au niveau de la firme pharmaceutique 3.2 Dynamique de l’innovation au niveau de la firme Les tableaux II.4, II.5 et II.6 exposent les résultats du modèle dynamique respectivement sur les dépôts de brevets non ajustés (NA), ajustés par les citations (AC) puis pionniers (P). Nous introduisons les rétroactions des innovations passées jusqu’à

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La propension à innover des firmes pharmaceutiques

La propension à innover des firmes pharmaceutiques 2.3 Propension à innover Le premier point de ce chapitre est l’évaluation d’une fonction d’innovation Ii,t où I représente la production d’innovation de la firme i durant l’année t. Dans la lignée de Hausman et al. (1984) et Blundell et al. (1999) pour une variable latente d’innovation Ii,t,

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Les brevets pharmaceutiques et les citations de brevets

Les brevets pharmaceutiques et les citations de brevets 1.3 Brevets et citations Les premières utilisations de données de brevets à grande échelle remontent à Scherer (1965), Schmookler (1966), Comanor & Scherer (1969) et Griliches (1984). Le simple comptage des brevets déposés par une firme conduit cependant l’observateur cherchant à évaluer l’activité d’innovation à supposer une

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Propension et persistance à innover des firmes pharmaceutiques

Propension et persistance à innover des firmes pharmaceutiques 1.2 La Propension et la persistance à innover Les travaux théoriques traitant de la persistance à innover des firmes sont contrastés dans leurs résultats. Cela est du en grande partie à la diversité des secteurs analysés mais aussi à la diversité des mesures de l’innovation. Ces travaux

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Le brevet et le médicament et les firmes pharmaceutiques aux USA

Le brevet et le médicament et les firmes pharmaceutiques aux USA 1 Brevets, Médicaments et Persistance à Innover 1.1 Le Brevet et le médicament La rentabilité des firmes pharmaceutiques est de plus en plus directement associée aux portefeuilles de brevets détenus ainsi qu’aux échéances concernant l’expiration des brevets protégeant les fameux blockbusters, ces médicaments qui

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La persistance à innover dans l’industrie pharmaceutique américaine

La persistance à innover dans l’industrie pharmaceutique américaine Chapitre II : Propension et Persistance à Innover dans l’Industrie Pharmaceutique Américaine1 Introduction L’industrie pharmaceutique mondiale traverse depuis plusieurs décennies une phase de déclin de son activité d’innovation (se référer au chapitre introductif ainsi qu’à Hutt, 1982 ; Thomas, 1990 et Cockburn, 2006). Ce déclin s’illustre notamment par

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