Les réseaux sociaux: Publicité accessible aux entreprises
Internet et la communication de crise: accélérateur de crise
L’objet technique hypermédia: contenu éducatif sur le Web
La communication verte et Greenwashing: verdissement d’image
Quelle place pour la presse en ligne à l’heure du Web 2.0 ?
Emergence du christianisme communication organisationnelle perspectives de Más Vida CDMX
La communication et l’hypersensibilité électromagnétique
Analyse sémio-pragmatique des affiches électorales : le cas de Martin Fayulu en 2018
Décryptage sémio-pragmatique : 5 clés des monuments de Kisangani
L’influence de la publicité sur les consommateurs
La communication scientifique : des 3 nouveaux modèles
Captation de la jeune clientèle et la mode: H&M et ZARA
Quel avenir pour le Buzz Online ? Le buzz reflet de la société
Les discours éditoriaux des sites pure player d’information
TICs et l’enseignement: bureau virtuel de l’université Lyon
Photographie et campagnes de communication sociétale
Stratégies efficaces pour l’attractivité touristique : le cas des opérateurs doualais
L’éthique et la déontologie de la presse en RDCI.1.d. Une situation de concurrence renouvelée L’émergence du média Internet dans la diffusion de l’information de proximité crée une situation de concurrence renouvelée pour la PQR. Outre les concurrents traditionnels, apparaissent aujourd’hui d’autres concurrents plus nombreux et variés. Tout d’abord avec les médias audiovisuels locaux, télévision et radio, ensuite avec […]
La PQR et le média Internet : Concurrence renouvelée Read More »
I.1.c. Nice-Matin, précurseur multimédia Né samedi 15 Septembre 1945 de la fusion des journaux « Combat » et « L’Espoir du matin », Nice-Matin affirme aujourd’hui être devenu « Le premier quotidien d’informations du Sud-Est et de la Corse ». Détenu en majorité par le Groupe Hachette-Filipacchi-Média, de Lagardère Médias, le journal est parvenu à accroître
Nice-Matin, Portail Internet, Passage au numérique Read More »
I.1.b. La PQR : La PQR : Presse Quotidienne Régionale Constatant la diminution constante du nombre de ses lecteurs dans les grandes villes, baisse particulièrement sensible chez les jeunes et le cantonnement de l’information locale sur les télévisions et radios à des décrochages, la PQR semble avoir trouvé une brèche avec
Presse Quotidienne Régionale et l’émergence du média Internet Read More »
I. L’émergence du média Internet dans l’information de proximité en France Partagée entre enthousiasme et crainte, la presse imprimée voit progressivement arriver l’Internet au sein de ses rédactions. Ce nouveau protocole de diffusion de l’information est en passe de modifier le fonctionnement ainsi que la nature des quotidiens traditionnels qui
Emergence du média Internet dans la presse nationale en France Read More »
«… « Internet », « Nouvelles Technologies de l’Information », « Multimédia », « presse électronique » etc… Ces termes considérés comme barbares il y a 10 ans seulement, font aujourd’hui partie de notre quotidien. La société actuelle vit un immense renouveau des techniques de communication de masse. Evolution ou
Mutation de la presse issue de l'émergence des NTIC – Internet Read More »
3.2.3 – Les relations de l’organisation à l’environnement : un exemple de conciliation entre ouverture et clôture symbolique : Les relations que les entreprises autogérées développent avec leur environnement diffèrent des relations que nouent les entreprises traditionnelles avec leur milieu. En effet, pour Sainsaulieu : « Le rapport à l’environnement est au centre de
Les relations de l’organisation à l’environnement Read More »
3.2.2 – Un exemple d’ « anthropologisation » de l’entreprise : * Pluralisme, diversité et cohésion : Dans l’idéal type autogestionnaire que nous avons élaboré précédemment, nous avons définis les organisations autogérées comme de « petites communautés autonomes respectueuses du pluralisme des éléments qui la constituent ». L’importance accordée au pluralisme et à la diversité des éléments
3.2 – La Péniche : une organisation mettant en pratique les concepts des nouvelles théories organisationnelles : 3.2.1 – Un exemple d’organisation holographique : la dissémination des pouvoirs organisationnels et décisionnels grâce à la dissémination des moyens d’information, de communication et de formation : Cette partie nous donnera à voir l’exemple concret de
3 – Pratiques autogestionnaires et nouvelles théories organisationnelles : Une des principales limites de cette études de cas doit dès à présent être soulignée : elle concerne le temps relativement court sur lequel s’est basée l’observation de cette entreprise autogérée (un mois et demi : de juin à mi juillet 2005). Cette étude
2.3 – Des cadres épistémologiques similaires : Pour penser le nécessaire « renouvellement » des formes organisationnelles, suite à la crise du taylorisme, les nouvelles théories organisationnelles vont s’appuyer sur des approches épistémologiques en rupture avec les approches dites « classiques » et « mécanistes », des approches que l’on retrouvent au fondement même de la théorie
Approches épistémologiques des formes organisationnelles Read More »
2.2.8 – Une nouvelle représentation du travail cherchant à le revaloriser Cette volonté de réhabilitation du travail n’est pas nouvelle : la prégnance du thème de l’élargissement et de l’enrichissement au sein des théories organisationnelles, ainsi que les nombreux travaux concernant la motivation au travail sont là pour en témoigner.
La revalorisation du travail dans la pensée autogestionnaire Read More »
2.2.6 – Le changement permanent : La thématique du changement est en effet devenue prépondérante aujourd’hui, comme en témoigne les nombreux travaux des théories organisationnelles focalisés sur la thématique du « renouvellement des formes organisationnelles », mais également la prolifération des cabinets de consulting proposant des prestations en termes de « conduite » ou d’ « accompagnement »
Le changement permanent du processus de l’organisation Read More »
2.2.5 – Vers une conception plus anthropologique et moins mécaniste des processus organisationnels en entreprise : * La « culture d’entreprise » : Mais l’organisation holographique ne renvoie pas seulement à des aspects matériels, structurels, fonctionnels ; elle renvoie également à des aspects symboliques. Ainsi, une organisation devient réellement holographique « lorsque
Les processus organisationnels et la culture d’entreprise Read More »
2.2.3 – L’effacement des frontières internes et externes de l’organisation: La figure du « réseau »(1) comme nouvelle modalité d’organisation entraîne un effacement des frontières liées à la multiplicité des interactions qui se développent à l’intérieur des entreprises mais également entre celles-ci et leur environnement. Sous l’effet de ces multiples interrelations, les frontières
L’intelligence : thématique clé des théories organisationnelles Read More »
2 – Théorie autogestionnaire et nouvelles théories organisationnelles : 2.1 – Deux perspectives « subversives » quant à la conception « classique » des organisations : En effet, comme nous l’avons vu précédemment, l’autogestion est avant tout un mouvement d’idées qui se veulent en opposition avec les caractéristiques propre à cette sphère sociale et productive particulière qu’est
Théorie autogestionnaire et nouvelles théories organisationnelles Read More »