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Définir une convention d’utilité sociale pour la pépinière de l’entrepreneuriat social – Deuxième partie A- entrepreneuriat social et utilité sociale: deux notions complémentaires qui dépassent le cadre de l’économie sociale et solidaire Jean Gadrey a répertorié en 2004 l’état des débats et des expérimentations sur l’utilité sociale dans son rapport L’utilité sociale des organisations d’économie

3.2 Les positions des partenaires à l’heure actuelle Il n’est pas aisé de comprendre précisément quels sont les intérêts des uns et des autres dans ce projet, et donc de comprendre leur fonctionnement et leur attitude vis-à-vis de la pépinière. Rappelons une fois de plus que le projet n’est pas né d’une volonté commune de

3. Où en est le projet à l’heure actuelle ? Comme nous venons de l’évoquer, le montage de ce projet est complexe car il nécessite le rassemblement d’acteurs variés de l’économie sociale et solidaire qui ne partagent pas les mêmes points de vue. Cette pépinière, en choisissant d’accueillir tel ou tel entrepreneur social, va par

B- La pépinière de l’entrepreneuriat social 1. Aux origines du projet : une pépinière de l’économie sociale et solidaire On trouve à l’origine du projet la ville de Vaulx-en-Velin, qui souhaitait au départ lancer une vaste mesure de soutien au commerce équitable, par l’ouverture d’une plateforme logistique dédiée au commerce équitable, couplée à une pépinière

2.2 Une spécificité de la pépinière CARCO : le partenariat avec le Groupement des Jeunes Créateurs Les pépinières, comme nous l’avons déjà souligné, travaillent en coopération avec les divers dispositifs d’aide à la création d’entreprises sur un territoire. Chacun de ces dispositifs doit pouvoir orienter les porteurs de projets vers les structures adéquates qui répondent

2. La pépinière d’entreprises CARCO de Vaulx-en-Velin C’est en 2001 que la ville de Vaulx-en-Velin s’est associée aux deux grandes écoles de la ville, l’ENTPE et l’école d’architecture, ainsi qu’au cabinet d’études GIRUS, pour monter le projet de pépinière d’entreprises. L’objectif de départ était d’inciter les étudiants qui sortaient de ces écoles à monter leur

Le cadre du projet de pépinière de l’entrepreneuriat social: enjeux et axes de réflexion – Première partie introductive Le projet de pépinière de l’entrepreneuriat social est confronté à des problèmes de sens et de définition sur son périmètre et son rôle. Notre première partie introductive vise donc à poser précisément le cadre de la réflexion,