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Les limites du management actuel de la coopération décentralisée

Les limites du management actuel de la coopération décentralisée 3.2 : Les limites du management actuel de la coopération décentralisée. L’Atlas de la coopération décentralisée : répertoire incomplet des programmes de coopération décentralisée Depuis 2009, la coopération décentralisée recense les actions internationales menées par les collectivités territoriales françaises. La mise […]

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Les facteurs du succès de la coopération décentralisée

Les facteurs du succès de la coopération décentralisée Chapitre II : Diagnostic : les facteurs du succès 2.1 : Les acteurs clés de la coopération décentralisée Les collectivités territoriales et leurs groupements sont toujours maitres d’ouvrage des projets de coopération décentralisée. Les personnes de droit privé (associations, ONG, fondations, entreprises,

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Poursuivre les efforts de lutte LHI : L’après rue d’Aubagne

Poursuivre les efforts de lutte LHI : L’après rue d’Aubagne Titre 2: Poursuivre les efforts de lutte : L’après « rue d’Aubagne » Nous constatons que malgré un bon nombre de dispositions et d’outils en place, la fragilité règne encore dans la ville. Encore faudrait-il les connaître. Il y a

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Les travaux de la commission spéciale du nouveau modèle de développement

Les travaux de la commission spéciale du nouveau modèle de développement Troisième partie : Pistes de réflexion et feuille de route sur le nouveau modèle de développement, moyens de renforcement des acquis dans les différents domaines et politiques et pratiques publiques ou privés moteurs du progrès économique social et culturel

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Application des nouveaux accords de coopération France-Sénégal

Application des nouveaux accords de coopération franco-sénégalaise Troisième partie Application et impacts des nouveaux accords Les accords de coopération franco-sénégalaise ont été réadaptés le 29 mars 1974 dans l’ensemble. Le contenu des nouveaux accords dessine une nouvelle forme de relation. En effet, les relations très étroites entre les deux peuples

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La coopération socio-économique franco-sénégalais

La coopération socio-économique franco-sénégalais Chapitre 2 La coopération socio-économique Depuis 1960 plusieurs accords ont été signés entre les deux pays dans le domaine socio-économique. La lecture et l’interprétation de ces accords montrent une assimilation totale des nationaux des deux pays. Pour s’en rendre compte, nous avons choisi l’accord de coopération

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Relations franco-sénégalaises : la coopération de 74 à 82

Les relations franco-sénégalaises : la coopération politique et économique de 1974 à 1982 Université de Paris UFR GHES, Département Histoire Master 2 « Histoire, civilisations, patrimoine » Spécialité « Mondes africains, américains, asiatiques et moyen-orientaux : sources, sociétés, enjeux » Mémoire de Master Les relations franco-sénégalaises : la coopération politique

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Processus de construction d’un fonds d’impact

Etude de cas : Processus de construction d’un fonds d’impact Section 2 : Etude de cas : Processus de construction d’un fonds d’impact L’identification et la sélection d’un investissement d’impact impliquent des interactions entre plusieurs acteurs et nécessitent la mise en place d’une démarche rigoureuse et particulière de la part

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La gestion et la spécificité d’un portefeuille d’impact

Les acteurs de l’écosystème d’un fonds d’impact Chapitre 2 : La construction d’un portefeuille d’investissement d’impact Section 1 : La mise en perspective théorique 1.1. Les fondamentaux de la gestion de portefeuille et la spécificité d’un portefeuille d’impact 1.1.1. Les fondamentaux de la gestion de portefeuille La gestion de portefeuille

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La mise en œuvre de l’enquête, la concertation citoyenne

La mise en œuvre de l’enquête, la concertation citoyenne 4.2. La mise en œuvre de l’enquête Comme nous l’avons déjà précisé préalablement la dégradation des conditions sanitaires liée à la Covid-19 a fortement perturbé le déroulement de notre enquête. Pourtant, nous avons réussi à remplir la majorité des objectifs que

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