mars 2022

La formation professionnelle continue et l’employabilité I.4. La formation professionnelle continue. La formation professionnelle est actuellement considérée comme un investissement de grande importance à coté des investissements en équipements puisqu’elle est le facteur le plus déterminant quant à la survie et la pérennité des organisations. En effet, la formation continue est le moyen le plus […]

Mobilité professionnelle externe et compétence des individus Chapitre II : Le développement des compétences et la mobilité professionnelle externe Introduction Comme on a vu auparavant, les changements qui affectent le dispositif organisationnel et qui émanent des différentes mutations de nature économique, technologique et organisationnelle poussent les entreprises à développer le potentiel des compétences de ses employés

La flexibilité organisationnelle et la mobilité professionnelle Section 2 : La restructuration des organisations et la mobilité professionnelle externe La restructuration des entreprises est devenue un des moyens les plus utilisés ces dernières années pour une recherche d’efficacité et de compétitivité mais le plus souvent, elle prend la forme d’une réduction des effectifs sans pour autant

Les nouveaux modes de management et les normes de qualité I.4. Les nouveaux modes de management. Traditionnellement l’entreprise gère d’une manière globale ses ressources humaines selon des règles statutaires très contraignantes. Elle ne gère les carrières qu’à l’occasion des forces majeures. La gestion des postes du travail est le mode le plus répandu. Les procédures

L’entreprise face aux changements et aux aléas du marché Chapitre I : Evolution du contexte et son impact sur la mobilité professionnelle externe Introduction La mobilité professionnelle d’une manière générale est considérée comme la facilité à se mouvoir, c’est à dire à changer de place ou de position. Elle est pour certains (Jovanovic, 1979), une manière